混凝土工程施工方案設計

2021-09-21 11:36:20 字數 4914 閱讀 4709

1、編制說明與編制依據 1

1.1、編制說明 1

1.2、編制依據 1

2、工程概況與工程特點 1

3、施工部署 2

4、模板工程 6

4.1、模板方案選擇 6

4.2、材料選擇 7

4.3、模板安裝 7

4.4模板拆除 12

4.5模板技術 13

5、鋼筋工程 18

5.1原料採購與** 18

5.2配筋及相關要求 18

5.3鋼筋、套筒加工 19

5.4施工方法 21

5.5技術質量保證措施 25

6、混凝土工程 31

6.1準備工作 31

6.2主要措施 31

6.3施工順序 31

6.4混凝土幫浦送 33

6.5質量要求 33

6.6質量通病及防治措施 34

7、雨季施工 37

1、 編制說明與編制依據

1、1編制說明

(1) 、本施工組織設計嚴格按照工程招標範圍和招標檔案的要求進行編制。在人員、機械、材料、調配、質量要求、進度安排等方面統一部署原則下,主要以土建施工專案為主要內容。

(2) 、根據本工程設計特點,功能要求,本著對業主資金合理利用,對工程質量高度的責任感,我們的編制原則是「經濟、合理、優質、高效。」

(3) 、本施工方案是針對16棟樓的第3層樓所做的設計。

1、2編制依據

(1)﹑根據「深圳市城投龍華花園」送發的招標檔案及答疑紀要。

(2)﹑主要依據7度剪力牆的16#lm施工圖紙、結構圖紙、施工組織設計;

(3)、廣東省有關建築施工技術、質量、安全規程和規定。

(4)、本工程的特點,施工現場環境、自然條件等。

(5)、設計的主要規範、規程、規定。主要有:

《建築結構可靠度設計統一標準》﹝gb50068-2001﹞

《建築結構荷載規範》(gb50009-2001)

《建築抗震設計規範》(gb50011-2010)

《混凝土結構設計規範》(gb50010-2002)

《高層建築混凝土結構技術規程》(jgj3-2002)

《鋼結構設計規範》(gb50017-2003)

《工業建築防腐蝕設計規範》(gb50046-95)

《砌體結構設計規範》(gb50003-2001)

(6)我單位現有的技術裝備以及多年積累的高層剪力牆結構施工經驗資料。

2、 工程概況與工程特點:

16 #樓是一幢商用住宅結合裙樓,是城投龍華花園的其中一幢樓,該幢樓是11層樓,建築高度為36.9公尺,該幢樓的建築面積為3909平方公尺。框架剪力牆結構,本工程採用的是預應力砼管樁基礎。

該幢樓的結構的設計使用年限為50年。

第三層樓的功能設計是分為4種戶型,分別是:a:二房二廳二衛,套內建築面積78.

61m,建築面積91.31 m;b: 三房二廳二衛,套內建築面積95.

10m,建築面積110.46 m;c:二房二廳一衛,套內建築面積63.

89m,建築面積74.21 m;d: 二房二廳一衛,套內建築面積63.

89m,建築面積74.21 m。

本工程夜間作業多,因此治安保衛工作、安全生產、文明施工特別重要。

砌體±0.000以上分戶填充牆、樓梯間隔牆為200厚加氣混凝土砌塊,廚房、衛生間隔牆為100厚加氣混凝土砌塊,管井、風道牆為120厚非承重空心磚,混合砂漿m7.5 ±0.

000以下粘土實心磚為mu10,水泥砂漿為m7.5,施工控制質量等級為b級。

3、施工部署

專案經理部組成

第一節: 專案經理部組織機構

1、 專案經理部的組成

為了加強對工程組織領導,按照市場機制,以專案經理部的管理形式組織施工,調配具有豐富高層施工經驗的優秀工程技術人員組成責、權、利相統一的專案班子,作為專案管理層對工程施工進行全面的直接指揮,對工程的經濟技術成果承擔責任,並由公司組織專家技術小組指導施工。

(1)專案經理部的組**員如下表所示:

專案經理部的組**員一覽表:

第二節:公司對專案經理部的管理為專案法人代表,履行公司和業主簽訂的合同。

2、本公司對專案員工實行的是崗位聘用制,專案經理由總經理直接聘用,並簽訂目標責任狀,以簽訂目標責任狀對專案經理進行考核,杜絕了專案承包帶來的弊端!

