47站包站工作匯報

2021-09-29 23:25:07 字數 3301 閱讀 3742

團委包站幫扶工作匯報

尊敬的各位領導、同志們:

根據農場黨委的安排,要求我們農場團委到47作業站掛鉤幫扶,接到通知後,我們團委能按時到47作業站報到並按要求駐站工作。在調研工作中,我走訪了47作業站部分黨員群眾、作業站部分老幹部,和第四管理區分工幹部到作業站一起召開了幾次農業生產階段性的碰頭會議,了解了47作業站基本情況,經過認真思考,及時總結,清楚地認識到47作業站發展中存在的根本問題。對此,我們團委能協同47作業站黨支部一班人進一步明確發展思路,制定發展規劃,落實工作措施。

現將我們團委駐47作業站的調研情況匯報如下:

一、作業站基本情況:

47作業站是乙個大型作業站,耕地面積 37542畝,其中水田35640畝,旱田1902畝。,黨員12人,非黨積極分子4名。

47作業站常住戶戶,(其中:本地住戶戶,外來戶戶),職工人{其中人退休佔 %,經商人佔 %,低保戶人佔 %,在其它地區種地的人佔 %,在職人員人佔 %,其它行業人員人 %,職工種地人佔 %,職工無地人佔 %, 2023年職工種地比例 %,職工種植面積佔總面積的 %。

二、47作業站人員結構情況

現有管理人員9人,平均年齡歲,其中:

支部書記: 謝炳存負責作業站全面工作。

核算員: 劉加平負責財務結算。

綜合副站長: 李傳友負責政工工作。

農業副站長: 劉志聰負責農業生產工作。

機務副站長: 蘇道慶負責機務管理工作。

出納員兼技術員:李維超財務收支、協助生產工作。

大學生技術員: 馮昌國協助農業生產工作。

大學生技術員: 鄒鳳林負責旱田生產工作。

治安員: 李冬負責保安工作。

衛生員: 彭秀英負責醫療衛生工作。

電工: 於全軍負責電工工作。

婦女主任: 周艷秋負責婦女工作。

47作業站領導班子人員年齡結構年輕,平均受教育水平較高,多年來形成了乙個人性化管理,幹群關係融洽,集體觀念強烈,只爭上游,人人奮進的學習型班子。

三 、團委包站幫扶具體實施辦法:

在助遷安居工程上,團委包站幫扶工作組積極協調,在本作業站種植水稻400畝以上的幹部、黨員、種地大戶退出200畝地,扶持無土地資源的本作業站職工;凡是在本單位居住的職工,沒有土地資源,自願從事種植水田,並且有勞動能力,作業站幫助協調解決200畝水田。同時,協調讓地大戶幫扶指導受地戶種植水田技術,組成「一對一」幫扶對子。讓種地大戶出讓土地畝,幫扶戶貧困戶解決農業貸款萬餘元。

目前,47作業站的助遷安居戶達到了7戶,2023年增加面積801畝,共21人,青年共3戶,佔45%,現在這7戶的水田種植比較順利。使他們當年人均收入就能達到2萬元以上。

同時確立了以地扶低為主,以薪扶低為輔,先易後難的幫扶原則。2023年將採用以地幫扶、以業幫扶、以薪幫扶三種形式對戶低收入家庭進行幫扶。

一是以地幫扶。全站共協調水田面積畝,對戶有種植意願、有種植能力的無地低收入戶進行以地幫扶。戶均種植水稻畝。

力爭年底實現人均收入2萬元。土地**:一是外引戶流轉土地戶,出讓土地畝。

二是大戶**戶,出讓土地畝。黨員幹部讓地戶,出讓土地畝。三是原有五荒地收回旱改水畝。

現全面完成插秧任務。

二是以業幫扶。對作業站戶無業,但有一定勞動能力的低收入戶落實畝薪炭林紫穗槐,每戶種植畝。土地**:

