做有責任感的人

2021-09-22 23:58:50 字數 2381 閱讀 4735

有位學者在部落格裡這樣寫道:「責任感是社會的需要,是工作的需要,更是我們員工職業生涯和自身發展的需要。增強責任感本來就是我們每個人的責任。

」可見,責任感具有至高無上的價值。它是一種偉大的品格,在所有價值中它處於最高的位置!

人可以平凡,但不可沒有責任感。具有責任感是乙個人成長的必由之路,而增強責任感則是我們成就事業的資本!怎樣才能做乙個有責任感的人呢?我粗淺地認為,在於以下四個方面:

要立足本職,愛崗敬業

有這樣一則小故事:乙個星期天的上午,陽光公司的小楊被安排了加班。她來到了辦公室,心想:

「下去吃個早餐也耽誤不了什麼事。」15分鐘之後,她回來了,萬萬沒想到,一樁百萬美元的生意卻落入別人的手中。因為對方打過兩次**,她這邊都是無人接聽。

當老總知道其中的原因後,立即就把他做了辭退處理。這就是乙份早餐的代價。

這個故事告訴我們要百分之百地堅守崗位,該幹什麼就幹什麼,要盡到自己的職責。作為乙個社會人,我們都扮演著不同的角色,對社會、對組織、對家庭都擔負著不同的責任。要知道工作就意味著責任,工作能力永遠由責任來承載,而責任本身也是一種能力。

簡單地說,認真工作,認真做好每一件事,就是對組織負責,對自己負責。想想看,乙個單位總是希望把工作交給責任心強的人,誰也不會把重要的職位交給乙個沒有責任感的人。所以,我們無論做什麼工作,都應該立足本職,愛崗敬業。

要有完美的執行力

戴爾公司總裁麥可·戴爾對「執行力」一詞是這樣理解的:執行力就是在每乙個階段、每一環節都力求完美,切實執行!同時,實踐充分證明,一件事情是否落實,貴在執行。

難怪有人總結說:「那些落實工作的高手,都是責任心強的人。」反之則不然。

因此,在乙個組織裡,無論是高層、中層還是基層,只要每個人都能高質高效地完成任務,就不會出現執行力不強的問題。

那麼,真正的責任感在執行力中是如何體現的呢?分工不同,責任當然也不同。對於領導幹部來說,不僅要擔負好運行者、管理者的責任,更要站在一定的高度,以更清晰的思維審視當前的經濟形式,妥善對應國際國內金融風險;對於基層員工來說,就是在基礎性工作中竭盡全力,盡善盡美,這樣才能提高基層建設質量,促進又快又好持續健康發展。

另外,想盡辦法去完成任務,不達目的不罷休的這一過程,既是一種個體執行能力的鍛鍊和培養,也是領導者對具體目標執行者執行能力大小的評估和了解的過程。

不要去找任何藉口

「不為沒有完成任務去尋找藉口,哪怕是看似合理的藉口。」仔細想想這句話不無道理,責任是做人做事最重要的品質。其實「沒有任何藉口」的另乙個角度說穿了就是無條件的執行規章制度。

我們每一位員工都必須嚴格按照各項規章制度開展工作,當然,並不是所有的制度都沒有缺陷,制度也會有不完善的地方,需要在不斷的實踐和摸索中進行補充和修改。但是,乙個高效的企業必須有嚴格的制度約束和良好的服從觀念,乙個優秀的員工也必須有堅決執行和服從的意識,在需要我們發表意見和看法的時候,我們應該坦而言之、盡其所能、傾其所力、把好的想法和建議提出來,而不是為了推卸責任而尋找藉口。

要勇於承擔責任

責任鑄就輝煌,它是人生的信念。任何時候,我們都不能放棄肩上的責任,輕視自己的責任。乙個人與其為自已的失職尋找理由,還不如大大方方承認自已的失職,從中汲取教訓。

相信領導會因為你能勇於承但責任而不會怪罪你。相反,推諉責任,尋找藉口為自己開脫,不僅得不到別人的理解,反而會「雪上加霜」,讓別人覺得你不但缺乏責任感,而且還不願承擔責任。

乙個敢於承擔工作責任的人,一定是個成熟的人,乙個可以委以重任的人。可以說,乙個人承擔的責任越大,證明他的價值也越大!因此,我們應該為自己所承擔的一切感到自豪和驕傲。

想證明自已最好的方式就是去承擔責任,全力以赴地做好工作,成功之門將為你開啟。如果你有能力承擔更多的責任,就別為少承擔乙份責任而慶幸。要知道你這樣做也許輕鬆了一些,卻失去了乙個超越自我的機會。

記得發生在2023年剛入行的一件事情,那天早上第一筆業務是一位客戶在我的櫃檯取完3000元錢後,便匆匆離開。過了兩三分鐘左右,回來質問我少給了他一百元錢。我清楚地記得,我這3000元錢是過了點鈔機的,而且我自己還用手數了一遍。

於是,我詢問他可不可以把錢給我再數一遍。果真少一張。我又仔細詢問他,有沒有經過他人的手。

他說沒有,情緒很激動。見我沒有賠錢的意思,竟然堵住視窗,破口大罵,而且一再要求我一定要當著他的面發誓:如果**他的錢,就沒命吃月餅了。

(剛好當時差兩天就是中秋節了)。我只好當眾發誓,然後才可以給正在排隊的其他客戶辦業務。在監控器的查閱下,該客戶了解了事情的真相。

原來是在櫃檯上不小心落下一張,被旁邊的客戶看見後迅速地拿走了。事後,通過努力我找回了丟失的錢。失主在接到我的**後,很驚訝。

當我把錢塞到他手裡的時候,他一再表示要獎勵我50元錢。我說:「不用謝,這100元錢本來就是你的。

」後來,他成了我行忠實的客戶。

通過這件事情後,我覺得對工作負責不僅僅是一種工作態度,更確切地說,也是對自我品格的塑造。我始終相信,任何乙個有責任感和榮譽感的員工都會為了自己所在的組織而盡心盡力地工作,同樣任何乙個強大的組織都會把富有責任感的員工視為企業最寶貴的財富!

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