3、本公司對專案實行的方針目標管理,針對公司對業主的承諾制定總體方針目標,例如工期目標、安全目標、質量目標、專案管理成本等。專案經理部則按公司的目標、方針、決策,具體組織生產活動,履行專案職責。

4、在本公司的施工能力的基礎上,將精心組織、精心施工,以優質、高速完成工程。

5、根據本公司與國際接軌的ci企業形象策劃的工作要求,按ci標準對施工現場布置現行設計和規劃,以確保現場施工文明。

第三節:專案經理部主要人員的崗位職責

1﹑專案經理

(1) 、專案經理是公司法人在專案上的授權**,是本專案工程的質量第一責任人,代表公司履行與業主合同相關的責任。

(2)執行公司質量方針、質量體系檔案。專案質量目標制定與貫徹實施。根據公司的《質量手冊》進行專案部人員的質量職能分配。

(3)領導專案經理部全面管理工作。

(4)領導編制專案成本實施計畫,對專案成本支出審核簽字。

(5)領導專案安全生產與質量管理工作,是質量、安全的第一責任人。

2、專案技術負責人

(1)貫徹執行質量方針、專案質量計畫與新技術推廣應用工作,對工程質量負有第一技術責任。

(2)具體負責組織有關人員編制專案質量計畫、方案、技術措施,並審核施工方案、技術措施,負責分包提交技術方案的審批。

(3)參加工程基礎、主體結構驗收及竣工驗收工作,參加工程質量事故的調查與處理。

(4)貫徹執行技術法規、規程、規範和涉及工程質量方面的有關規定。

(5)負責組織圖紙會審及專業問題技術處理,審定設計治商和變更工作。

(6)領導與組織質量體系的執行,加強全過程的質量管理,確保專案質量目標的實現。

(7)領導做好施工技術資料的管理工作。

3、專案副經理:

(1)生產副經理是施工生產的指揮者,對各分項、分部的施工質量負直接領導責任。

(2)組織施工員貫徹執行專案的各類生產計畫、施工方案,並定期進行檢查,負責落實專案的質量計畫和質量目標的執行。

(3)領導組織工程各階段的驗收工作,具體領導與落實工程質量管理工作。

(4)負責安排和指導施工現場的安全文明施工。

(5)對施工工期負直接領導責任,負責工程的總工期計畫,編制月進度計畫, 監督工程進度計畫的執行和完成情況, 考核分包單位月、 周計畫。

(6)執行專案施工組織設計及施工方案,並及時反饋管理資訊。

(7) 「三檢制度」監督、落實。

第四節專案經理部各職能部門職責

1、生產計畫組:負責定額核算、計畫統計,負責施工現場平面管理、施工排程及內外協調;負責施工測量、定位、放線。

2、經營預算組:負責工程施工圖預算、施工預算和工程決算的編制,工程成本核算。

3、質量、技術組:負責專項施工方案的技術交底;負責鋼筋放樣、木工放樣、構配件加工訂貨和現場施工技術問題的處理;負責發放施工圖紙、設計變更和有關技術檔案;負責做好隱蔽工程的驗收記錄和各項技術資料的收集整理工作。負責工程質量的檢查、監督,進行分部分項的自檢評定, 開展全面質量管理和 qc 小組活動。

負責對施工現場原材料的檢驗、化驗、抽驗,砼試塊的檢驗,出據試驗報告單。負責對現場所使用的計量裝置的管理等。

4、物資裝置**組:負責編制材料**計畫;根據施工進度分批組織材料**,負責材料的發放和物資保管,進行原材料的檢驗、化驗、抽檢,提供有關材料的技術檔案。負責現場機械裝置的**、調配、維修、保養以及機械使用的監督、檢查等管理工作。

