鄂爾多斯市東方控股集團工會聯合會
落實「兩個普遍」工作開展情況匯報
鄂爾多斯市東方控股集團是以路橋建設、公路經營、房地產開發、文化產業發展等四個產業為主體的民營企業集團。企業成立之初就組建了工會，多年來，東方控股集團****工會聯合會始終堅持貫徹落實黨的方針、政策，堅持「以人為本，共同富裕」的辦企宗旨，緊緊圍繞集團黨委的工作目標，結合工會自身特點，認真學習上級工會提出的「兩個普遍」即大力推動企業依法普遍建立工會組織和依法普遍開展工資集體協商的要求，自覺、主動推進「兩個普遍」的落實，不斷加強自身建設，開展工資集體協商，推進企業民主管理、加強職工素質工程等方面建設，進一步增強企業工會的活動與戰鬥力，把企業工會真正建設成為堅持黨的領導、促進企業發展、維護職工和農民工權益的工會組織。
一、依法建立工會組織，切實履行工作職能
東方控股集團從成立之初便依法組建了工會組織，集團黨委書記、董事長丁新民非常重視工會建設及工會工作，他指出：「工會工作要立足基層、面向基層、服務基層、活躍基層」，按照他的指導性工作思路，集團工會把凝聚職工、依靠職工、幫扶職工、加強職工思想政治工作作為促進企業健康發展的有效手段。2023年集團重組後，在歷屆職代會的基礎上，召開了東方控股集團第一屆職工代表大會，通過民主選舉產生了新一屆工會聯合委員會、女職工委員會、勞動爭議調解委員會。
按照行業，集團工會聯合會分別設立了4個產業集團工會委員會，23個一級工會分會，21個二級工會分會，按照職工、農民工分布情況，設立了109個工會小組，做到了有職工的地方就有工會組織，實現了工會組織的全覆蓋。集團設有工會主席辦公室和工會辦公室，並建成了職工活動中心等，實現了有場所辦公、有場所活動，同時，實現經費有保障，確保工會各種活動的正常開展。目前，集團職工1768人，全部為會員，入會率達100%，季節性農民工4780人，入會率達91%。
二、開展工資集體協商，維護職工合法權益
集團工會聯合會按照《勞動法》、《工會法》的規定，結合企業具體情況，本著民主、公開、公平、平等協商的原則，由工會聯合會組織，企業法定代表人、人力資源管理中心、企業各級工會負責人、企業各層次的職工代表共同參加，對工會與企業簽訂的集體合同、職工與企業簽訂的聘用合同中的薪酬待遇、勞保福利、休假、安全等各項條款內容進行集體協商，工會聯合會與東方控股集團簽訂集體合同，且每年都要對各基層工會組織集體合同的簽訂進行監督，集體合同履約率達100%。經集團與職工共同協商確定的薪酬標準均高於當地同行業水平，而且按月足額發放，充分體現了企業「人本重於資本」的分配理念。同時我們在行政辦公區域到基層和工地，處處都設有意見箱和維權**，對職工和民工的薪資分配等進行監督，由於措施得力，集團從成立至今，均未發生過職工或民工因勞動合同和薪酬而引發的糾紛和案件。
三、重視職工培訓，提高全員綜合素質
集團大力加強對職工的教育培訓工作，有效地促進了職工隊伍整體素質的提高。在職工培訓方面做到「四有」：一是培訓有場地，目前，集團各單位、各公司都配備有會議室、職工培訓室等。
二是培訓有師資，集團除外請專業培訓講師外，在內部也培養了一批由管理人員、業務骨幹、培訓師組成的培訓隊伍。三是培訓有課件，根據集團黨委要求，集團各單位以「東方大講堂」的形式，以「道德講堂」、「職工專業技能培訓」、「企業文化講堂」等為主題，根據每年的培訓要求及不同培訓物件，舉辦形式多樣的專題培訓。四是培訓有方式，集團主要採取有計畫的內訓、外派學習、自學等形式，有效提高廣大職工的政治素養和知法、守法、依***意識及自身的工作技能。
截止目前，集團共累計組織舉辦各種形式的學習活動近千餘次，開展讀書自學和各種教育活動達14000人次以上，全體職工人均年學習時間達50多課時，普及面達96.8%。同時集團對農民工的發展給予了更多關注，我們結合實際，開展了多種多樣的技能培訓活動，如安排農民工協助測量、輔助試驗、現場技術示範指導等等，使許多農民工從無一技之長的壯工，成長為熟練的鋼筋工、架子工、混凝土工等等。
集團還利用冬閒時間聘請專業老師，組織農民工進行集中培訓，並對他們進行技能鑑定，截止目前，已有875名農民工取得國家統發的安全作業操作證書，523名農民工取得國家勞動部門統發的勞動技能職稱證書。
四、開展技術創新活動，促進企業快速發展
集團工會聯合會圍繞企業生產中心，積極組織開展勞動競賽、技術比武、合理化建議等活動，引導職工和民工將個人發展與企業發展緊密結合起來，有效地促進了企業的健康發展。集團工會聯合會還積極引導和動員全體職工進行技術革新，提高勞動生產效能。根據施工任務，各公司經常在施工一線開展「六比六創」、「班組創先進，職工爭優秀」等活動，促進了集團經濟效益、工程進度、質量管理水平的提高。
在各公路收費所開展了爭創星級文明收費所、星級收費員活動，使收費系統的文明服務水平有了大的提高。在文化產業系統開展了「提公升服務，創先爭優」技能大賽，通過開展「傳、幫、帶」活動，使酒店服務人員的接待能力及景區講解員的綜合素質得到迅速提公升。截止目前，集團全體職工和民工提出的合理化建議達835多條，落實到工作中的473條，落實率達56.
