詳細崗位職責見崗位職責，除完成本崗位職責、裝置管理制度所規定各項工作外還需完成以下各項工作和臨時安排的各項工作。
經理：全面主持機電儀中心工作。
副經理：協助經理搞好機電儀中心工作，並負責電氣、儀表專業方面工作。
動裝置主管：負責公司所有動裝置相關技術工作，同時對應空分、合車車間相關裝置管理工作，同時負責組織裝置臺帳的建立、裝置技術檔案及其他各所有制度等軟體資料的建立及完善，對各類資料的保管，負責組織公司內各相關裝置專業的培訓工作。按規定組織參加相關物資的驗收、廢舊物資的鑑定工作工作。
機電儀及倉庫管理中心人員組織結構圖
靜裝置主管：a負責公司所有靜裝置相關技術工作；b負責氣化車間、生活區、機修車間相關裝置管理工作，靜裝置相關軟體資料的完善工作；c包括除特種裝置外的其他外委事項的辦理，外委單位確定後的管理，工作安排及聯絡，各類裝置方面、資料報審工作；d部門兼職安全員；e部門內其他物資的請購包括各類報表列印，工具的管理、建檔、建帳、發放等工作；f按規定組織參加相關物資的驗收、廢舊物資的鑑定工作工作。
特種裝置主管：a負責公司所有特種裝置相關技術工作；b負責公用工程車間相關裝置管理工作；c負責特種裝置相關軟體資料的完善工作，壓力容器等各類特種裝置對外取證聯絡工作，特種裝置操作、檢修對外委培訓工作；d負責特種裝置外委保運隊伍、外委修理的管理工作，工作安排及聯絡；e並負責部門考勤工作，部門辦公勞保等用品的請購、領用、建檔、保管、發放；f按規定組織參加相關物資的驗收工作；g按規定組織參加相關物資的驗收、廢舊物資的鑑定工作工作。
電氣主管：負責電氣方面技術工作，直接對副經理負責。按規定組織參加相關物資的驗收工作。
儀表主管：負責儀表方面各項技術工作，直接對副經理負責。按規定組織參加相關物資的驗收、廢舊物資的鑑定工作。
土建及防腐保溫主管：負責公司管道、閥門和土建及防腐保溫各項技術工作。按規定組織參加相關物資的驗收、廢舊物資的鑑定工作。
倉庫主任：全面負責倉庫事宜。
5.1 裝置前期管理
5.1.1 裝置的前期管理是裝置全過程管理中規劃、設計、選型、製造、購置、安裝、投運階段的全部管理工作，是裝置綜合管理的重要內容，為使壽命週期費用最經濟，綜合效率最高，必須重視裝置的前期管理。
5.1.2 裝置規劃是生產經營總體規劃的組成部分，主要依據生產經營發展方向、生產裝置的執行可靠性、裝置技術成果應用、安全生產和環境保護要求、產品質量保證體系來確定。
機電儀中心負責組織編制裝置規劃，並納入總體發展規劃。
5.1.3 機電儀中心負責更新裝置的設計審查，參與基建、技措等重大專案的設計方案論證和設計審
查，在裝置選型中應遵循標準化、系列化、通用化的原則，對裝置的可靠性、適用性、安全性提出要求，並督促落實。堅持技術先進、經濟合理原則，禁止選用國家明令淘汰的裝置。
5.1.4 組織對裝置的安裝施工要制定嚴格的施工方案，認真落實質量保證體系。
裝置安裝必須執行相關規定和標準，並按規定進行除錯，達到投用和完好要求。竣工交接必須資料齊全，按規定辦理
機電儀中心主要管理工作框架圖
移交手續。機電儀中心參與工程竣工驗收、裝置除錯、竣工資料移交。
5.1.5 裝置投產前，參與相關部門組織的技術人員和有經驗的操作人員全面掌握裝置的效能和使用維護方法，制定試執行方案和安全措施。
5.2裝置使用維護
5.2.1 組織建立健全裝置的使用、維護管理制度，嚴格執行的裝置操作規程和維護規程，嚴格執行巡迴檢查、維護保養和潤滑等各項裝置管理制度，建立裝置隱患發現、分析、報告、處理等閉環管理機制。
5.2.2 機電儀中心要監督檢查關鍵裝置、重點崗位操作人員的培訓情況。特種裝置操作人員須經具有培訓資質的單位進行培訓。嚴禁裝置超溫、超壓、超負荷。
5.2.5 要組織加強裝置故障和事故管理，建立裝置故障記錄檔案，制定主要裝置事故應急預案，不斷提高處理突發事故的能力。
5.2.6 組織開展對「大型機組關鍵裝置特級維護活動」，成立「五位一體」（機械、電氣、儀表、操作、管理）的特護小組，各專業應分別建立臺帳，做好記錄，掌握裝置執行特性和規律，減少故障和降低事故後維修成本，提高裝置安全性和經濟性。
