日本的製造企業為什麼具有高度競爭力？就在於它們既有高度的組織性，又有高度的創造力。而這種組織性和創造力，從根本上都**自于企業內部的凝聚力。與狼群一般的凝聚力。
狼群之間有為了共同目標而齊心協力，也有競爭。
狼無野心不活，人無野心不成事，國無野心不強於民族之林。狼是很有野心的動物，其表現為有極強的、目標明確的攻擊性。狼的野心是直接的、明確的，為了能吃飽肚子，各盡所能。
狼的一生就是把不斷地尋找新的獵物作為目標，正是這種「狼子野心」促使著狼群不斷地獵取大量食物，從而雄踞食物鏈的頂層。王中明說：「志不立，則天下幾無可為之事。
」可見，乙個人沒有野心和目標，幾乎成為他能不能乾成事業的決定性因素。眾觀古今，許多雄心勃勃的野心家用他們的成功和輝煌向我們驗證了：成功與野心如影相隨。
羅馬帝國的崛起是傳承了狼性的特徵，它從乙個村落式的小城邦，發展成乙個橫躊歐、亞、非三大洲的龐大帝國；亞歷山卓像狼一樣驍勇善戰，在戰爭中連連告捷，野心勃勃的他渴望更多的財富而走上征服之途，並讓世界記住了他的名字和輝煌；諸葛亮以實際行動證實了自己當初想幹大事的想法不是什麼「痴心妄想」；亭利．福特的野心讓他成為了美國的汽車大王。「金利來」之所以成為領帶的世界名牌產品，曾憲梓之所以成為領帶大王，就在於他野心勃勃的志向，並善於吸取教訓，在失敗中崛起。你若能大大地張開野心的翅膀的話，你的人生的收穫將更加豐盛。
也就是說，你只要擁有了足夠大的野心，就一定能得到更大的成功。
人類對狼有著許多誤解，總是將其與陰險、狡詐等負面形象掛鉤。事實上，狼有著許多不為常人所知的優秀品質，比如堅韌——狼為了不捉獵物，常常會飢腸轆轆的在獵物活動的地方守上幾個晝夜，以尋找最佳時機；比如團隊精神——乙隻狼捕捉乙隻黃羊恐怕都很困難，但幾十隻狼團結在一起卻可以捕獲數百隻的黃羊群……回想我們當今的社會，在競爭激烈的今天，對於我們來說，沒有工作的野心，就沒有卓越的成就。我們的野心越大，就越有可能成功。
每乙個偉大的成功者都起步於乙個偉大的夢想。工作中如果有了野心勃勃的願望，不僅可以創造出你非凡的能力，同也能提供激勵他人的能量與靈感。描繪乙個工作夢想，並將他人凝聚於這個夢想周圍。
心有多大，舞台就有多大；心有多高，天就有多高；心有多亮，成功就有多輝煌！理想就是方向，野心就是動力！乙個志存高遠的人，「野心」就是財富，可以引領他走向成功。
只要我們善於把這種「野心」轉換楊智慧型和實實在在的努力，成功就離我們不遠了。
有人曾經把發達國家跨國企業進軍中國市場的行為形象地稱作「狼來了」。加入wto之後，我們已經敞開了大門，主動地「引狼入室」。在這種時候，我們只有兩種選擇，要麼做 「羊」，被「狼」吃掉；要麼做「狼」，自強不息、奮鬥不止。
蕭山的萬向錢潮是乙個例子，在九十年代就走出國門，開始在美國發展，在成功進入美國市場後，永珍又開始新的技術研發，居安思危，提高企業綜合競爭力。
當中國的企業家們還在為爭奪國內市場而絞盡腦汁時，海爾集團卻早在2023年就已經邁出了國際化的步伐，進入了國外市場。為了能在殘酷的國際競爭中生存發展，海爾集團總裁張瑞敏提出了「與狼共舞必先為狼」的口號，提高自身的國際競爭力，以狼的頑強精神和團隊合作意識為榜樣。這種「狼企」文化造就了海爾成功的國際化之路。
可以說，沒有企業文化中的「狼性」，就沒有今天的海爾。
聯想也是走著一樣的路子。
牧民在狼穴中發現兩隻死去母狼的幼狼，把它們抱回家，放在兩隻同樣大的狗寶寶當中，共同吃狗媽媽的奶，開始它們還能和平相處，但過了幾天，兩隻小狼就霸佔了狗媽媽的所有**，兩隻小狗只有可憐的份了。」 在這個時候幼狼還不能分辨出自己與狗的區別，它們一定以為那兩隻小狗是自己的兄弟姐妹呢，它們並不清楚自己是狼，但它們身上那種以強者自居的本能卻表現了出來。即使是在兄弟姐妹中，它們也遵循能者為王的原則，以強者自居，並且這種心態的確從它們出生的那一天起就表現了出來。