5、安全組:負責安全管理工作。負責做好經常性的安全生產宣傳工作,貫徹「安全第

一、預防為主」的方針,組織日常的安全生產檢查、監督工作,幫助班組消除事故隱患。促進安全生產。

6、後勤組:負責工地行政管理;負責現場職工的後勤保障;負責工地企業形象、文明施工及省市級文明工地的建立。

第五節專案管理措施

1、我單位將組建精明**的專案管理班子,實施合同專案內的施工和總承包施工管理,並選派具有豐富施工經驗、業績顯著的專案經理擔任本工程的專案經理,同時配一名高層建築施工經驗豐富、能夠吃苦耐勞的生產經理,選派我司一名優秀的工程師擔任專案技術負責人,做為專案領導層,配備年富力強的優秀管理人員擔任各職能部門負責人,以及具有3—8 年施工經驗的大中專畢業工程技術管理隊員共同組成專案經理部管理層。

2、根據對業主的承諾制定總體方針目標,如質量目標、工期目標、安全目標、文明施工目標、建立科技示範工程等。我單位將按照多年積累的成功的專案管理經驗來運作和管理專案,形成以專案經理負責制為核心,以專案合同管理和成本控制為主要內容,以科學系統管理和先進技術手段的專案管理機制。嚴格按照以 gbit9001-iso9002模式標準建立的質量保證體系來動作,形成以全面質量管理為中心環節,以專業管理和計算機輔助管理相結合的科學化管理體制, 以此出色地兌現公司的質量方針和本工程質量目標 。

3、專案經理受我單位法人委託作為專案法人代表,履行業主和我單位簽訂的合同,以簽訂的目標責任狀對專案經理進行過程和最終效果考核,以此杜絕專案承包帶來的弊端,專案員工由專案經理在我單位內選定聘用,定期考核,競爭上崗。

4、本工程中總承包單位直接承擔的土建裝飾裝修安裝工程的各專業施工隊,由專案經理直接領導,其餘分包專業施工隊,由專案經理部協調管理。

第六節專案管理制度

專案經理部為實現施工管理目標,建立下列管理制度和辦法:

1、施工專案現場管理制度

2、施工專案計畫管理制度

3、施工專案質量管理和控制辦法

4、施工專案成本管理制度

5、施工專案技術管理制度

6、施工專案安全管理制度

7、施工專案勞動工資、獎金管理制度

8、施工專案計量管理制度

9、施工專案文明施工管理制度

10、施工專案機械裝置管理制度

11、施工專案材料裝置管理制度

混凝土工程施工方案

1 編制依據 1.1施工圖紙 泓達麗園5 樓 1.2主要規範 規程 1.3工程概況 泓達麗園5 樓位於姜堰市殷唐路與前進路交叉處,本工程建築面積為 4248.79 場地占地面積為 1115.88 0.00相當與國家85高程5.50m,基礎埋深 1.7m。1.4各部位混凝土具體情況 2 施工部署 本工...

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目錄1 編制依據2 2 施工部署2 3 施工方法2 4 主體結構部位混凝土工程5 5 質量要求6 6 質量通病及防治措施7 7 季節性施工10 8 安全措施11 9 文明施工12 混凝土工程施工方案 1 編制依據 1.1施工圖紙 海南山欽灣山崖海景國際社群b型別墅18 21 施工圖 1.2主要規範 ...

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本方案依據 翠成馨園2 住宅樓施工組織設計 編制,是針對模板工程對施工組織設計的補充和延續。由於本工程主要功能為居民住宅樓,其工程性質決定了該工程如下特點 結構安全度要求高,結構安全關係到廣大使用者居民的人身安全和財產安全,結構工程質量是結構安全的保證,百年大計,質量第一 我們對結構工程質量要做到外...