班 組 長競聘工作程式及班 組 長競聘方案

2021-10-02 04:31:48 字數 2501 閱讀 2805

班(組)長競聘工作程式

一、召開隊班子會議,制定本單位班(組)長競聘實施方案,確定本單位班(組)長競聘職位數等事項,並形成會議決議。(班子會議記錄)

二、區隊負責張貼本單位競聘工作公告。在區隊會議室公共場所張貼班(組)長競聘事項的公告。(留存張貼班組長競聘公告**等資料)

三、組織報名。區隊通過班前會等形式,告知員工本單位班(組)長競聘工作事項,並整理報名參加班(組)長競聘人員資料。報名方式分為員工自薦、群眾推薦、隊班子推薦三種形式。(單位留存報名表)

四、審查報名人員資格。各個區隊整理填報班(組)長競聘報名彙總表後,集中提交公司工會辦公室。同時提交《關於xx隊舉行班組長競聘的請示》,經審核後,向區隊下達《班組長競聘人員資格審查告知單》。

工會牽頭,組織人力資源部、安全監察部、紀委、保衛部,對區隊上報的競聘班(組)長報名人員進行資格審查。人力資源部負責審查報名人員的崗位工種、職業資質、入職年限等;安全監察部負責審查報名人員近兩年安全情況;紀委負責審查報名人員遵守黨紀、政紀情況等;保衛部負責審查報名人員遵法守法情況。

五、準備競聘材料。負責準備競聘方案和通知符合資格的競聘人員準備競聘材料。

六、組織競聘。區隊按照本單位班(組)長競聘實施方案組織競聘,並通知公司班(組)長競聘工作辦公室,安排人員參加組織的競聘會議。

七、競聘結果。競聘結束後3天內,召開隊班子會議,確定班(組)長聘任人員及結果,並填寫《***隊關於班(組)長競聘結果的報告》,將本單位競聘結果報告競聘辦公室備案。

八、聘任上崗。區隊公示競聘結果,並按照實際工作需求崗位職數,確定受聘人員上崗,區隊負責頒發聘書,未受聘人員進入隊人才庫。

九、班(組)長考核。班(組)長的月度考核由所在區隊負責,每半年由所在區隊組織員工對其盡職情況,進行測評。

***隊班(組)長競聘實施方案

一、組織領導

組長:副組長:

成員:二、競聘崗位

生產班(組)的班(組)長

三、報名範圍

本單位全體員工

四、組織報名

1、由支書負責利用每班班前會向全體員工傳達競聘訊息。

2、競聘班長資訊在我隊***位置張貼公示。

3、報名形式分為個人自薦、員工推薦、隊班子領導推薦三種方式。

4、個人自薦報名的由本人填寫班(組)長競聘個人推薦表。

5、員工推薦的必須有所在隊5名以上員工聯名推薦,並填寫班(組)長競聘員工推薦表。

6、區隊推薦的必須經所在隊班子會議研究通過,並填寫班(組)長競聘隊(區)班子推薦表。

五、競聘方式

1、報名人員經公司工會、人力資源部、紀委、安全監察部、保衛部等部門資格確認後,方可參加競聘。

2、競聘通過民主測評、個人演講和評委現場打分的方式進行。競聘結束後,經本隊班子會議研究後,將競聘結果報公司競聘辦公室備案。

3、被確定候選人名單要在本隊***x位置張貼公示。

4、候選人須撰寫不少於的演講材料。

5、定性考評採用員工民主無記名投票的方式進行,參加民主定性測評的群眾人數不得少於本單位員工總數的60%。定性測評的人均得分在60分以上的竟選人,可參加下一輪的競聘演講。

6、參加競聘演講的侯選人,採取個人演講,評委現場評分的方式進行。根據現場評委評分結果,得分80分以上的侯選人,作為選評上崗的班組長侯選人。由競聘會議主持人宣布競聘結果,並在區隊***x位置張貼公示。

7、按照實際工作需求崗位職數,經過本隊班子會議確定受聘人員,由隊長頒發聘書。

8、未受聘人員進入本隊後備人才庫。

六、競聘條件

1、思想品德好,認同河南煤化企業文化,遵紀守法,愛崗敬業。

2、初中以上文化程度,45周歲以下,連續從事本工種工齡兩年以上。力爭3-5年內,具備中專以上文化程度。

3、熟悉煤礦基本安全知識,掌握崗位操作技能,連續兩年沒有「三違」記錄。

4、具有一定的組織和協調能力,執行力強。

5、以身作則,辦事公道,關心愛護職工,有較好的群眾基礎。

6、經過培訓取得班組長資格證。

七、班(組)長待遇

1、班(組)長工資為本班平均工資的xx倍。

2、在公司連續四個季度被評為優秀班(組)長,在年底評先、勞務工留轉上優先。

3、連續擔任班(組)長三年以上,並且班(組)無事故,本人無「三違」記錄的,可優先列為副隊長後備人選。

4、列為副隊長後備人選的優秀班(組)長,在進修學習、專業技能、管理培訓等方面優先安排。

八、班(組)長的考核

競聘上崗的班(組)長試聘期為6個月,由本隊(區、廠、車間)對班(組)長進行月度考核中,在考核中連續6個月達到95分以上的,在試聘期結束後,正式聘任。

九、班(組)長的解聘

符合下列條件之一的,應解聘班(組)長職務:

1、在試聘期內不能勝任本職工作的。

2、連續兩年在班(組)評比中排序後三名或連續兩年在本班(組)評議不稱職者。

3、班(組)發生2人輕傷,1人重傷或二級非**事故的。

4、連續兩個季度培訓不合格,隱患排查不及時,對重大安全隱患不落實整改的。

5、因失職給公司造成經濟損失在5000元及以上者。

6、班(組)內部不團結,紀律渙散,不服從組織領導,打架鬥毆造成惡劣影響者。

***x年xx月xx日

競聘班組長

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班組長競聘制度

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