6%，通過勞動競賽為企業節能降耗實現效益達1800多萬元。
五、開展職工文體活動，豐富職工文化生活
集團各級工會組織均建有職工活動中心，有條件的單位配備了健身房、桌球室、撞球室、閱覽室、網咖等，同時借助這些活動場所，不定期開展一些趣味比賽，使職工的業餘生活豐富多彩。集團工會聯合會堅持開展常規的文化活動，如「安康杯」知識競賽、演講比賽、青年職工歌手大賽等。每年舉辦的職工運動會、職工文藝匯演已經成為廣大職工喜聞樂見的文體活動，職工參與率達90%以上。
與此同時，集團每年還安排職工參加外出學習考察、旅遊觀光，以增強企業凝聚力。
六、大力開展幫扶工作，切實為職工辦實事、辦好事
集團工會聯合會堅持企業「以人為本，共同富裕」的辦企宗旨，大力開展幫扶工作，時刻把改善職工生活放在重要位置。堅持開展「春送崗位」、「夏送清涼」、「秋送助學」、「冬送溫暖」的幫扶活動，建立健全困難職工檔案，做好第一知情人，第一報告人和第一幫助人。今年上半年，集團工會對大病職工張瀟、高月飛、李雲霞及父親患癌的朱軍等人每人給予慰問金20000元，並向上級工會及市慈善總為其中2名職工每人申請了33000元的救助金，切實為他們解決了實際困難，讓他們感受到了企業和社會的溫暖。
此外集團還多次伸出援助之手，為社會奉獻愛心。截止目前，集團累計為社會各項公益事業捐款達3.9億元，其中用於企業職工幫扶金約3500萬元。
七、完善工會組織建設，保障職工民主權利
集團工會聯合會以「職工代表大會」、「民工代表大會」的形式參與企業的決策和管理，從制度和作用上保證了職代會、民代會職權的落實。根據行業特性，在企業成立之初，我們在集團首屆職工代表大會上提出了召開民工聯隊代表大會（簡稱民代會）的提案，以切實保障農民工的合法權益。2023年，我們在首次民代會上出台了《「綠卡」聯隊管理辦法》和《定額管理辦法》，明確了民工聯隊的定位和發展。
在這之後每隔三年我們召開一次民代會，分別就農民工工資分配制度、民工聯隊伙食補貼制度、農民工在新形勢下身份轉換等突出問題進行討論，出台一系列行之有效的管理辦法，如《農民工伙食補貼管理辦法》等，鼓勵民工聯隊實行公司化運作，為農民工身份轉換奠定了基礎。2023年，我們在第四次民工聯隊代表大會上，重點圍繞民工聯隊的發展和分配兩大環節，引導更多的民工聯隊向專業施工企業轉型公升級，實現新的跨越。多年來，我們通過在職代會、民代會上審議各項管理制度及辦法，切實保證了廣大職工及民工的知情權、監督權、議事權。
從實踐中落實職權，維護職工及民工的合法權益，從而構建了和諧的勞動關係。
東方控股集團工會聯合會通過推進企業「兩個普遍」的落實，有效調動了職工的積極性和創造性，為企業的健康持續發展起到了重要作用。我們將繼續按照全總依法推進企業「兩個普遍」的部署要求，不斷加強工會組織自身建設，進一步推進工資集體協商工作，為促進企業和諧發展做出不懈努力。
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某某控股集團指導人制度
2 新員工輪崗期間，負責協助新員工與各部門之間的溝通聯絡。3 幫助新員工熟悉崗位工作內容，並對其工作進行指導。4 定期與新員工溝通，了解新員工的最新動態。5 對新員工試用期內的工作能力 業績進行考核。六 新員工的職責 1 認真學習公司各項規章制度，熟悉公司業務流程，並嚴格遵守執行。2 虛心接受指導人...
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