培訓心得
為期一周的後備幹部綜合技能提公升訓練營mtp培訓課程轉眼間已近尾聲，非常感謝公司給我們提供了如此寶貴的學習機會，搭建了如此高水平的學習平台，也非常慶幸自己能夠參加這次難得的培訓。雖然mtp這門課程自己是第一次接觸，但是在六天的學習過程中自己感覺真正開闊了視野，就像是大海中迷失方向的船隻突然看到了燈塔的光亮，自己的人生理想信念追求更加清晰明朗了，三位老師的精彩演講帶給我們的不僅僅是淵博的知識，更是給我們指明方向，明確了目標。無論是案例的分析、模擬訓練、小組討論、心得體會3分鐘分享等等無不是精彩紛呈。
在這把自己印象最為深刻的幾點與大家分享下：
張珍老師講的管理基礎部分讓我最為深刻的是：mtp管理課程的兩大支柱——科學方法、尊重人性。管理就是管事、管別人、管自己。
管理就是滿足需求。在管理工作中我們要學會鼓舞人，服務別人，成就別人。在管理工作中科學的管理方法是非常重要的，作為一名好的管理者靠的不再是體力，更多的應該是頭腦中的思維模式，科學高效的理事方法，在我們的管理工作中其實有很多問題並不是問題本身有多難多複雜，其實就是我們的方法不夠科學，缺乏創新性的思維，老的員工受經驗主義的禁錮較多，喜歡安於現狀求穩妥喪失很多創新發展的機會。
所以在管理方面要想更好地管理好自己的團隊，就要是要管理好部署的需求，作為一名好的管理者要了解自己部署的需求，願景，通過影響他們的需求和動機達到激發員工主動工作的意願。
施曉林老師講的《變革的管理》、《管理的流程》部分，其中課程中老師讓我們做的情景模擬訓練——沙漠掘金遊戲很好的詮釋了這部分的內容，我的印象極為的深刻，遊戲告訴我們面對沙漠中變化莫測的惡劣天氣、食物、水資源等等各種各樣的嚴峻考驗，要想去沙漠中的金山挖金子，在保證活著回來的同時獲得利益最大化，路途遙遠問題重重，要我們出發前必須要做好周密的部署安排，在資源配置、人員分工、時間分配、路線設計等等方面都要做好計畫。其次就是命令指揮在組長的統一帶領下各部門必須要各司其職，盡職盡責，領導者高效的指揮，各部門高效能的執行，才能保證整個團隊的有效執行。再次就是控制環節在旅途中我們要根據隨時變化的天氣，有效控制自己的資源消耗，確保團隊順利返回，在控制環節各部門還要結合自己的職責對資料進行彙總分析，找出規律為命令決策提供依據，每乙個環節的疏忽都會導致任務的失敗。
最後就是協調，在團隊中執行任務或制定決策時，難免會出現不同聲音，不同方案，這時人與人之間的溝通協調就顯得尤為重要，不和諧的團隊是沒有向心力的，是缺乏戰鬥力的。通過這個沙漠掘金遊戲使我充分認識到了工作流程管理的重要性，通過這個模擬訓練反思自己的工作其實就像是這個遊戲一樣，每一項工作的進行在計畫-命令-控制-協調這個流程方面出現問題，就像遊戲一樣有可能使自己的團隊死在沙漠中。
通過這期的mtp管理培訓課程的學習，是自己真正認識到了差距，就像老師講的要時刻都要有問題意識，其實問題是無處不在的要想解決問題首先你要先有發現問題的能力，我希望通過這次的學習把學到的知識充分的理解，用到自己今後的工作中去提公升自己，影響他人，為公司的跨越式發展作出努力。
伊永發機械公司
接受MTP培訓心得
今天，我有幸跟隨老蔣去總公司參加了台灣亞碩顧問管理公司的培訓，頗有心得。先不要被我的題目所誤導，我不是要給大家講管理，講管理是老蔣的事，還輪不到我。其實，我去聽這個課的真正目的是學習亞碩老師的授課技巧。1 培訓開始後，老師跟大家打了招呼，然後讓各小組討論昨天的課後習題並制定出標準答案 每個小組都有乙...
2019,1,18在伊旗四中培訓心得
學習心得 2015年1月18日，我在伊旗四中參加了培訓。我聽了來自北京大學教育學院副院長尚俊傑博士的講座，名為 資訊科技環境下的未來教育 聽了這個講座，我覺得感觸很深，覺得現代的資訊科技的進步，給我們的生活，給我們的教育都帶來很多意想不到的巨大的變化。在我們還來不及反應的時候，我們就已經落後了。尚老...
《MTP中層管理技能培訓》實戰版
主講人 孫軍正 一 課程背景 企業中層幹部一直是企業管理系統的中堅力量，但事實上，不少企業的中層管理幹部因為各類原因難以勝任這樣的重擔！大部分企業中層幹部從企業基層一步步晉公升上來，對企業認同，熟悉企業，個人工作能力尚可，但沒有管理意識和系統的管理技能，不懂得管理下屬，不懂得激勵團隊，更沒有目標管理...