目錄1、目錄1
2、外聯部簡介2
3、外聯部內部制度3
4、成員介紹5
5.拉贊助培訓7
6、工作計畫12
7、2023年工作成果27
8、活動總結34
9、年終總結44
外聯部簡介
作為學生會的乙個重要組成部門在校學生會中起著重要作用,不僅能很好的協調校學生會與各高校學生會之間的關係,並且成為了校學生會促進對外溝通,展示自身形象的重要視窗。
外聯部主要負責收集外部(主要是各高校)資訊,並進行整理和及時據實,客觀、公正、全面地傳達,傳接；輸出資訊並將內部資訊以一定的形式向外部門宣傳,以增進學生會與外界之間的了解和信任。外聯部通通過與校外的企業或公司合作，為校學生會舉辦的一切活動和競賽提供資金保障。為同學們的校外活動和校外生活提供乙個公平和合理的平台；過協調關係,增進合作,對外溝通,接待應酬以及服務,贊助等各種各樣的交往活動,實現內求團結,外求發展的目的。
外聯部作為學生會唯一的對外和具有商業氣息的部門，承擔著聯絡校外各社會團體，社會組織，樹立校學生會的良好形象，並全心全意為同學服務。同時作為學生會對外的乙個重要視窗，將在繼續發揚部門以往優良傳統的基礎上，有所突破和創新，立足本校，面向其他高校和社會，繼續為加強學生會的影響力而努力。
外聯部內部制度
在遵守學校的一切規章制度下，外聯部所有必須遵循以下規則：
一、 例會
1. 外聯部例會定為每週一下午5：40；
2. 部門人員不得無故遲到、曠會、影響會場紀律；
3. 曠會三次將從部門中被除名；
4. 遲到到三次按曠會一次處理。會上講話，影響會場紀律三次按曠會處理。請假三次按曠會處理；
5. 每次例會若有必要通知。由xx負責，
6. 每次例會有文筆記錄員，記錄每次例會內容，並記錄在案（定為xx）.
二、 活動策劃
1. 每次贊助任務下達到部門人員須立即進行策劃與構思：
2. 工作需分工細化，責任明確：
3. 每次活動結束後需寫工作總結，每學期開始，與期末需寫工作計畫與工作總結（學期制）
4. 外聯部可分為三組：策劃、贊助組與文秘資料組。文秘組由xx 負責，策劃贊助組由xx負責。文秘資料組主要負責一切日常的文筆記錄資料保管與收集：
5. 策劃贊助組主要負責贊助方案與活動方案策劃。
三、 正確處理部門內部人員關係
1. 必須處理好意見與工作：部門內人員有權提出建議與策劃，對工作積極少說話多辦事者或有重大貢獻者有評優評先權：
2. 為確保工作更好的進行，一般策劃後具體工作由策劃人管理完成：
3. 每次策劃須有書面記錄，後在會議時集體上交，男生由xx負責，女生交xx後在每次例會期間集體討論.
4. 外聯部成員必須遵從少數服從多數，個人服從集體，認真對待每一位成員的意見。
5. 以上為外聯部初步規定，還需要大家多多提出更好的意見。
四、 監督制度
1，部長監督副部長，副部長監督幹事，幹事監督部長。
2，但幹事和副部長必須聽從部長安排，做到工作的同意性。
xx學院學生會外聯部
二○○八年十月十日
成員介紹
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拉贊助培訓
拉贊助可分為四個階段：策劃、交涉、落實、反饋。
一、 策劃階段。
（一） 對方需要什麼？雖然求各不相同，但是歸根到底，有一點是很明確的，及對方希望通過合作產生宣傳效益，進而帶來經濟效益：希望投入1塊錢能給他帶來10塊錢甚至更多的部分有（複雜關係贊助活動另論）。
（二） 我方優勢何在，如何發揮？這是對前一問題回答，是說服對方與你而非與他合作的依據。
（三） 兩者結合，分析雙方合作的基礎，提出使對方宣傳效益有作用的合作方案，及策劃書。當然，做策劃書之前，首先要根據以上思考做調查研究，尋找可行的合作夥伴，盡可能做到有的放矢。
