實習生學校：····大學
院系：能源與安全工程學院班級：2008級
實習地點：··**電氣****實習時間：2023年7月16日至8月11日
前言：先交代一下我聯絡到公司的過程。···長曾於6月18日來到我們學院做了一場「·····」報告，我感覺**電氣的企業文化做得很好，事後我與··聯絡，希望得到一次在暑假去**電氣實習的機會，·董非常支援我，告知了我人力資源部·部長的****，我又與·部長聯絡，遂獲得了這次寶貴的實習機會。
在這裡非常感謝·董與·部長能給我這次機會。在**電氣的實習很快就過去了，學到了很多在學校學不到的東西，在這裡鄭重的遞上這份實習報告。對於公司已形成文字材料的東西（包括各種制度和部門職責），我大部分都直接閱讀過，再當做我的個人發現寫出來並無實際意義，故，凡已有的現成材料，這裡均不再寫出。
由於我尚未接觸與公司生產有關的專業課，對於實際技術問題的了解只能停在於表面，所以這次實習的重點是了解企業，而不是將課本專業知識運用於實踐。在實習期間我沒有把主要精力放在每個部門非常具體的工作上，而是從整個部門整個企業的角度的去看這項工作對部門對其他部門以及對企業的意義和作用。
一、 實習目的
熟悉廠區實際生產的基本流程，了解企業的運作模式、企業文化、管理方法以及不同部門之間的協調機制，建立對企業的感性認識，加深對企業內涵的了解。同時藉此機會，走出校園，學習新知識，拓寬自己的視野，為以後更好的走向社會定位自己打下基礎。
二、 實習時間
2023年7月16日——2023年8月11日
三、 實習單位
··**電氣****
四、 實習內容
在20多天的實習時間中，在人力資源部安排下我曾去過下料車間、一號車間、二號車間、三號車間、四號車間、人力資源部、總經理辦公室以及計畫排程部進行實習，並參加了公司的幾次會議。這過程中，我盡力學習新知識，盡量幫助實習單位的人員，現將在各個地點的學習所得列如下。
1、下料車間
時間： 7月16日共計1個工作日
指導人：梁主任
在下料車間，梁主任花掉乙個多小時帶著我介紹了整個車間的基本情況。下料車間共有工人20餘人，車間共分為下料區、組裝區、焊接區等幾個區域。車間裡雜訊很大。
經過一天的觀察加上與工人師傅的交談，對數控切割機，剪板機，行車，叉車，打孔機，沖床，牛頭刨床，油壓機等有了一些認識，對這些裝置的基本效能有了直觀了解，對整個車間的基本情況也有了更詳細的了解，也能說出了一些零件的名稱。每個部件上都寫了成品的**地，最終把寫有相同目的地的零件拼合起來。
詢問梁主任得知，這個車間每年用掉鋼材4400多噸，產量最高的時候，一年可生產大通風機200多台，小通風機10000多台。經過對圖紙的分析和實際的觀察，知道了各種材料的實際加工和組裝過程，以及通風機的組成構造。對旋主扇由集流器、一級主機組、二級主機組、消聲擴散筒、消聲擴散塔、小拖輪組成。
對於不認識的零件，就把它們的形狀畫在本子上，一天下來，像電機座板、腳板、支腳、筋板、底板、環盤、散熱片、各種支腳、各種法蘭等基本形狀能識別出來。觀察了一部分風機的效能引數。
在辦公間仔細琢磨了《**電氣績效管理匯入方案（討論稿）》（2023年4月28日），感覺很有學習價值，一字不漏，全部抄進了筆記本。又在《**電氣集團****下料尺寸表（受控檔案）》中分析了加工圖紙，並現場比對，加深印象。發現辦公間多分**製作不規範，公司名稱的使用也不規範。
學習了切割最大利用率計算軟體fastnest，就是利用軟體計算出數控切割機在一定板材上切割時達到最大利用率時的切割路線，並自動提供最佳回刀路線。軟體比較好用，看一遍就能模仿。不過計算出來的並不一定最佳，人工再進行調整。
對於通風機上發現的ex和ma標識，工人師傅不能給予解釋，後來在網上查得，分別指防爆和煤礦安全認證。
