橫向排水管施工技術方案
我公司承建的大麗高速公路路面三合同段，現人員就位，原材料的儲備已充足，且相關試驗已報批，已具備橫向排水管的開工條件。
一、施工及質量控制依據
《公路工程質量檢驗評定標準》jtgf80/1-2004
《公路工程水泥及水泥混凝土試驗規程》jtg e30-2005
《混凝土強度檢驗評定標準》gbt 50107-2010
二、工程概況
本合同段起點k27+900，止點k46+640，該線有φ400mm混凝土橫向排水管共計462m，φ60mm hdpe高密度聚乙烯管共計988m，φ110mm高密度聚乙烯管（hdpe）共計1210.81 m。
三、施工方案
1、邊部滲溝φ60mm hdpe橫向排水管
(1)φ60mm hdpe橫向塑料排水管質量應符合圖紙要求。
(2)邊部橫向排水管採用φ60mm的hdpe塑料管，與水泥穩定碎石基層縱向排水滲溝φ80mmpvc縱向排水管相接，其坡度不小於5%，橫向排水引入邊溝。
(3) φ60mm hdpe橫向排水管設定間距一般60公尺，出水口外露端用鍍鋅鐵絲網罩住。挖方埋入式邊溝路段，φ60mm hdpe橫向排水管布設間距與集水井布設間距一致。
(4)位於涵洞、通道處排水系統，應按圖紙及監理工程師的要求一般在涵洞、通道頂鑽孔，設豎向塑料排水管，將水排入涵洞內或通道內的排水溝。
2、**分隔帶滲溝φ110mm hdpe橫向排水管
(1)φ110mm hdpe橫向塑料排水管質量應符合圖紙要求。
(2)**分隔帶滲溝橫向排水管採用φ110mm的hdpe塑料管，與**分隔帶φ80mmpvc縱向排水管相接，其坡度不小於3%，設定間距一般為60公尺（若橫向排水管的設定影響到護欄立柱的設定時，應調整橫向排水管的設定位置）。橫向排水在適當位置引入邊坡洩水槽或排出路基以外。
(3)施工中在橫向排水管埋置後，管頂必須採用c20混凝土回填至路床頂面，並認真振搗密實平整，以利於確保路面工程的質量。待混凝土養生期過後方可通行施工車輛，以免壓裂管道。
(4)超高地段在超高外側有集水井處還需設定一道φ110mmhdpe橫向排水管，坡度不小於3%，橫向排水至集水井，集水井再連線φ400mm鋼筋水泥混凝土橫向排水管將水排出路基。
3、超高段φ400mm預製鋼筋水泥砼橫向排水管
(1)挖基
①基礎開挖應符合圖紙要求及規範要求。當在原有灌溉水流的溝渠修築時，應開挖臨時通道保護好灌溉水流。
②基槽開挖後，緊接著進行10cm砂墊層鋪設、基礎及基槽回填等作業。如果不能及時進行，採取必要的措施，必須保證基槽的暴露面不致破壞。
(2)墊層和基礎
①砼基礎應按砼施工規範進行，鋼筋混凝土預製管下設c20混凝土基礎，基礎尺寸及沉降縫符合圖紙要求，混泥土基礎設3道沉降縫，沉降縫位置應與管節的接縫位置相一致。
②鋼筋砼管基礎應按圖紙所示或監理工程師的指示，結合土質及路基填土高度設定預留拱度。
(3)c30鋼筋混凝土管預製
①管節端麵應平整並與其軸線垂直；斜交管涵進出口管節的外端麵，應按斜交角度進行處理。
②管壁內外側表面應平直圓滑，如果缺陷小於下列規定時，應修補完善後方可使用；如果缺陷大於下列規定時，不予驗收，並應報監理工程師處理。
a、每處蜂窩面積不得大於30mm×30mm；
b、其蜂窩深度不得超過10mm；
c、蜂窩總面積不得超過全面積的1%，並不得露筋。
③管節混凝土強度應符合圖紙要求，混凝土配合比、拌和均應符合有關規定。
