菸草智慧型物流管理綜合展示方案
一、利用遠端**系統和解說員現場解說，在觸控螢幕上實時展示分揀現場、倉儲現場、3g物流車輛**跟蹤系統、溫濕度自動控制系統等內容。
二、用flash軟體、動漫形式在觸控螢幕上對智慧型物流進行綜合展示。
菸草現代物流綜合管理系統建設，以網上訂貨、電子結算、倉儲、分揀、送貨、綜合管理等環節為節點，利用先進、可靠的技術方案為支撐，採用優秀的管理理念，打造各環節內部的痕跡化、指令化管理，各環節之間的流程化、協同化管理。同時，綜合管理系統採集和積累執行過程的大量真實資料，建立符合菸草實際情況的指標體系並進行對應計算，從而考察每個環節、作業單元的物料消耗、成本發生、人力投入，為進一步提高作業效率、優化作業流程、降低作業成本、保障安全生產提供決策支撐。
利用flash軟體及動漫形式，充分體現物流建設「科技引領、高原特色、智慧型物流」的特點，根據現場會展示要求，在大屏上綜合展示智慧型物流系統的特色。
flash軟體及動漫具體展示內容：
綜合展示
整個展示平台以三個維度展開：
第一：物流全程監控，以實時性資料為主， 主要為了指引物流從業人員日常作業；
第二：綜合管理，以當月資料為主，主要為了讓物流中心各部門領導了解當月整個物流中心運**況；
第三：規範與文化，展示物流在物流規範與文化建設方面的成績。
物流綜合管理
主介面展示指標為：
服務類：主介面展現（客戶滿意度（%），客戶退貨次數（次），捲菸送貨到戶率（％））
效率類：人均送貨量，車輛滿載率（%），資金回籠率（%）
費用類：單箱物流費用（元\箱），單箱送貨成本（元\箱），單箱管理成本（元\箱）
安全類：暫時不動（重大安全責任事故、裝置執行安全事故、車輛安全事故）
物流管理——服務
各分公司服務指標對比修改為：各中轉站（送貨部）服務指標對比，部門顯示為「**中轉站」
主要展示指標：客戶投訴處理及時率（%）,客戶投訴次數（次）,客戶退貨處理及時率（％）,送貨成功率（％）,捲菸破損率（％）,送貨差錯率（％）
物流管理——效率
物流管理——費用
名稱：單車單線修改為單車。
物流管理——安全
將調查表換成《危險源辨識與風險評價臺帳》
物流全程監控
物流作業——訂單
物流作業——智慧型配載
物流作業——倉儲作業
需要對整個樓層的所有貨位一次性的顯示。
物流作業——分揀作業
物流作業——送貨到戶
規範與文化
預警中心
倉儲預警
1）庫齡預警：根據捲菸入庫時間計算庫齡，超過安全庫存天數則預警；（庫齡預警引數安全庫存天數統一設定）
2）庫存預警：當前庫存量超過設定的庫存上下限則預警；（庫存上下限按捲菸分別進行設定）
3）溫濕度預警：當前溫濕度超過設定的上下限則預警；（溫濕度上下限統一進行設定）
分揀預警
1）分揀效率預警：分揀結束後，分揀效率低於設定的最低分揀效率時預警；
2）分揀準時預警：對分揀的開始時間進行預警；（分別設定每條分揀線的開始分揀時間，在到設定的開始分揀時間還沒有開始分揀的進行預警，分揀實際開始時間為分揀介面傳給我們的開始分揀時間）
送貨1）未刷卡客戶預警：每日送貨任務結束後，對當日需要刷卡但未刷卡客戶進行預警；
2）送貨準時預警：對送貨是否能夠準時結束進行預警，系統提供對每條送貨線路設定準時回程時間功能和按線路的回程登記功能，系統對到達設定的回程時間而沒有回程的線路進行預警；
服務評價
1）送貨不滿意預警：對服務評價不滿意的客戶進行預警；
成本1）物流費用預警：設定物流費用預警值，對上月物流費用超出設定值的進行預警；（按照部門和總量分別進行預警值的設定）
2）單箱物流費用預警：設定單箱物流費用預警值，對上月物流費用超出設定值的進行預警；（按照倉儲、分揀、送貨、管理等環節和單箱總費用分別進行預警值設定）
物流管理系統
scm erp bpr 企業資訊化 三利器 scm erp和bpr的新動向 以網路經濟 知識經濟和電子商務革命為特徵的新經濟的迅猛發展，不但深刻地改變著人類社會的生產 生活和學習方式，而且也促使全球化市場競爭和企業管理發展趨勢發生了巨大的變化。這些變化的主要特點是 1.20世紀初的那種 大魚吃小魚 ...
物流管理系統設計
文件作者 周萍 專案組長 周萍 專案組員 撰寫日期 版權所有不得翻版 目錄一 專案介紹 1 1.1 問題宣告 1 1.2 需求分析 1 1.2.1 可行性分析 1 1.2.2 執行開發環境 1 1.2.3 系統需求和目標 1 二 專案計畫 2 2.1 專案的標題和範圍 3 2.2 專案的輸出與互動 ...
倉儲物流管理系統
背景資料 傳統倉庫管理完全由人來完成，並且以手工記錄為主。社會經濟的發展和工業生產的加速，使得倉庫貨品的進出更為頻繁，倉庫管理在企業管理中變得更為重要。倉儲管理的資訊化是現代化倉庫管理的趨勢，隨著資訊科技的不斷發展，尤其是資訊網路化的應用，倉儲資訊處理越來越複雜，資訊資料量也更為龐大，分布廣而複雜。...