5.2.7加強對關鍵裝置需要監控執行和執行年限較長裝置的管理，定期開展技術效能和安全可靠性評估，採取必要的防範措施，確保裝置執行的安全可靠，降低裝置執行風險。
5.2.8 組織做好裝置防腐蝕工作。制定裝置防腐蝕工作管理制度。要採用新工藝技術防腐、材料防腐、腐蝕監測等綜合技術措施，預防裝置腐蝕。
5.2.9監督執行裝置潤滑油管理制度，嚴格執行裝置潤滑的「五定」和「**過濾」。
5.2.10組織加強自動化儀表管理工作。
自動化儀表裝置包括測量、檢測、控制、**質量與分析儀表、資料採集系統、過程控制計算機、執行器及由其組成的自動化系統和安全保護報警聯鎖系統等。提高使用和維護檢修質量，以及儀表的完好率、使用率和控制率。要重視自動化儀表技術人員的技術培訓，以適應自動化儀表技術進步和裝置更新換代快的特點。
5.3 電氣裝置和執行管理：
5.3.1組織及監督嚴格執行國家有關電力工業的技術法規和制度，以及公司有關規定、規程。
5.3.2 電氣裝置及執行的管理，應以安全供電、用電為中心，經濟執行為重點。
5.3.3組織檢查按照國家電力行業和公司的有關標準、規程，做好電氣裝置的維護、檢修和預防性試驗。
5.3.4組織檢查繼電保護及安全自動裝置的執行與維護，嚴格執行保護整定值的管理規定，保證電力系統安全、可靠執行。
5.3.5組織監督及檢查做好防爆電氣裝置、接地與接零裝置、電氣安全用具管理，做好防過電壓、防汙閃、防小動物、防火等項管理工作
5.4 裝置修理和修理費管理
5.4.1機電儀中心根據裝置實際執行狀況，結合生產安排，組織編制裝置檢修計畫。
裝置修理計畫分為年度修理計畫和月度維修計畫。主要生產裝置停工檢修計畫應按公司要求及時上報，並按公司的時間安排進行停工檢修。其它修理計畫編制。
5.4.2機電儀中心是裝置修理和修理費使用的統一歸口管理部門，應認真按年度修理費指標，統一平衡，合理使用，每項資金都必需經公司總經理或分管領導審批。
機電儀中心配合相關部門按修理費預算計畫做好修理費的控制工作。加強對修理費的核算和統計，按機電儀中心確認的修理費用結算審核單及時入賬。
5.4.3組織加強裝置和裝置檢修全過程的管理，認真做好裝置修理前的檢查、修理過程的監督和修理後的驗收，縮短修理時間，降低修理成本。
5.4.4 加強檢修質量管理，建立健全裝置修理的質保體系。
裝置修理要嚴格執行檢修計畫，遵守檢修規程，執行檢修技術標準，採用新的修復技術，努力提高修理質量。使用單位可根據情況實施中間質量檢查。關鍵裝置大修和主要檢修工程要由機電儀中心組織驗收。
5.4.6 要對資源市場的檢修單位進行資質認證及年度審驗。特種裝置的承修單位須有相應資質，修理內容應與資質相符，不准超資質、超級別進行修理，確保修理的合法性。
5.4.7裝置的外委修理要按照規定程式審批後才能對外委託修理。大型裝置和裝置檢修等外委修理按相關制度執行。
營銷中心部門管理制度一
本制度本著互相信任，互相合作依存的關係，寬泛式人性化管理的理念，將理性與感性兼具一身，讓整個團隊具備嚴謹的工作態度後，又能輕鬆上陣，使團隊在取得成績的同時仍舊充滿熱情！1 主管級以下入職 新入職員工有同行業經驗的試用期原則上為乙個月，無同行業經驗的原則上為2 3個月。轉正標準 a能準確及時的完成上司...
46電儀安全管理制度
一 安全生產教育制度 電儀崗位人員每月考核一次，對不合格者進行處罰，結合公司的相關獎罰規定。二 安全生產檢查及例會制度 電儀崗位，每班進行一次安全檢查並設專用安檢記錄薄，做好安檢結果的記錄，早會必講安全問題。三 特殊工種持證上崗制度 電儀人員要求陸續通過考試取得特業操作證，根據專業考核部門的時間安排...
電儀車間臨時用電管理制度
裝置檢修臨時用電的管理制度 試行 編制 審核 批准 2010 3 30 裝置檢修臨時用電的管理制度 試行 1 為了加強全公司裝置檢修時臨時用電的管理，確保在檢修時的用電安全。特制定本制度 2 適用範圍 本公司各車間 非本公司臨時用電單位。3 管理內容與要求 必須到益隆公司生產部排程中心辦理臨時接電手...