(4)敷設
①管節安裝從下游開始，使接頭面向上游；每節涵管應緊貼於墊層或其座上，使涵管受力均勻；所有管節應按正確的軸線和圖紙所示坡度敷設。如管壁厚度不同，應使內壁齊平。
②在敷設過程中，應保持管內清潔無髒物、無多餘的砂漿及其他雜物。
③任何管節如位置設定不準確，應重新設定。
(5)接縫
砼管接縫寬度不應大於10mm，禁止加大接縫寬度來滿足涵長的要求，並應用瀝青麻絮不透水材料填塞接縫的內、外側，以形成一柔性密封層。在接縫外部應再塗抹一層150mm寬的瀝青防水層包住接縫部位。
(6)進出水口
①進出水口應按圖紙所示，採用混凝土或圬工結構修築；施工工藝應分別符合混凝土或圬工施工要求。
②進出水口的溝床應整理順直，使上下游水流穩定暢通。當設有跌水井和急流槽時，應按圖紙所示或監理工程師的指示進行施工。
四、質量保證措施
1、開工前組織全體施工人員認真學習合同檔案和技術條款，熟悉設計圖紙和施工方案，進行技術交底，使每個施工員做到心中有數。
2、專案經理部設質量自檢員，質量自檢員對每道工序必須跟蹤檢查，同時成立由專案副總工、質檢工程師、路面工程師、試驗室副主任組成的自檢小組，對工程進行不定期的抽檢，確保工程質量，每道工序質量由自檢員檢驗合格後方可請監理工程師檢查，當監理工程師檢查合格後，再進行下一道工序的施工，設立質量自檢員和自檢小組，是為了更好的協助監理工程師的工作，因此，在工作中，質量自檢員和自檢小組必須絕對服從監理工程師的監督和管理。
3、確保工程施工質量，專案經理部自檢頻率，嚴格按照jtgf80/1-2004《公路工程質量檢驗評定標準》規定執行。
4、測量放樣和水準點的複測，準確具體位置。
5、材料質量控制
材料質量的好壞直接影響整個排水系統的質量，故首先嚴把原材料質量關。做好c20、c30砼的原材料控制，每進一批檢測一次，不符合要求的堅決清退出場。
6、加強現場質量控制
①加強現場施工控制。現場測量人員跟班作業，隨時檢測高程。
挖機開挖溝槽後施工員應先推測開挖尺寸、高度，對開挖不到位的位置應採用人員修槽，橫坡控制在圖紙要求內。
③砼回填施工時，應採用插入式振動棒振搗密實，澆築至路床頂後用刮刀對砼表面進行光面抹平。
五、安全生產保證措施
1、認真落實施工現場防護設施的投入，確保其功能正常發揮，並為現場人員提供必要的安全防護和勞動保護用品質，加強作業人員的自我保護，使安全生產建立在科學的管理、先進的技術、可靠的安全技術措施及防護設施的基礎上。
2、加強施工現場生產防護，對「三保」（安全帽、安全網、安全帶）佩戴、路口防護、施工用電架設、施工機具使用等工作嚴格按國家「一標三規範」實施，並進行有效監督檢查和控制。
3、所有參加工程施工人員應進行施工安全培訓，合格方能上崗作業，並帶證上崗，否則不得上崗，上崗人員定期進行安全培訓和工具使用培訓，增強員工的安全意識。特殊工種必須經過有關專業部門或機械的培訓，獲得合法的操作證書方能上崗。
4、分部分項工程在開工之前必須由技術負責人向參加施工的員工介紹工程概況、施工方法和安全技術措施。
5、定期檢查工地安全情況，及時提交施工安全報告，制訂適時的安全措施，以彌補和完善安全計畫，同時還應積極地與有關方面進行人資訊溝通，確保所有必須的資料都能妥善地傳送遞、收集和整理，並採用電腦等輔助手段，建立準確的、高效的、完善的資料庫。