狼優勝劣汰，沒有足夠的實力就無法生存，這是自然的法則，也是商場的法則。
追求成功，一定要有狼的那種強者心態，即使自己的實力與別人相比真的有很大差距也不應退縮，面對弱小羊群也從不「口」軟，要認為自己就是真正的強者，要認為自己在不長的時間裡就可以擁有超過對手的實力，將對手打敗。即使失敗了一次或幾次，在這種強者心態的鼓舞下，你也不要放棄自己的事業、放棄為之付出了心血和汗水的工作。
狼道讓我明白了，群狼遠比孤狼可怕得多，也讓我明白了「優勝劣汰」「適者生存」。
附錄：參考文獻
看到狼~，這樣一種集堅韌、無畏、忍耐、紀律、團結、專注、好奇、心態、野性、原則、殘暴、忠誠的動物展現在眼前的時候，我們能感受到的不只是狼這樣一種動物，更能從內心深處觸控到狼的精神，狼執著的頑強不羈。接著將狼的精神與企業文化聯絡了起來，作為前言。
《狼道（羅宇）》，
共同的事業，共同的鬥爭，讓我們形成忍受一切的力量。狼教給我們的遠遠不只這些，要知道狼的終極取勝之道，盡在群攻。
《狼道（王宇）》，
有人曾經把發達國家跨國企業進軍中國市場的行為形象地稱作「狼來了」。加入wto之後，我們已經敞開了大門，主動地「引狼入室」。在這種時候，我們只有兩種選擇，要麼做 「羊」，被「狼」吃掉；要麼做「狼」，自強不息、奮鬥不止。
《狼道（夏志強）》，
管理是為了提高企業的工作效益、勞動生產率和對勞動者進行心理素質的培養、教育。
《管理心理學》，
《組織行為學》，
幾千年孔孟文化的影響，我們眼下的國民精神素質中缺少了一點點東西，就是競爭精神，所以我們要強化人生的競爭意識以彌補我們的缺陷。要知道積極進取永不服輸的人的命運與知足長樂見好就收的人的命運會截然不同，不論在職場、官場，不想當將軍的士兵不是好士兵，不想當老闆的員工不是好員工。
《中國式管理》，
關於聯想與海爾
《激盪三十年》，
當中國的企業家們還在為爭奪國內市場而絞盡腦汁時，海爾集團卻早在2023年就已經邁出了國際化的步伐，進入了國外市場。為了能在殘酷的國際競爭中生存發展，海爾集團總裁張瑞敏提出了「與狼共舞必先為狼」的口號，提高自身的國際競爭力，以狼的頑強精神和團隊合作意識為榜樣。這種「狼企」文化造就了海爾成功的國際化之路。
可以說，沒有企業文化中的「狼性」，就沒有今天的海爾。
《海爾介紹》，
日本的製造企業為什麼具有高度競爭力？就在於它們既有高度的組織性，又有高度的創造力。而這種組織性和創造力，從根本上都**自于企業內部的凝聚力
《親歷日本企業管理》。
狼道讀後感
競爭是現實的，它不會以為任何事物，而做絲毫地改變。所以，我們不僅要面對競爭，更需要具備競爭爭取的個人品質和智慧型。要成為競爭中的勝利者就必須讓自己成為強者，必須讓自己具備強者的品質，必須讓自己具備強者的風範。而狼道就是生存之道 強者之道！可以這樣說，狼道是個人生存和團隊的智慧型精華，是適者生存與強者...
華為狼道讀後感
華為狼道讀後感讀完 狼道 總的來說只有乙個詞可以概括 受益匪淺。本書通過對狼的優秀素質和卓越精神的深入剖析，揭示了 在殘酷的社會競爭中，乙個人如果擁有狼的這咎素質，則他強大的力量足以令任何對手恐懼，取得令人矚目的成功 乙個團隊如果具有了狼的這種精神，那它將無往而不勝，創造出巨大的輝煌。自古以來，眾多...
《狼道全集》讀後感
創造機遇 讀 狼道全集 有感 通過對狼群長達幾天的捕獵行動的跟蹤觀察，人們驚奇的發現狼群絲毫不對自己的任務感到厭倦和心煩，它們會持續長達好幾天的時間，用以觀察並監控被它們盯上的獵物。它們從不盲目的去追逐或去騷擾獵物，它們會善於發現被追捕獵物中的每個成員的身體狀況和精神狀態，並加以綜合分析。因此，狼在...