在下料車間的一天，了解了各種材料的加工過程，各種裝置的工作方式。了解了該車間與其他車間之間的協調關係，並知道了相當一部分技術名詞。
2、 一號車間
時間： 7月20日——7月22日共計3個工作日
指導人：張副主任
張主任把我交給了方師傅，了解有關小型通風機的裝配流程。這些工作技巧性不強，一般人都可以參與，我和工人師傅一起認認真真工作了三天，搞清了組裝的全部過程。其中安裝穿線盒最麻煩，乙個取線盒就要15個螺母，6根螺釘，3根雙孔墊片，24個墊環。
很多時間都浪費在了這裡，不知道有什麼方法可以減少這些時間消耗。
同時也觀察了通風機的檢測過程，向檢測人員學習了一些相關知識，對檢測軟體熟悉了一下介面。學習了三角形繞法和星型繞法的具體接法。
從一號車間起，我開始注意觀察工人的基本工作和生活狀況。一號的工人積極性都很高，好幾次提前一二十分鐘就開始工作了。這裡工作非常多，很少見有人停下來休息，而且經常加班，感覺他們非常辛苦。
在一號車間的三天，在勞動中比較好的了解的通風機的裝配過程，同時也對工人的基本情況尤其是思想狀況有了一定了解。對於辦公間人員的職責分工以及如何與上游保持聯絡也有了了解。
3、 二號車間
時間： 7月26日——7月27日共計2個工作日
指導人：杜主任
二號車間是專門生產除塵裝置的，兩年前才建起，由環境事業部負責。共有20多名工人。二號車間感覺比較冷清，工作人員也不多，與面積巨大的廠房不太協調。
最近任務很少，有乙個組沒上班。我觀察了其中的一種除塵裝置，尺寸相當之大。每個部件不算複雜，但安裝起來很費時。
看了他們的圖紙，同樣與製圖課程上講的標準畫法略有區別，當然只要能讓人看懂並不出現誤解，就是合理的。比較細緻的了解了消聲器、旋轉除塵器、空氣過濾器的原理。可是好多任務人並不知道自己生產的產品是用來做什麼的，甚至不知道要安裝在什麼地方。
這裡工作比較輕鬆，下午兩點二十左右才開始進入生產狀態，但他們的工資比一號車間不停忙碌高不少。問了不少師傅，這裡工作並不累。對於他們在工作熱情和和對高層決策的看法進行了試探性了解，也了解了一下他們的週末生活狀況。
這期間通過杜主任第一次接觸到《五項管理》。也了解到了公司結構目標：100管理；100生產；100技術；200營銷。
4、三號車間
時間：7月28日——7月29日共計2個工作日
指導人：譚主任
三號車間主要是精加工，有工人50多人，裝置很多，幾乎是人手一台。我對葉片的加工比較好奇，譚主任給予了詳細回答。兩天當中幾乎和所有操作裝置的師傅或者阿姨都交談了，看零件如何被加工。
這裡的裝置基本上是鑽、刨、鏜、銑、車。只是由於裝置運轉時間較長，稍顯陳舊。感覺加工葉片的工作應該是最危險的，在數控車床那裡跟師傅學習了一點程式設計。
與倉管也交流了一些，這裡刃具消耗比較高，一年要用掉十多萬。有師傅半天就用壞了幾個刃具。
5、四號車間
時間：7月30日共計1個工作日
指導人：劉主任
按原來的安排應該是兩天，但第二天臨時去了辦公室。劉主任很善言談，用了乙個多小時來說明理論、實際與交流的關係。隨後，我自己觀察了普通開關、智慧型開關、電動機、檢測櫃的裝配與安裝。
重點了解了電動機的裝配，這裡最快的一天也就裝配五六臺，過程不繁瑣但很麻煩，大致看了繞線方法，可並不知道為什麼這麼繞。下午，他們舉行乙個關於電磁啟動器的學習交流，討論很激烈，氣氛相當濃厚，向他們學習了有關電路知識。第二天，他們進行了關於電磁啟動器的技能pk，劉主任督導，我感覺這個做法很好。
這裡幾乎全是年輕人，上進心很強。
所有車間都實習完之後，對於各個車間的功能和公司的生產狀況基本上了解了。整體上講，工人積極性還是相當不錯的。但是期間發現了一些問題：
1) 2號車間和4號車間作業條件相對較好，其餘三個車間作業條件比較差，而且相對危險的多。
2) 不同車間之間勞動強度和工資差別很大，但工資並不與勞動強度成正比，一號車間工作強度相對較大。