在尋找夥伴的過程中，需特別考慮我方有時與對方的契合點。你如學校活動具有宣傳方面的優勢;各院系也各有特點，比如計算機系去找電腦商；體育活動去找體育器材專營，藝術系，外語系因女生多，去找美容美髮、時裝化妝等商家，從理論上說成功率比較高。此外，就活動本身也各有特色，譬如普通話大賽與書店合作，比起歌舞晚會來，就會覺得更為「對口」。
這當然也是說服對方的重要條件。
做策劃書時，務必注意自我定位，既要強調平等的合作夥伴關係：你提供財力，我提供人力，我們一起把活動搞好；我得到你的支援使活動順利開展，你在活動過程得到廣告宣傳，雙贏。所以，建議，自我定位，固然不可過高過傲，但也不宜太低太「賤」，因為拉贊助本質上是合作。
這就要求我們在策劃書要盡可能表現得客觀嚴謹，盡可能突出宣傳方式及實施細節。此外，須坦誠以待，能做什麼，不能做什麼，有什麼優勢，可以如何發揮……一目了然，決不開空頭支票，力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺：你是負責的人，你是有經驗的，你是替他著想的。
校園策劃書一般有幾個組成部分：活動簡介，活動安排，宣傳效益，經費預算等等。至於如何寫策劃書，我認為這恰似寫作文，能闡明想法行之成文即可，而沒有乙個固定的萬能的模式。
我建議寫策劃書時這樣思考:我的目標是說服對方展開，因為衡量乙份策劃書的最終標準是：是否達到說服對方的預期目標。
對於經費預算，大家要特別重視。我的意見是，盡可能做到明確而詳實，需要多少現金和物品，現金花在哪兒，物品有何用，一目了然。力求留給對方一種印象：
不是漫天要價，而是為了保證活動順利進行的基本要求;每一分錢你都用到點兒上，你是有合作誠意的。
二、 交涉階段。
如果策劃階段是「示愛」，那麼交涉階段應該「確定關係」了。因此，該階段的工作重心是化解對方的疑惑，商討合作細節，最終確定具體的合作模式。
首先應該注意一些禮節上的細節問題，比如（1）衣著整潔，並盡可能穩重些，給對方暗示：我是尊重你的：我是幹練的，有經驗的;（2）不遲到，向對方表明：
我是守時的我是守信的，跟我合作沒錯；（3）無不良習慣，如摳鼻子，挖耳朵，翹二郎腿，講粗話問題務必十分注意，尤其是雙方初次見面的時候。當然，這就要求我們平時就要培養良好的習慣。其次，要充分利用語言、語調、語氣、語速、手勢等說服對方。
須知：只有事先說服自己，才有可能說服別人。當然，這裡設計乙個「度」的把握，否則，過憂不及，適得其反。
如何把握「度」的問題，若現對方已被調動起來，你可適當在提一提：若對方稍流露出一絲不耐煩，那麼適可而止，策劃書的書寫，或簡要列舉，或重複強調，也要因人而異.
那麼，如何觀察？我認為，觀察臉部神情，尤其是觀察眼睛，是最有效的。我曾和一位朋友吃飯時，換了vcd,朋友抬頭瞥了一眼，這個眼神被我捕捉。
我揣摩：他喜歡這位歌星，至少喜歡這首歌，或者他與這首歌有個「故事」。事後證實我的猜想。
有人說，處處留心皆學問，如果我們把人際交往當作是一門學問，那麼這門學問的治學捷徑正是：心細。當然，這把握這個「度」，還是老方法，觀察對方的反應，靈活處理。
以上談的都是一些交往過程中應該注意的問題，事實上，該階段的重要任務是與對方商討合作細節問題，真正目標是確立合作關係。
當然，前提是態度要誠懇。能做什麼，準備如何去做，要求明確而詳盡。特別要注意的是，沒有把握的事項不能隨意答應下來，因為這些討價還價將是協議的條款依據，一旦簽約，白紙黑字，是要負法律責任的。
交涉過程中，應該強調的是宣傳方式，即你能做什麼，準備如何落實，而不要一味誇大宣傳效益。因為廣告就是一種投資，投資就是要承擔一定風險的。這裡有兩層含義：
首先，宣傳效益不等於經濟效益，利弊得失得判斷工作應該有對方去完成：其次，宣傳效益最終要通過宣傳行為來實現，因此有哪些宣傳方式準備如和落實才是我們自始自終要強調突出的，這實際上是消除對方的後顧之憂，引導對方做出有利於我方的判斷。
經費預算，是談判工作的重中之重。如果能夠做**調整，該退讓的還是要退讓，因小失大。如果無法讓步，那麼要特別注意了說話技巧。
