蘇州敬業醫藥化工****
制定人：
審核人：
批准人：
檔案分發範圍：安環部、生產技術部、銷售部、質量部(qa、qc、計量）、**部、倉儲部、裝置部、 人力資源部、總經辦
1、目的：
為了提高對事件的預控能力，有效地控制事件的發生，降低事件頻率，確保公司的安全生產，制定本規定。
2、範圍：本規定適用於公司全體員工及公司外包、外僱人員和車輛。
3、職責：
3.1安環部負責事件收集、統計、整理、彙總、分析，對責任人的獎勵與處罰的審批與上報，事件追查的組織與牽頭，通知追查組成員、對發生的事件（當日，如遇公休日順延）立即組織追查，並將追查結果報告主管領導，審批後負責反饋責任部門。
3.2 生產技術部、安環部同時負責生產和裝置事件的臨界狀態進行危害性評估、危險品洩漏事件後果的評估。
3.3行政人事部負責辦公裝置損壞事件的臨界狀態進行危害性評估。
3.4 財務部負責負責事件當事人經濟處罰資金的保管與舉報獎勵資金的發放。
3.5相關部門負責配合公司事件追查組的工作，提供有關檔案資料和相關的紀錄。
3.6 事件追查組負責對事件發生人員、部門進行事件起因的追查，對涉及人身事件、影響及連鎖反映作出臨界狀態危害性的評估，按照公司有關規定對事件當事人、部門負責人給以責任追究，並做出處理意見報公司審批。
3.7責任部門負責對核實後的事件當事人員進行事件危害性的教育，提高員工安全意識，制定整改措施的落實。
3.8評估原則及時限
評估要本著對公司及事件當事人負責的態度，堅持公開、公證、公平的原則，對事件的臨界態勢要做出比較客觀的評估。事件後的3小時（以安全技術部通知為計時起點），夜間事件以早8點為起點至11點，
對所發生地事件做出臨界狀態危害性的評估。遇休息日順延至下一工作日。
4、定義：「虛驚」是針對某一不安全事件而言。事件（俗稱為「隱患、險兆」）是引發事故或可能引發事故的情況，主要是指活動、過程本身的情況，其結果尚不確定。
如果造成不良結果則形成事故，如果僥倖未造成事故也應引起關注，它是最為接近事故的一種臨界狀態，引起當事人或目擊者的驚嚇而稱「虛驚」。 「虛驚」追查制就是最大限度地控制和減少「虛驚」事件的發生，按照「誰主管，誰負責」的原則，對「虛驚」事件的當事人或部門的管理者分別進行責任追究的一種管理手段，又稱安全虛驚追查制。
5、程式正文：凡發生有威脅人身、裝置、物料安全的，重複性安全事件、具有連鎖反映和惡劣影響的、事件等級估價在1000元以上的均啟動安全「虛驚」事件管理制度。
5.1事件起因：當事人動機、當事人對有關的法律法規、規章制度、操作規程了解的程度，當事人安全意識狀況（年月事故和違章次數統計）。
5.2安全教育：檢視教育方式及合格情況、安全學習情況、部門案例教育情況。
5.3安全管理工作：安全布置（重點檢視安全布置和提示、注意事項和要求）、隱患排查情況，管理缺陷等。
5.4機械因素：查檢測報告、機械月檢記錄、當事人當天工作點檢記錄、環境因素。
5.5制度因素：危險源的查詢和控制、制度缺陷。
5.6追查採取調查找問、檢視事件現場和有關記錄、資料、分析會議
等調查形式。
6、附錄：無
7、交叉參考：無
8、歷史沿革
虛驚事件報告制度
1 目的 為了加強作業現場的管理。防止事故重複的發生，強化零事故運動在作業現場的實施，特制定本規定。2 適用範圍 本規定使用於每個作業區虛驚事件的上報 分析 調查 整改 跟蹤等管理內容。3 職責 1 負責人 負責虛驚事件提案卡獎罰的審批 2 安全員 負責虛驚事件提案卡的統計 上報 跟蹤 3 內部專家...
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