農業綜合開發監理

2021-09-19 21:31:15 字數 5162 閱讀 2473

附件1:

a、監理規劃編寫要點及主要內容

a.1 監理規劃編寫要點

a.1.1 監理規劃具體內容應根據不同工程專案的性質、規模、工作內容等具體情況編制,格式和條目可有所不同。

a.1.2 監理規劃的基本作用是指導專案監理機構全面開展監理工作。《監理規劃》應當對專案監理的計畫、組織、程式、方法等做出表述。

a.1.3 總監理工程師應親自主持監理規劃的編制工作,所有監理人員應參與或熟悉監理規劃的編制,掌握監理規劃的內容和要求。

a.1.4 監理規劃應在監理大綱的基礎上,結合承包人報批的施工組織設計、施工進度計畫編寫,具有針對性,突出監理工作的預控性和注意規劃的可行性和操作性。

a.1.5 監理規劃應隨工程建設的進展或合同變更不斷補充、修改與完善。

a.2 監理規劃的主要內容

a.2.1 總則

1 工程專案基本概況。簡述工程專案的名稱、性質、等級、建設地點、自然條件與外部環境;工程專案組成及規模、特點;工程專案建設目的。

2 工程專案主要目標。工程專案總投資及組成、計畫工期(包括專案階段性目標的計畫開工日期和完工日期)、質量目標。

3 工程專案組織。工程專案主管部門、發包人、質量監督機構、設計單位、承包人、監理單位、材料裝置供貨人的簡況。

4 監理工程範圍和內容。發包人委託監理的工程範圍和服務內容等。

5 監理主要依據。列出開展監理工作所依據的法律、法規、規章,國家及部門頒發的有關技術標準,批准的工程建設檔案和有關合同檔案、設計檔案等的名稱、文號等。

6 監理組織。現場監理機構的組織形式與部門設定,部門分工與協作,主要監理人員的配置和崗位職責等。

7 監理工作基本程式。

8 監理工作主要方法和主要制度。制定技術檔案審核與審批、工程質量檢驗、工程計量與付款簽證、會議、施工現場緊急情況處理、工作報告、工程驗收等方面的監理工作具體方法和制度。

9 監理人員守則和獎懲制度。

a.2.2 工程質量控制

1 質量控制的原則。

2 質量控制的目標。根據有關規定和合同檔案,明確合同專案各項工作的質量要求和目標。

3 質量控制的內容。根據監理合同明確監理機構質量控制的主要工作內容和任務。

4 質量控制的措施。明確質量控制程式和質量控制方法,並明確質量控制點、質量控制要點與難點。

5 明確監理機構所應制定的質量控制制度。

a.2.3 工程進度控制

1 進度控制的原則。

2 進度控制目標。根據工程基本資料,建立進度控制目標體系,明確合同專案進度的控制性目標。

3 進度控制的內容。根據監理合同明確監理機構在施工中進度控制的主要工作內容。

4 進度控制的措施。明確合同專案進度控制程式、控制制度和控制方法。

a.2.4 工程投資控制

1 投資控制的原則。

2 投資控制的目標。依據施工合同,建立投資控制體系。

3 投資控制的內容。依據監理合同,明確投資控制的主要工作內容和任務。

4 投資控制的措施。明確工程計量方法、程式和工程支付程式以及分析方法。明確監理機構所需制定的工程支付與合同管理制度。

a.2.5 合同管理

1 變更的處理程式和監理工作方法。

2 違約事件的處理程式和監理工作方法。

3 索賠的處理程式和監理工作方法。

4 擔保與保險的審核和查驗。

5 分包管理的監理工作內容與程式。

6 爭議的調解原則、方法與程式。

7 清場與撤離的監理工作內容。

a.2.6 協調

1 明確監理機構協調工作的主要內容。

2 明確協調工作的原則與方法。

a.2.7 工程驗收與移交。 明確監理機構在工程驗收與移交中工作的內容。

a.2.8 保修期監理

1 明確工程保修期的起算、終止和延長的依據和程式。

2 明確保修期監理的主要工作內容。

a.2.9 資訊管理

1 資訊管理程式、制度及人員崗位職責

2 文件清單及編碼系統。

3 文件管理計算機管理系統。

4 檔案資訊流管理系統。

5 檔案資料歸檔系統。

6 現場記錄的內容、職責和審核。

7 現場指令、通知、報告內容和程式。

a.2.10 監理設施

1 制定現場交通、通訊、試驗、辦公、食宿等設施裝置的使用計畫。

2 制定交通、通訊、試驗、辦公等設施使用的規章制度。

a.2.11 其他根據合同專案需要應包括的內容。

附件2:

