標準控制表
1.主題內容及適用範圍
1.1本標準根據安全生產「重獎重罰」的原則以及本公司實際情況制訂。
1.2本標準規定了公司內部有關安全獎勵的型別、條件、金額及申請手續等內容。
1.3本標準適用於公司各部門。（公司月度安全獎除外）
2.安全獎勵型別與條件
2.1公司安全獎勵的型別等級分為a、b、c、**。
2.2ａ級獎勵具體條件：
2.2.1發現並採取果斷然措施避免一起即將發生的人身死亡事故者；
2.2.2發現並採取有效措施，避免一起即將發生的重大及以上裝置事故者；
2.2.3在事故處理中，採取果斷措施，避免了事故擴大並挽回重大經濟損失者；
2.2.4解決一項公司重大技術難題或安全隱患，為公司產生重大經濟效益和安全效益者；
2.2.5在節能技改或發明創造中，為公司產生重大經濟效益和安全效益者；
2.2.6安全執行連續100天無一類障礙，連續180天無事故的有關部門。
2.3ｂ級獎勵條件：
2.3.1發現並採取有交措施避免一起即將發生的輕、重傷人身事故者；
2.3.2發現並採取有交措施避免一起即將發生的一般性裝置事故者（包括火災事故）。
2.3.3在事故處理中，採取果斷措施，避免了事故擴大為公司挽回較大經濟損失者；
2.3.4解決一項公司較大技術難題或安全；隱患，為公司產生較大經濟效益和安全效益者；
2.3.5在節能技改或發明創造中，為公司產生較大經濟效益和安全效益者；
2.3.6在公司各項安全活動中，表現突出，成績優異的有關部門。
2.4ｃ級獎勵條件
2.4.1發現並採取有效措施，避免一起可能發生的人身**事故或裝置性事故者；
2.4.2在事故處理中採取果斷措施，避免事故擴大，為公司挽回一定經濟損失者；
2.4.3解決一項公司技術難題或安全隱患，為公司產生一定經濟效益和安全效益者；
2.4.4在節能技改或發明創造中，為公司產生一定經濟效益和安全效益者；
3.安全獎勵金額
3.1ａ級獎勵金額為5000-10000元；
3.2ｂ級獎勵金額為1000-3000元；
3.3ｃ給獎勵金額為50-500元；
4.安全獎勵的申報程式
4.1申請安全獎勵時，凡符合條件的個人或部門首先認真填寫請獎報告單，一式二份；
4.2請獎報告單填寫好後，交由部門主管簽署部門意見並加蓋部門公章，完成後交生產部；
4.3生產部對照本標準認真審核,簽署評定意見，包括獎勵級別、金額等；
4.4由生產部提交到每月一次的安全辦公會上討論通過，綜合部備案。
5.安全生產的考核：
相關責任部門考核金額分表
相關責任人考核金額表:
6.安全考核的申報程式:
6.1發生一類障礙、二類障礙由部門考核，綜合部備案。
6.2發生一般裝置事故、重大裝置事故、特大裝置事故時要報公司安全辦公會討論。
6.3申請安全考核時，首先認真填寫考核報告單，一式二份；
6.4考核報告單填寫好後，交由部門主管簽署部門意見並加蓋部門公章，完成後交生產部；
6.5生產部對照本標準認真審核,簽署評定意見，包括級別、金額等；
6.6由生產部提交到每月一次的安全辦公會上討論通過，綜合部備案。
7.值際的考核：
7.1根據各值的實際情況制定相應的考核規定充實到本考核細則中，但原則上標準不得低於本考核細則。
8.附則
8.1制度由生產部經理負責解釋。
8.2如有未盡之處，可參照公司或部門其他制度相關條款。
8.3本制度自頒布之日起實施。
安全獎懲管理制度
1 目的 為落實安全生產責任，實現安全生產 責 權 利 結合。特制定本制度。2 主題內容及適用範圍 2.1 明確安全獎勵和處罰的範圍 形式 標準 程式。2.2 適用於公司對所有單位和員工的安全獎懲。3 安全職責 3.1 公司設立安全專項小組，全面領導公司內的安全生產工作。3.2 各級主管是本部門安全...
安全獎懲管理制度
一 目的 為了確保各項安全管理制度的有效實施，提高安全生產的執行力，制定本制度 二 範圍 全體員工 三 職責 3.1安全員負責公司安全生產獎懲制度的實施和監督，彙總各部門處 理結果，對公司獎懲統一管理 3.2各部門負責本部門的安全獎懲的實施 並將處理意見或結果彙總至安全員 四 程式 4.1凡發生在本...
安全獎懲管理制度
為了強化 誰管理，誰負責 的全員安全管理制度，激發公司全體員工的安全施工的自覺性，特制訂本制度。1.公司負責組織建立健全安全獎懲管理辦法，並負責安全獎勵資金的落實。2.公司負責違章罰款及事故懲處細則的制訂，並監督實施。3.公司負責建立安全獎懲資金，確保專款專用。4.加油站是安全獎懲管理的具體實施部門...