6、開展對施工全過程的安全檢查管理，包括對開工前的安全措施準備工作進行檢查，對施工過程中的安全落實進行檢查，對生活區的安全用電、用火進行檢查及重點部位和危險物品進行檢查等。制定定期安全檢查制度，專案經理每月檢查一次，工程隊每週檢查一次，對發現的問題限期整改。
7、定期開工地安全會議，討論施工安全問題，及時針對工地的施工安全情況作出決策。
8、定期進行施工裝置和設施的檢查、測試和保養工作，保證施工安全用具及裝置處於正常工作狀態。
9、實行安全獎罰制度，定期對在實施安全計畫和法定條例方面表現良好的施工隊、施工人員進行獎勵，對違反和忽視行為的施工隊、施工人員進行處罰。
六、文明施工及環境保護保證措施
1、文明施工保證措施
文明施工涵蓋專案中工、料、機、法、環五大因素的各個方面，貫穿於專案施工的始終，分布於專案施工管理中計畫、組織、指揮、協調、控制五大環節。文明施工是企業管理水平的重要體現，日益成為企業在市場競爭中致勝的重要因素。全體職工、特別是專案經理部領導應從整體上把握文明施工的意義，制定文明施工措施，使其貫穿於生產管理的全過程。
（1）、現場施工管理
①制定具體的文明施工規範實施細則，建立文明施工管理和監控網路，建立以專案經理為第一責任人的實施保證體系，整個網路中的具體職責必須落實到具體人。
②專案實行目標管理，將專案施工計畫、年度目標計畫及管理網路製成圖表上牆，並且根據施工進度，描繪形象進度圖，實行動態管理。
③運用現代管理技術，推行現代管理方法，編制科學施工程式，繪製施工流程圖，標明施工關鍵環節、技術關鍵點及技術規範要點，組織科學施工，建立良好施工環境和作業條件，確保施工順利進展。
④施工現場按施工組織設計的場地總平面圖設定，依現場規定的標準合理布局，明確劃分作業區和生活區，並明確標記。
⑤施工現場應有明顯的標牌，標明工程專案名稱、工程概況、本單位名稱、專案經理、總工程師、開工日期、竣工日期、主要分部（項）工程等。可明顯劃分為分部（項）工程的，應在標牌上標明分部（項）工程名稱、工藝流程、主要技術關鍵點及規範要求、主要材料、主要裝置、技術負責人、安全負責人、開工日期、竣工日期等。
⑥施工現場作業區道路必須平整且要設定路標，在施工沿線的施工車輛集**入口處應有醒目標牌。涉及水、電、機械等可能危及人身安全的作業區、作業點，必須設定醒目的警戒線、防護標誌。
機械裝置應科學統籌合理調配，並保持良好狀況，擺放規整有序。大型設定應在機具旁邊豎牌，標明名稱、規格、操作規定、配套動力、主要技術效能指標、操作人員資格要求、安全員、安全要求、負責人等。
科學統籌，適時組織材料進場，合理儲存，整齊堆放，大批量材料應豎牌標明：名稱、規格、數量、用途、技術指標、工期、責任人等；施工現場殘留物材應及時清理歸位，做到工完料盡場地清。
油料及易燃品應按消防部門要求及安全的規定妥善保管，豎立鮮明的「嚴禁煙火」標誌。嚴格禁止邊吸菸邊幹活。
確保施工安全，工地上要有鮮明的安全標記和完備的安全設施，職工進工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋。專案經理部應對全體職工進行文明施工規範教育，使職工牢固樹立文明施工意識，自覺遵守規章制度，規範施工，文明生產。
（2）、基礎管理與生活管理
非生產性日常工作緊密圍繞生產經營展開，積極配合一線施工，努力提供優質、高效服務。
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