王寧圍棋學校各部門工作規劃
一、修曉冬（管理主任）學校全面工作的總管理及總協調。
1、工作範圍：總校及分校的管理，（圍棋教師的管理，包括內課、外課教師的規範管理，學前班的管理，後勤的管理），制定各項規章制度，並執行各項的規章制度（獎勵制度、懲罰制度、學員的管理，學員須知）。
2、許可權：依據所制定的規章制度管理。
3、與外校及幼兒園的溝通協調，對上外課教師的評定，根據各位教師的招生及學員流失的情況來總結問題，從而解決問題。
5、對校內教師及新來員工的行為規範、員工素質培訓。定期徵集全體員工對學校的各個部門進行工作的
6、對外圍如派出所的、稅務局、社群等部門的交涉。
7、協調各部門工作（對工作當**現灰色地帶的地方，進行工作安排及協調）。並在學校大局需要的情況下，參與各部門的具體工作。
8、制定工作計畫及總結。（每月、每季、半年、每年）
二、蔣曉華工作範圍：
1、考察各地區的其他圍棋學校及其他專業學校，取長補短完善我們的不足的地方。
2、跑贊助。
3、開發學校及幼兒園。
4、開設分校的選址及一系列籌備工作。
5、每屆比賽的策劃及安排。
6、開發新專案及開設新專業的策劃及運作。
7、策劃活動以提公升學校的知名度。
8、招聘學校所需的各類人員。（現由王軍負責）。
9、在學校大局需要的情況下，參與各部門的具體工作。
10、制定工作計畫及總結。（每月、每季、半年、每年）
11、待遇設定：
（1）、底薪：1500元。（交通費、**費、伙食費。）
（2）、出差補助話費補助交通補助（參考有關資料待定）。
（3）、談幼兒園及學校按實際情況設定提成。300元/所（與王校長再商議）。
（4）、贊助談成後，提成再議。20%。
12、王軍工作範圍：
1、圍棋教師的招聘、面試、培訓。
2、內課、外課迴圈聽課，監督教師是否按教案講課，發揚好的、**，、進行推廣，完善不好的**給大家乙個啟迪。
3、內課總結流失率高和低的各種原因，外課總結招生率高和低的各種原因，
4、為王校長選拔好苗子。
5、招生部成立前的準備工作，如：對招生人員的培訓及安排工作等等。
6、在學校大局需要的情況下，參與各部門的具體工作。
7、制定工作計畫及總結。（每月、每季、半年、每年）
各部門工作標準
附錄1 行政管理工作標準 行政工作可謂企業中最複雜的部分之一，涉及企業各個部門的方方面面，推動和保證企業的技術 生產 財務 銷售等各項業務的順利 有效進行和相互之間的協調。因此，很多企業行政工作由於管理不力，導致工作效率低下，難以發揮具體作用。合理 科學地進行行政管理，建立優秀的行政管理工作標準十分...
各部門工作職責
收銀部工作職責 開店前 1 到公司打卡或簽到 2 合理安排時間 3 檢查 是否整潔 4 參加早會，並記錄當日的工作重點 5 到辦公室領取備金 6 認領備用金並點清確認，輸入備用金額 7 整理好購物車與購物籃 8 收銀前台商品陳列是否豐滿，整理檯面及標籤等 9 打掃收銀台及責任區域衛生 10 檢驗收銀...
各部門工作職責
綜合辦工作職責 1 組織協調各部門工作，督辦公司重大事項的執 況，督辦各項規章制度的落實情況，當好領導的參謀。2 抓好辦公裝置管理 辦公現場管理 含公共區域衛生 辦公用品管理工作 3 負責公司對外 內檔案起草 檔案收發，歸檔，公司技術檔案的收集歸檔，會議安排 會議記錄 會議服務，會議考勤 4 做好人...