日本的綜合性**公司之所以能在世界上獨占鰲頭，就是因為這些綜合性的**公司不只是銷售產品，更重要的是知識的**。由於他們能夠提供多元化的知識與商品，所以能夠發揮出獨特的效果，吸引更多的顧客上門。
除了自己的本行之外，交往的物件還必須擴及其他各行各業的職業高手。以增加自己的知識及人脈。
然而，這並不是說特意地結交各種行業的人。最簡單可行的是和自己的中學或大學同學及以往的故友保持聯絡，所以必須踴躍地參加同學會。只可惜現代人多居住在空間狹窄的都市區，沒有更多的機會與人交往。
為了積極地與人們交往，應多參加各項活動，比如利用孩子在學校中活動以及直接從事業務活動，可以藉著與顧客的密切往來，輕易地與顧客建立起友好的情誼。而從事內勤工作的專業人員，就很少有機會和公司同事以外的人接觸。這時，就得利用自己的另一半——丈夫(或妻子)。
或許你的另一半是個不擅交際的人。若是這樣，就得努力地培養興趣，多參加各項體育活動或旅行、野營活動等都是很好的辦法。無論如何，具有一項獨特的嗜好是乙個積極者不可或缺的條件。
利用嗜好建立起來的人際關係，更遠遠超過了年齡、職業、地位的效果。即使是因為工作關係而結交的朋友，如果能夠有共同興趣，就容易在下班的時間以輕鬆的心情在和諧的氣氛中交往。
方法總比問題多
感言古往今來，人們形容遇到一件好的事情，或者是得到乙個自己嚮往已久的東西的時候，總是用一句話來表達，那就是夢寐以求，如獲至寶。此刻我的心情只能用有過之而無不及來表達了。在2014初始，就能遇到如此的幸事，不可謂不是機遇，也充分體現了公司領導對員工的關懷。作為這個團體的一員，也很感謝能遇到這樣的領導，...
讀方法總比問題多感
最近讀了一本名為 方法總比問題多 的勵志經典書，來自乙個叫憨氏的有趣名字的作者，獲益不少，給了很多靈感去結合自己的工作實際思考很多問題。比如 哪一種員工在領導的心中最有份量呢?在職場中，哪一種員工最能脫穎而出呢?回答無一例外 就是積極找方法解決問題和困難的員工。凡事找方法的員工 一定是單位裡最有積極...
員工激勵 方法總比問題多
主講 董天樂 一 為什麼學習本課程 為什麼制定好的計畫總是難以執行下去？為什麼總是有很多人有了一點成績就停滯不前？為什麼總是有人整天顯得無所事事？為什麼有人總是想通過換工作來達到自己的目的 因為找藉口的人太多，找方法的人太少。方法和藉口一樣，就像海綿裡的水 只要去找，總是會有的，只要我們抱著第一時間...