《最具競爭力培訓機構》評選申請報告

2021-09-18 12:47:05 字數 975 閱讀 8959

(按「培訓機構創新能力」參評)

院校名稱:*********xx

一, 院校概況

二, 專案簡介(參考要點)

a) 專案背景

b) 課程設定

c) 服務特色

d) 市場分析

e) 競爭優勢

f) 學員分析

g) 招生方式

三, 培訓人次與收入分類彙總表(金額:元)平均單價:指該課程或課程系列的平均收費

培訓物件:**,少兒

小計:院校2023年7月-2023年6月總人次和總收入合計:包括院校所有課程的培訓總人次與總收入四, 主要教師名單

聘用性質:專職(繳社保),專任(不繳交社保,聘用2年以上),兼職(短期聘用)

《最具競爭力培訓機構》評選申請報告模板

(按「培訓機構綜合效益」參評)

院校名稱:*********xx

一, 院校概況

二, 業務簡介(參考要點)

a) 主要培訓專案

b) 教學場地與裝置

c) 教師團隊及骨幹教師、品牌教師介紹

d) 教學質量管理經驗

e) 社會影響(參照評分表內的社會影響評價要素)三, 培訓人次與收入分類彙總表(金額:元)平均單價:指該課程或課程系列的平均收費

培訓物件:**,少兒

小計:院校2023年7月-2023年6月總人次和總收入合計:包括院校所有課程的培訓總人次與總收入四, 合格率(統考類)分類彙總表

注:按院校2023年7月-2023年6月全部考生人數統計,與市平均實考合格率比較

五, 學員(非統考類)滿意度分類彙總表

學員數:院校2023年7月-2023年6月學員總數滿意度:若學員反饋評估表以5分為滿分,則:

滿意度=(所有評分學員評分之和÷(5×評分學員總數))×100%六, 主要教師名單

聘用性質:專職(繳社保),專任(不繳交社保,聘用2年以上),兼職(短期聘用)

七, 樣本學員名單(1-2個班級,總數不少於25人)

企業培訓與核心競爭力關係

摘要伴隨著市場競爭的加劇,企業核心競爭力成了企業經營管理中關注的重點因素之一。本文從企業核心競爭力與企業員工素質之間的關係出發,在分析企業培訓與員工素質之間聯絡的基礎上得出了企業培訓是促進企業核心競爭力提公升的要素之一。並進一步提出了企業培訓的應用策略。關鍵詞企業培訓核心競爭力員工素質 伴隨著社會經...

市場策略與核心競爭力培訓

四 提高外貿企業營銷創新能力 一 建立反應靈敏,運作高效的營銷機制 在市場經濟中,企業,尤其是外貿企業,必須建立一套具有高靈敏度 高運作效率的組織機制,以便應對瞬息萬變的市場。高運作效率的營銷機制,可以使企業產品在整個迴圈過程 生產 銷售 使用者 資訊反饋的迴圈 中執行下去,才可以使正確的產品需求資...

建立科學的培訓發展體系,提高競爭力

人力資源管理者經常會聽到這樣的抱怨 什麼培訓,培訓講的那套早就過時了,對我沒有什麼幫助。講的都是理論知識,沒有一點實際操作性。我的領導要我來參加,我沒多大興趣,培訓了又怎樣,又不會公升官,也不會加薪。從員工的這些抱怨中,反映出很多企業的培訓體系在理念上沒有正確的引導,內容上缺乏針對性,方式上缺乏吸引...