總部各職能部門：
為加強公司車輛的使用管理，合理使用車輛資源、保證正常工作用車需要，提高車輛使用效率，真正體現「公車公用」、「公私分明」的精神，保證車輛安全高效執行，節約費用，特制訂該車輛使用管理辦法。
一、使用原則：
1、下級服從上級，近地服從遠地，緩事服從急事，小事服從大事原則。
2、相對固定原則和統一排程原則：車輛相對固定到使用人或駕駛員，非固定車輛由總經辦根據需要統一調派。
3、充分發揮使用效率原則：往同方向、同單位辦事的用車人員，可合併使用同一輛車；在烏市範圍內，公務需要用車，以接送為主，盡量避免長時間停車等待現象，提高車輛使用效率。
4、公車公用原則：公司車輛原則上只用於公務用車，確因需要因私用車的報主管領導同意方可使用，用後需按實際情況收回成本。
5、不出借原則：無特殊情況,車輛必須由本單位使用者或專職駕駛員駕駛，不得借與他人,確有需要，經主管領導同意後方可借車。
二、車輛使用申請、調派及要求
1、所有車輛均設定主要服務物件，需要用車時，在車輛配備服務範圍內，向直接領導請示公務用車，行政辦公室不再調派。確有需要呼叫服務範圍之外車輛的，由用車部門負責人向總經辦申請，總經辦安排調車，用車費用計入該部門小車費用。
2、根據股份公司的工作需要，總經辦可臨時呼叫公司範圍內（含子分公司、部門）所有公務車輛，各公司(部門)必須無條件服從。
3、用車均實行出車登記制，由駕駛員登記，註明出車時間、目的地等，用車人簽字確認。月底交總經辦彙總，作為核銷油料等費用的依據。
四、車輛費用管理
1、所有公司車輛均實行「單獨核算、單台管理」模式，費用超支不補，結餘歸公司所有，均由車輛主要服務人承擔。費用包括：燃料費、過路費、停車費、維修費、當年保險費及與車輛相關的費用。
2、股份公司所有車輛費用均依據年初預算審定的標準執行：
1）董事長車輛費用據實列支；
2）總經理、副總經理車輛35000元/年；
3）各子（分）公司領導人公務車輛30000元/年；
3、新購車輛可進行適當裝修，不進入當年核定費用之中，具體標準為4000元/輛：
4、車輛用油統一實行油卡管理，油卡由總經辦統一充值，各車輛駕駛員（或主要服務物件）到總經辦登記領取，總經辦每月根據上月行駛里程，以車輛最高油耗標準計算應付油料標準，在次月的充值中調整支付；
5、如當月因特殊原因油卡內油料不足使用的，可現金加油，發票需經總經辦核算，主管副總審批後方可報銷。
6、若遇長期出差而產生的油耗及路橋費增加，超出預算編制的，可另行報銷處理，但需事前履行相關的證明記錄；
7、當車輛在正常維護保養範圍之外，需要維修時，需提交詢價結果，並報總經辦核實、審批；
8、無論是保險理賠或非正常維修業務，原則上均要求「材料自購、委託維修」；
9、車輛出現任何交通違規，而造成的罰款等，均不予核報，由駕駛人員自行承擔；
10、因違章作業導致保險理賠業務無法開展，所造成的一切維修損失，均由駕駛人自行承擔，公司不再另行核報。
駕駛人員要嚴格遵守交通法規，嚴禁違章操作，違章行車，凡因違反交通規責造成的違章罰款由個人承擔。
本辦法解釋權歸股份公司總經辦，各子（分）公司可在此基礎上擬定實施細則，經股份公司審批後執行。
新疆機械研究院股份****
二○一一年六月
車輛使用管理辦法
車輛使用管理規定 一 目的 1 為了加強公司各種機動車輛管理，確保行車安全，提高辦事效率，充分利用現有車輛資源，減少經費開支，特制定本辦法。2 本辦法適用於公司公共用車。二 組織管理 1 公司所有車輛均由公司辦公室統一管理，負責車輛登記 派車登記 加油 保養與維修。2 中途加油，駕駛員如實寫明里程及...
車輛使用管理辦法
一總則 為了加強專案部機動車輛管理，確保行車安全，提高辦事效率，減少經費開支，特制定本辦法。二車輛使用範圍 1 專案部人員在本地或短途外出聯絡業務 聯差迎送。2 其他緊急和特殊用車。三車輛管理 1 專案部所有車輛均由專案部辦公室統一管理，統一調配駕駛員。根據工作內容安排出車使用，不能專車專用。2 專...
車輛使用管理辦法
xx公司 xx字 20xx xx號 一.總則 第一條為規範公司內部機動車輛 以下簡稱車輛 使用管理，提高車輛使用效率，保證公司正常的辦公秩序，特制定本管理辦法。第二條公司車輛由管理部辦公室歸口管理，主要用於保障重要接待及商務活動順利開展 滿足公司日常辦公需要以及特殊情況應急。嚴禁公車私用。二.車輛的...