3) 公司的工藝圖紙作圖方法不標準。
4) 工人的在思想上對高層的思想認同度不夠，甚至根本不關心。
5) 多數工人對手頭之外的工作關心不夠，不少工人不知道自己生產的產品是用來做什麼的，對於有些經常接觸的物件也叫不出名字。
6) 辦公間工作人員由於工作單一，工作久之後失去熱情，用他們的話叫「麻木了」。
7) 對於員工的週末生活，普通工人大多是打麻將，辦公間人員多是睡覺或「發呆」。
8) 部分人員主人公意識不強。有些事情職責清單上沒有明確的列出，但很明顯應該是自己做的，有些人員不願意去做。
9) 據了解，二號車間原材料和圖紙經常下發不同步，影響了效率。
10) 四號和三號車間附近堆積的大量成品、半成品，相當一部分損毀嚴重。
6、人力資源部
時間：7月17日和7月23日共計2個工作日
指導人：·部長
分析了《2023年kpi統計體系溝通修改稿》，明白了kpi的基本思想以及各個部門的主要工作指標。了解了人力資源部的基本工作及公司部分資訊的收集渠道和反饋方式。對員工的跟蹤培養過程漸漸明晰。
7、總經理辦公室
時間：7月31日——8月9日共計7個工作日
指導人：馬主任
在總經理辦公室，我主要負責接聽**、送傳真等。基本上熟悉了總經辦的日常工作。期間接觸了關於公司的大量資料，見識了形形色色的公文和檔案。
對公司的組織結構、運作模式、人員編制、日常事務等有了直接的體會。在這裡了解到多數人都很贊同公司近兩年來加大對員工培訓力度的做法，在這方面對公司比較感激。
8、計畫排程部
時間：8月10日——8月11日共計2個工作日
指導人：譚部長郭部長
計畫排程部與物資**部處在一大間辦公室，故這期間也相當於間接在兩個部門實習。計畫排程部是連線銷售部門和一線生產部門的重要部門。主要負責負責生產計畫編制和安全事故處理。
中間幫他們做了點**，發現了記錄備檔工作的重要性，不少東西幾年之後還有可能用到。這個辦公室人員出入也相當頻繁，可見其工作的繁瑣。在不受部門直接管控的環節上，有時在配合上不易進行。
9、參加的幾次會議
我一直都認為會議最能說明乙個機構內在的東西。在實習期間我有幸參加了公司的幾次會議。
1) 7月19日在市委黨校召開的cis成果培訓和上半年度工作總結會。我認真聽了會議的全部內容，做了詳細的筆記。對公司開會的基本流程、基本思想及企業文化有了明確的認識。
公司開會非常有特色，非常有朝氣。在會場布置及調動氣氛上很有把握。在會議中，對於cis和企業的基本狀況有了一定的了解。
會議中，每個員工的座位上都放了一瓶礦泉水，所有人員講話都是跑步上台以及會議中間的風采展示和開心一刻，都顯示出公司的風格和特色。
商貿有限公司實習報告
實習報告 短暫的寒假即將過去，快樂的時光彌足珍貴，但那短暫的經歷總是耐人尋味的。這短短幾天的社會實踐有汗水，有歡笑，更有沉甸甸的收穫。轉眼間已經大四了，我們已經走到了畢業季，為了充實自己，提高自己的實踐能力，也為了讓自己可以走出學校這個象牙塔，深入社會，了解社會，寒假在家放假期間，我到家鄉的秦皇島幹...
供電有限公司年度實習報告
尊敬的各位領導 我自2010年07月份從廣西大學電氣工程學院農業電氣化與自動化專業畢業並來到個舊供電 7月份參加了公司的入企培訓，對公司方針 政策和職能有了進一步了解。8月10日開始在公司進行輪崗實習。自2010年8月10日至今為期一年的實習，在這實習期間，分別到電力營銷部 變電管理所 排程見習，最...
在攝影有限公司實習報告
二 結束了在上海阿拉丁兒童攝影 的實習後，感觸真的很多，上海阿拉丁不愧是乙個擁有了七年旺盛生命力的企業。首先，不光是它憑藉自身的優勢自身很強的造血功能在短短幾年就成為兒童影樓的前列，而是它的企業文化讓我心悅誠服 企業文化是乙個企業的靈魂,企業精神是企業不竭發展的動力,企業創新是企業發展的源泉。上海阿...