原先拆遷空地畝,用於栽種紫穗槐。預計每畝增收700餘元。為做到減低成本,包栽植、包管護,幫扶人組織民兵排的青年團員進行幫助栽植,做到栽植與管護相結合。

保證成活率達到90%以上。

三是以薪扶低。今年作業站在新聘辦公室清潔員、曬場、農具場更夫、大棚管理員等人員中,為戶無業的低收入戶提供了合適的工作崗位。新設公路養護員人,公路養護公里,每年增收元。

採取保障措施:

一是管理扶持。作業站9名管理人員1人兩戶,包戶到人,責任到人。簽定幫扶責任書。全方位跟蹤服務指導,並作為黨員幹部年底評定考核的主要依據,實行責任追溯。

二是技術扶持。在水稻生育全過程為被幫扶人提供全方位的技術指導和服務。團委邀請高階農藝師退休黨員、老科技專家姚謦瑜,義務為47作業站的農戶提供技術諮詢與服務。

現已為20名農戶進行集中培訓一次,現場提供技術指導與服務三次。

三是服務扶持,強化技能培訓,提高被幫扶人的科學種田素質,班子成員進行了具體的分工,支部書記負責協調發生的各類矛盾糾紛,水稻副站長負責全程技術指導,並在插秧、收穫等種植環節上,組織專項隊伍,優先協調為他們提供機械服務。

四是資金扶持。本著「扶上馬送一程」的原則,在水稻種植的各個環節上,團委協調資金與機械。現協調貸款350元/畝,近萬元,物資噸。

五是監督落實。協助47作業站設立了助遷安居展示板,制定了助遷安居聯絡卡片。由退休工人組成監督隊,做到幫扶不走過場,接受群眾監督。

在做好富民工程中,我們團委積極協助47作業站職工發展生態養豬。為了做好樹典型、促發展,我們團委協助作業站養殖大戶進行義務選址、進行養殖前的技術培訓,爭取當年建成、當年見效益。

積極協助47作業站做好旱改水工作,2023年就新增17戶旱田改水田本站種植戶,面積3907畝,原38作業站併入水田2955畝,現在本地職工種植水田面積比例提高至76%。

在積極協調47作業站做好整體搬遷工作中,我們團委協助作業站通過走訪入戶調查登記,2023年共有86戶93個符合政策搬遷樓房,拆遷主房面積4903平方公尺。

在47作業站進入插秧大忙季節,我們團委及時在團員青年中成立了相應的青年突擊隊,到水稻戶的田間進行義務幫扶,同時對種地青年能手將採取包戶的方式,進行一幫

一、一幫三的技術幫扶,使他們當年通過技術幫扶進行徹底致富。

超級大棚的再利用。47作業站有棟「七星牌」鋼骨架水稻育秧大棚。由於管理到位,超級大棚育出的秧苗都是壯苗。

為了讓農戶認識和了解「七星牌」育秧大棚的好處,老科技專家姚謦瑜在超級大棚內對秧苗及大棚管理上省時省力省人工、空間大、通風效果好等進行現場講解。同時插秧期間,機車可以直接開進大棚內運苗及其方便,極大的提高了工作效率。插秧工作結束後,47作業站的超級大棚將100%實現在利用實現二次增收。

四、47作業站在工作中存在問題:

希望上級政策多從大處著眼,為長遠發展考慮。種植戶個人侷限於既得利益,相對保守,不願接納新型農機具、農藝措施等。管理人員如何貫徹上級政策,又讓群眾真心領會上級意願,除耐心講解、細緻分析外,還要以身作則,親自嘗試,讓事實說話。

存在的問題:

1、曬場倉儲設施也應該抓早維修,這樣對儲糧戶的安全存放提供保證;

2、農具場庫房需要盡快修繕,以確保農機具停放標準化,提高安全性;

3、水利溝渠有待在汛期來臨時抓緊做好全面清淤工作;

4、部分橋涵大多由於溝渠淤塞和排水途徑少,下雨時積水排不出去,排澇能力較低,導致水位偏高,內澇嚴重。年久失修,造成農戶行的不便利,特申請維護;

5、田間道路的好與壞事關農時進度,所以加快做好田間道路的修整勢在必行;

七星農場團委

勞動保障站工作匯報

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