b、監理實施細則編寫要點及主要內容

b.1 監理實施細則編寫要點

b.1.1 監理實施細則應在專項工程或專業工程施工前,由專案和專業監理工程師編制完成,相關各監理人員參與,並經總監理工程師批准。

b.1.2 監理實施細則應符合監理規劃的基本要求,充分體現工程特點和合同約定的要求,結合工程專案的施工單位法和專業特點,具有明顯的針對性。

b.1.3 監理實施細則要體現工程總體目標的實施和有效控制,明確控制措施和方法,具備可行性和可操作性。

b.1.4 監理實施細則應突出監理工作的預控性,要充分考慮可能發生的各種情況,針對不同情況制訂相應的對策和措施,突出監理工作的事前審批、事中監督和事後檢驗。

b.1.5 監理實施細則可根據實際情況按進度、分階段進行編制,但應注意前後的連續性、一致性。

b.1.6 總監理工程師在審核時,應注意各個監理實施細則間的銜接與配套,以組成系統、完整的監理實施細則體系。

b.1.7 在監理實施細則條文中,應具體寫明引用的規程、規範、標準及設計檔案的名稱、文號;文中涉及到採用的報告、報表時,應寫明報告、報表所採用的格式。

b.1.8 在監理工作實施過程中,監理實施細則應根據實際情況進行補充、修改和完善。

b.1.9 監理實施細則的主要內容及條款可隨工程不同而有所調整。

b.2 監理實施細則的主要內容

b.2.1 總則

1 編制依據。包括施工合同檔案、設計檔案與圖紙、監理規劃、經監理機構批准的施工組織設計及技術措施(作業指導書),由生產廠家提供的有關材料、構配件和工程裝置的使用技術說明,工程裝置的安裝、除錯、檢驗等技術資料。

2 適用範圍。寫明該監理實施細則適用的專案或專業。

3 負責該專案或專業工程的監理人員及職責分工。

4 適用工程範圍內使用的全部技術標準、規程、規範的名稱、文號。

5 發包人為該項工程開工和正常進展應提供的必要條件。

b.2.2 開工審批內容和程式

1 單位工程、分部工程開工審批程式和申請內容。

2 混凝土澆築開倉審批程式和申請內容。

b.2.3 質量控制的內容、措施和方法

1 質量控制標準與方法。根據技術標準、設計要求、合同約定等,具體明確工程質量的質量標準、檢驗內容以及質量控制措施,明確質量控制點及旁站監理方案等。

2 材料、構配件和工程裝置質量控制。具體明確材料、構配件和工程裝置的運輸、儲存管理要求,報驗、簽認程式,檢驗內容與標準。

3 工程質量檢測試驗。根據工程施工實際需要,明確對承包人檢測試驗室配置與管理的要求,對檢測試驗的工作條件、技術條件、試驗儀器裝置、人員崗位資格與素質、工作程式與制度等方面的要求;明確監理機構檢驗的抽樣方法或控制點的設定、試驗方法、結果分析以及試驗報告的管理。

4、施工過程質量控制。明確施工過程質量控制要點、方法和程式。

5 工程質量評定程式。根據規程、規範、標準、設計要求等,具體明確質量評定內容與標準,並寫明引用檔案的名稱與章節。

6 質量缺陷和質量事故處理程式。

b.2.4 進度控制的內容、措施和方法

1 進度目標控制體系。該項工程的開工、完工時間,階段目標或里程碑時間,關鍵節點時間。

2 進度計畫的表達方法。如橫道圖、柱狀圖、網路圖(單代號、雙代號、時標)、關聯圖、「s」曲線、「香蕉」圖等,應滿足合同要求和控制需要。

3 施工進度計畫的申報。明確進度計畫(包括總進度計畫、單位工程進度計畫、分部工程進度計畫、年度計畫、月計畫等)的申報時間、內容、形式、份數等。

4 施工進度計畫的審批。明確進度計畫審批的職責分工、要點、時間等。

5 施工進度的過程控制。明確施工進度監督與檢查的職責分工;擬訂檢查內容(包括形象進度、勞動效率、資源、環境因素等);明確進度偏差分析與**的方法與手段(如採用的圖表、計算機軟體等);制訂進度報告、進度計畫修正與趕工措施的審批程式。

6 停工與復工。明確停工與復工的程式。

7 工期索賠。明確控制工期索賠的措施和方法。

b.2.5 投資控制的內容、措施和方法

1 投資目標控制體系。投資控制的措施和方法;各年的投資使用計畫。

2 計量與支付。計量與支付的依據、範圍和方法;計量申請與付款申請的內容及應提供的資料;計量與支付的申報、審批程式。

3 實際投資額的統計與分析。

4 控制費用索賠的措施和方法。

b.2.6 施工安全與環境保護控制的內容、措施和方法

1 監理機構內部的施工安全控制體系。

2 承包人應建立的施工安全保證體系。

3 工程不安全因素分析與預控措施。

4 環境保護的內容與措施。

b.2.7 合同管理主要內容

1 工程變更管理。明確變更處理的監理工作內容與程式。

2 索賠管理。明確索賠處理的監理工作內容與程式。

3 違約管理。明確合同違約管理的監理工作內容與程式。

4 工程擔保。明確工程擔保管理的監理工作的內容。

5 工程保險。明確工程保險管理的監理工作內容。

6 工程分包。明確工程分包管理的監理工作內容與程式。

7 爭議的解決。明確合同雙方爭議的調解原則、方法與程式。

8 清場與撤離。明確承包人清場與撤離的監理工作內容。

b.2.8 資訊管理

1 資訊管理體系。包括設定管理人員及職責,制定文件資料管理制度。

2 編制監理檔案格式、目錄。制定監理檔案分類方法與檔案傳遞程式。

3 通知與聯絡。明確監理機構與發包人、承包人之間通知與聯絡的方式與程式。

4 監理日誌。制定監理人員填寫監理日誌制度,擬定監理日誌的格式和內容,以及管理辦法。

5 監理報告。明確監理月報、監理工作報告和監理專題報告的內容和提交時間、程式。

6 會議紀要。明確會議紀要記錄要點和發放程式。

b.2.9 工程驗收與移交程式和內容

1 明確分部工程驗收程式與監理工作內容。

2 明確階段驗收程式與監理工作內容。

3 明確單位工程驗收程式與監理工作內容。

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