曾有一家商家很有合作意向，只待我在經費上作出讓步，而我所列的經費是非常實在的，沒有任何的掉整空間了。談了三層意思：
（1） 我方**是很實在的，而且基本上都用在宣傳方面，我方是有誠意
（2） 合作雙方要有誠意，如果你方在**上還堅持另有要求，那麼就是你方缺乏合作誠意的表現（備註：大概意思就是這樣的，但說不能這麼說，否則換作是你，也會受不了的；但是意思還得表達清楚，否則就達不到準確表意的目標；然而對方真正理解你的話意後，還是會覺得不舒服，那麼，一定要加上第三句話）；
（3） 一起把活動搞好，是我們的共同目標，
三、 落實階段。
四、 反饋階段。
工作計畫—外聯部
新的學期，新的成員，新的開始，對於本學期我們外聯部對工作作出如下計畫：
一、 前期工作，我們將以拉贊助為主，同時給幹事培訓，讓他們得到鍛鍊。「迎新籃球賽」、 「***藝術節」，「冬季運動會」等這些xx學院傳統的活動很快就要拉開帷幕，而我們要做的就是要為此次活動拉到足夠的經費，當然同時也會協助其他部門，做好工作，使各個活動順利成功的舉辦。
二、 中期工作，我們部門會以搞自己部門的特色活動為主
外聯部作為學院與外界的紐帶，當然要發揮自己作用，為此我們部門作出如下計畫：1、與其他學院的學生會搞聯誼，從他們那學寫長處，共同交流**一些問題。2、整個庠園區搞「物品交換」活動，每個人可以自願拿出自己不需要，但是對別人來說又很有意義的東西，去交換對自己有用的東西，比如說書，玩具，生活用品等等，這樣就可以達到了資源共享，互利互惠的目的。
三、 後期工作，就是對本學期的活動作出總結。
前期和中期的工作結束後，最後要做的就是對於前面的工作進行總結評價，對於工作沒做好的地方吸取經驗，對於成功的活動，也要作出總結。
這是我部門對本學期工作的初步計畫。我們會盡最大努力完成計畫，最終讓幹事得到鍛鍊，同學滿意，領導滿意，這將是我們最大的成功。
工作計畫—xx
新的學期，新的成員，新的開始，對於本學期對工作作出如下計畫：
首先，我會擺正心態，做好自己的本職工作，和各部門協調好，讓xx學院團總支活動搞的有生有色，讓同學們獲得更多的知識和快樂。
我更會給我部門的幹事更多的鍛鍊機會，讓他們有展示自己能力的機會，同時也會教給他們一些東西。
做好前期工作。將以拉贊助為主，同時給幹事培訓，讓他們得到鍛鍊。「迎新籃球賽」、***藝術節等這些我們xx學院傳統的活動很快就要拉開帷幕，而我們要做的就是要為此次活動拉到經費。
當然同時也會協助其他部門，做好工作，使各個活動順利成功的舉辦。
我會配合部長及幹事搞好自己部門的特色活動：與其他學院學院搞好連誼，共同交流**些問題；在整個庠園區搞「物品交換『活動，達到了資源共享，互利互惠的目的。
外聯部年終總結
大一第一學期即將結束，俱樂部工作暫時已近尾聲，外聯部雖然在活動中沒有完成贊助計畫，但根據活動經驗，我做出如下總結 1 存在的問題 整體工作方面 1 分工不夠細緻全面，部分人員空置 由於最初分配工作和最後聯絡情況的緣由，部分人員未能參與剩下的商討環節，導致外聯到最後只剩下幾個人獨當一面的局勢，而不是乙...
院學生會外聯部
外聯部是嘉興職業技術學院團委學生會乙個重要的部門，是聯絡社會和學校的樞紐。在嘉職院團委老師及學生會主席團的帶領下，以增強校企聯絡與交流為工作重點，向校外展示學校學生的優秀風采，努力提高嘉職院學生會在校外知名度，增強校外企業對學生會的良好印象，多渠道的拓寬學生會的經費 從而更好的服務大家。同時也為學生...
院學生會外聯部
2014年工作 計畫2014年2月 院學生會外聯部2014年工作計畫 新學期伊始，院學生會的日常工作也有序的開展起來。作為院學生會外聯部，我們依然發揚上學期團結務實的工作精神，總結上學期工作，取其精華,去其糟粕。結合我外聯部特色更好的制定計畫，外聯部的主要工作在於協助其他部門工作，拉取贊助，輔之以做...