某有限公司科技創新及專案實施情況典型材料

2021-09-13 13:00:18 字數 1701 閱讀 2200

**********

科技創新及專案實施情況典型材料

一、企業簡介

**********成立於2023年1月18日,位於***xx路02223號,2023年10月進行改制,註冊資本為959萬元,主要以***x系列產品、種植、優質繁育等。公司現有固定職工3210人。2023年11月,公司生產的「好再來來」牌榮獲「全球名牌」產品稱號,並建立了**********(專業銷售**。

二、企業獲得資質情況

2023年被國家******認定為國家******農業產業化重點龍頭企業,2023年先後被國家農業部評為「全國農產品加工業示範基地」,2023年被國家農業部認定為國家農業產業化重點龍頭企業。

三、企業近年投資經營狀況

2023年,******公司向國家*********成功申報了xx產品深加工專案,專案總投資36260萬元。截止2023年11月,已完成投資9200萬元,建成12.6萬平方公尺的xx深加工廠及4萬平方公尺彩板生產車間,xx鮮果處理生產線及1000噸容量的xx油生產線1條,並購置了檢驗裝置,建成生產線1條,提取生產線52條。

2012-2023年計畫投資113060萬元,新建15000平方公尺廠房,用於建設xx生產線、擴大xx產能等。新建25200平方公尺綜合辦公樓一座,該專案建成後,可生產濃縮汁52300噸,公司在12月份準備收購投產加工,目前各項籌備工作正有序開展。

四、企業科技創新及科技專案成果開展情況

(1) 引進先進的種植技術,加新技術示範推廣力度。

作為******目前最大的xx種植及深加工企業,我們在引導當地農民有計畫地科學種植、生產適銷對路的xx產品方面進行不懈的努力和探索。企業以「綠色、健康、卓越」為發展理念,採取「」管理模式,在1025000畝xx種植示範基地大力發展綠色、無汙染的種植,及深加工。2023年制定了《xx規程》、《xx技術規程》等五項技術規程,填補了***x技術標準方面的空白,加大了新技術的示範推廣力度,xx產業的整體科技水平得到提公升。

優選xx新品系2個,優選出了「***x18號」新品種,比「***x」每公頃產值增加30%,優等率高出15%。

(2)積極開展有機產品認證,制定綠色及有機xx技術規程。

12000畝xx產品通過了德國色瑞斯(上海)認證公司有機xx產品認證。制定了《有機xx管理手冊》;新制定了《xx技術規程》和《xx規程》。

***xx****完成了試驗場地進行裝置樣機的製作和配套輔助裝置的安裝、除錯、生產,技術推廣煤、電裝置10套。為當地農民在技術上得到了大量推廣和應用,xx農科院農機化研究所負責制定xx的工藝路線,提供技術指導,確保專案順利開展。

(3)積極引進新技術、新裝置, 增加收入。

公司為提高xx產品的質量,擴大生產規模,特購進一套全自動xx生產線及裝置。極大的縮短了時間、提高效率,降低勞動強度, xx新品種,產量高、品質好、更加適合於深加工,因其維生素及其他有益成分含量高、口感好等優點為廣大消費者所欣然接受,決定了xx系列產品在市場上會有著較強的競爭能力。經過種植經濟效益對比分析發現,農民種植xx每畝產生的經濟效益比種植xx每畝產生的經濟效益高33倍左右。

**********今後將從種、產、銷三方面入手,加大有機、綠色、無公害推廣技術,提高原料的質量保證,積極與科研院校合作,完善企業管理制度,以建設現代化的xx綜合深加工企業為目標,積極探索建立新型的產業化聯結執行機制,利用電視,提高銷售量,帶動當地xx產業的發展,拓寬產品市場。我們公司搶抓機遇,充分發揮龍頭企業帶動輻射扶持作用,提高知名度,為推動產業快速發展以及農牧民早日脫貧致富做出新的更大的貢獻!

**********

2023年5月17日

專案管理 某科技有限公司專案實施方案

專案名稱 專案實施方案 廣西xx科技 201 年月日 首先十分感謝業主提供的這次投標機會,我們以對業主真誠負責的態度和對工程盡善盡美的追求,經過認真的現場踏勘,標書評審等工作,針對工程實際編制了本施工組織設計。本施工組織設計編制的目的是從施工全域性出發,根據各種具體的施工條件,為投標階段提供較為完整...

2019某管道科技有限公司研發專案管理制度

某道科技股份 研發專案管理制度 2014 2 18 目錄第一條為了提高天津綠清管道股份發展 研發專案管理水平,縮短產品研發週期,提高產品設計質量,降低產品研發成本,促進公司產品研發管理的規範化 科學化和法制化,提高公司的核心競爭力,特制定本管理制度。第二條適用範圍 公司所有研發專案管理 從專案可行性...

陝西中鐵科技有限公司專案制度

1.安全員應嚴格執行施工安全管理制度,發現不符合安全規定的違規 違章作業應立即糾正,對不聽勸告的應報告專案經理或直接開處罰單,經甲方代表簽字後生效,並張貼處罰通告。2.監理應不定期巡查施工現場,發現違規作業,蠻幹,亂幹的施工隊應限期改正,如不改正報甲方代表簽字後可令其停工整改,或開具處罰單。3.未經...