1 目的
規範巨集晟公司工藝、裝置指標的管理與考核的內容及標準。
2 適用範圍
適用於巨集晟電熱公司各部門、生產作業區。
3 術語、定義
3.1責任部門：對指標的完成負管理責任的部門。
3.2責任崗位：對指標的完成負主要或次要責任的崗位，具體見各部門細則。
3.3工藝、裝置指標：指我公司的產品產量、能源消耗、經濟指標、裝置故障率、開動率及可用係數等工藝、裝置引數，根據指標大小、影響程度具體分為
一、二、三類指標。
3.4一類指標：指集團公司控制考核的指標（公司控一類指標）或影響集團公司控制考核指標能否完成的本公司內部控制的主要指標（內控一類指標）。
3.5二類指標：指影響巨集晟公司一類指標完成的主要工序指標。
3.6三類指標：指各類裝置的工序指標和工藝引數指標。
4 職責
4.1生技部
4.1.1負責本辦法的編制、修改。
4.1.2負責檢查、指導本辦法的執**況，有權按本辦法對責任部門及責任崗位提出考核意見。
4.1.3負責巨集晟公司
一、二、三類指標的計畫平衡與統計核算，控制管理一類指標，對一類指標的完成負主要管理責任。對指標出現的異常情況及時與集團公司各部門協調聯絡，並通報給內部各責任部門。
4.1.4負責審查、登記各部門編制的 「工藝、裝置指標考核管理細則」。
4.2綜合管理部
4.2.1組織審核、下發本管理標準。
4.2.2監督、檢查本辦法的執**況，有權對不執行本辦法的部門提出考核意見。
4.2.3負責本辦法提出的獎勵與考核的落實工作。
4.3生產各作業區及裝置維修部
4.3.1執行本辦法，編制本部門的指標管理細則及指標競賽辦法並執行，做到管理有記錄。
4.3.2組織，努力完成本部門負責的各類指標，對本部門負責的各類指標負主要管理責任，對其出現的異常，及時組織分析處理。
4.3.3組織、積極協調，確保公司控一類指標的完成，對公司控一類指標的完成負次要管理責任。
5 管理內容及要求
5.1指標考核的原則
5.1.1本公司的指標獎勵與考核只針對部門，以部門為單位，各部門制定各自的「工藝、裝置指標考核實施細則」落實到崗位（與崗位說明書結合）。
5.1.2受集團公司控制考核的指標嚴格按照集團公司績效考核管理辦法執行，其考核與獎勵的金額，由生產技術保障部負責分析原因，按責任主次分配落實到相關部門。
5.1.3公司每月分別給予生產
一、二作業區及裝置維修部5000元的指標競賽獎勵，鼓勵其積極開展指標競賽活動，確保指標完成及進步。具體見《指標競賽獎勵辦法》。
5.1.4鑑於生產三作業區剛投產，其各類指標全年只進行統計、分析，不做獎勵與考核，投產半年後，納入考核與獎勵，但必須制定出指標管理細則，確保指標有人跟蹤管理。
如因其原因（人為原因除外）造成公司控一類指標未完成，帶來集團公司考核時，考核由公司全體人員承擔。
5.2 指標考核內容及標準
5.2.1 生產技術保障部控制與考核的指標（公司控及內控一類指標）如9.1。
5.2.2生產一作業區控制與考核的指標，如9.2。
5.2.3生產二作業區控制與考核的指標，如9.3。
5.2.4生產三作業區控制與考核的指標，如9.4。
5.2.5裝置維修部控制與考核的指標，如9.5。
5.3要求
5.3.1各部門必須建立各自的「工藝、裝置指標管理細則」，做到責任到人到崗。5.3.2各部門必須按「經濟活動分析管理標準」開展好經濟活動分析，做好活動記錄。
5.3.3各部門不得有犧牲安全、弄虛作假來完成指標的行為。
5.3.4各部門指標由各部門按「生產經營綜合計畫管理標準」及時申報，由生產技術保障部按2023年計畫及月度執行方式平衡後下達，指標的完成以生產技術保障部下達的月計畫為完成標準，以生產技術保障部統計核算的值為完成依據。
5.3.5生產技術保障部每月8日前完成各類指標的統計與考核工作，上報綜合管理部及通報給各責任部門。
6 考核
6.1各部門未制定「工藝、裝置指標管理細則」，考核2分。
6.2生產技術保障部未及時上報和向有關部門通報指標統計與考核時，考核責任人2分，部門主管1分。
7 相關/支援性檔案
8 記錄
9 附表/附錄
9.1生產技術保障部控制與考核的指標
9.2生產一作業區控制與考核的指標
9.3生產二作業區控制與考核的指標
9.4生產三作業區控制與考核的指標
9.5裝置維修部控制與考核的指標
9.1生產技術保障部控制與考核的指標
9.2 生產一作業區控制與考核的指標（部門自定考核細則）
9.3生產二作業區控制與考核的指標（部門自定考核細則）
9.4 生產三作業區控制與考核的指標（部門自定考核細則）
9.5裝置維修部控制與考核的指標（部門自定考核細則）
13 工藝裝置變更管理標準
1 目的 本標準規定了實施工藝裝置變更管理的責任和管理要求。工藝裝置變更管理的目的是確保所有的變更按照國家及油田相關設計標準進行審查，並且防止在變更時將新的 沒有加以控制的危險引入工作場所。2 範圍 本標準適用於 a.工藝物料的改變 包括成分比例的變化 b.工藝技術的變化 c.裝置的改變或改進 d....
工藝裝置變更管理規範
企業標準 中國石油天然氣集團公司發布 目次前言 1 範圍 1 2 規範性引用檔案 1 3 術語和定義 1 4 職責 1 5 管理要求 2 5.1 變更範圍 2 5.2 變更申請 審批 2 5.3 變更實施 3 5.4 變更結束 3 6審核 偏離 培訓和溝通 3 6.1 審核 3 6.2 偏離 3 6...
工藝裝置變更管理規定
松原石化 工藝 裝置變更審批管理規定 試行 1 主題內容與適用範圍 規定了公司工藝 裝置變更審批管理的有關事宜。規定適用於公司主要生產裝置及輔助生產裝置的工藝 裝置變更審批管理。2 管理職能 2 1公司工藝 裝置變更審批管理職能由技術發展部行使。2 2技術發展部主管部長負責工藝變更的審核 報批 裝置...