講話的開始很重要

講話的開始很重要，經理人講話時應設法從一開始就使自己被聽眾認同，吸引聽眾，使他們接受您。良好的講話開頭有以下幾種方式。

從講故事開始

在講話的開頭可以講乙個與所講內容有密切聯絡的故事，從而引出講話的主題。感人的故事，往往能夠一下子抓住聽眾的心，即使前面發言者已經使聽眾思緒分散，也仍然能起到把握全域性情緒的作用，引起聽眾的興趣，使自己很快被聽眾接受。所以，如果經理人自己不是第乙個發言，而且聽眾感到不耐煩時，此方法比較適用。

以幽默的語言開頭

當要闡述乙個道理，啟發大家進行思考時，可以用幽默、詼諧的語言及事例作開場白。這樣開場可以使聽眾在講話者的幽默啟發下，迅速激發興奮點，集中精力進入角色。

從展示乙個實物開始

在發言前，如果經理人手裡有關於發言主題的任何實物性材料，這時，發言不妨從展示實物開始。一張圖紙或一張**，因其能直觀地反映一定的主題，常常能夠很快將聽眾吸引過來。而且，您還可以將自己的話題抽象成一幅畫——根本不必去追求它的藝術性，或者隨便寫幾個有趣的大字。

別出心裁的字跡也能集中聽眾的注意力，只要物品有助於講話者借題發揮就行。

開門見山，直入主題

有時，您的發言時間非常短，此時，發言就需要簡明扼要，開門見山。從一開始就用高度凝鍊的語言把講話的基本目的和主題告訴聽眾，激起他們想聽下文的慾望，接著在主體部分加以詳細的說明或闡述。

從提問題開始

向現場的聽眾提出乙個問題，無論聽眾的回答正確與否，講話者都可以從這個地方入手。這種情況適用於發言的主題與聽眾的利益息息相關，而且聽眾對問題的理解不一致。提出的問題應當接近聽眾的生活，問題不要過於簡單，要能發人深省，耐人尋味，或能給聽眾以啟發教誨。

提出嚴峻的事實，引出懸念主題

如果某一問題非常緊急，需要引起大家的高度重視，您從一開始就可以提出嚴峻的事實，因為聽眾非常關心，這樣一下子就在聽眾的心裡造成一種懸念，抓住他們的注意力。採用此種講話開頭時，可能需要補充一些內幕訊息。

用涉及聽眾切身利益的話題開始

如果經理人覺得自己的發言與聽眾的利益無關，可以尋找乙個切入點，將自己的講話與聽眾的切身利益聯絡起來，即使牽強一些，但為了開始時能夠吸引聽眾，有時不得不有策略地繞個彎子，待聽眾的興趣起來，爾後轉入正題。

從闡明講話原因和背景開始

當發言對於聽眾來說比較突然，或事先沒有打招呼臨時需要發言時，可以先把講話的原因或背景交代給聽眾，讓聽者一下子就明白您為什麼要講話，講話的理由是什麼；或者說明講話的背景以及在這種背景下講話的初衷。

用讚揚的話開始

當下屬做出了成績，需要您做總結性的發言時，可以用讚揚的話開頭。