itmc物流沙盤是第一次作為正式的比賽專案在2023年全國物流沙盤大賽中進行比賽競技。本次物流沙盤大賽與企業沙盤大賽同時進行。通過為期兩天的比賽，來自全國的各大專科院校的同學們將自己的專業實力發揮的淋漓盡致，也為幾個月的付出盡自己最大的努力獲得最好的成績。
itmc物流管理沙盤模擬系統通過模擬物流企業的整體運營過程，設定總經理、銷售總監、運營總監、財務總監等不同的角色。讓學員通過擔任不同的角色競標獲得訂單、派車提貨、貨物入庫、貨物分揀、車輛排程、線路選擇、貨物出庫、貨物到達、運費結算、車輛購置、倉庫選址（配送中心建設）、資金籌措、人員招聘等戰略、戰術、運營層面的決策與實施。在實訓過程中，學員既能互相合作從戰略高度來觀察物流企業管理的全貌，也能從執行角度來親身體驗物流管理的主要環節，並學習如何解決實踐中會遇到的典型問題。
目前各高校物流實踐教學主要通過物流管理軟體和物流裝置模擬真實環境。通過學生在模擬真實環境中的角色扮演,使學生了解物流各個基本環節的操作與管理,掌握物流資訊的基本流程,了解各物流管理崗位上需要的技能，掌握物流裝置的原理與基本操作，通過與理論的結合，深化學生對現代物流理論的理解，培養學生的物流管理水平和操作能力，同時，為教師開展教學實踐提供必要的環境。這種實踐教學通過現場教學手段，提高學生裝置認知能力，通過情景教學手段，提高學生業務操作能力，如何提高學生物流企業經營能力一直是個難題。
itmc物流管理沙盤模擬系統，通過模擬物流企業經營過程中的主要物流環節，來訓練提高物流管理人員的分析、決策以及執行能力。
組織物流沙盤大賽一是為物流類專業及其他相關專業提供乙個自我展示的平台；二是作為檢閱我省高校素質教育和創新創業教育以及物流教育改革的重要手段；三是引導和促進全省高校進一步深化教育改革，創新人才培養模式，不斷提高人才培養質量；四是促進高校課程改革和建設，活躍大學生課外生活，培養大學生實踐能力和創新精神。
近階段，此類的比賽軟體主要由三家公司提供，分別是金蝶、用友和中教暢想（以下簡稱itmc）.其中，用友和金蝶在地區性的比賽中應用較多，國賽比較少。 itmc 則多用於全國性大賽至2023年來已經陸續舉辦了3次全國性的競賽。
在此類模擬類的沙盤競賽中主要企業管理、erp和物流管理等幾種形式，其中，企業管理類沙盤因為起步早、規模大而被熟知；erp沙盤因為經營模式複雜和專業的侷限性而發展緩慢，但是最能鍛鍊參賽選手的綜合能力；物流管理類沙盤起步非常晚，應用於全國性的大賽更是很少，但是由於國家大力提倡發展物流行業，此類的模擬比賽也隨之高速發展，2010 年3-7月是itmc公司首次聯合教育部工商管理類教學指導委員會成功舉辦此次競賽，並且產生了深遠的影響。
目前在高職中工商管理類的學生已經佔據了高職在校生的首位，但是用於此類的技能大賽少之甚少，因此此類的大賽一直受到到各大院校的重視。近階段此類的競賽數量和規模正在快速提公升，相信不久的將來此類的比賽一定會得到更大提公升。
就物流類沙盤而言，全國的水平參差不齊，差異很大，主要體現在以下幾個方面：（1）實力上的差距非常明顯，小組第一名可以得到15000分以上，最後一名可能只有100分，甚至破產；
（2）南北極端，東西差距大。全國範圍來看，實力較強的學校主要分布在北京，江蘇，浙江，廣東一帶，中西部地區除四川一帶少有強手，但是重慶地區的實力不可忽視。
（3）各地區優勢內容有一定的差異：江蘇地區綜合能力比較強，各方面優勢分布比較平均，少有特出的劣勢或優勢。浙江地區以精打細算和熟練性而著稱，並且江浙地區學校對此類的比賽關注度比較大，投入比較大，選出來的選手實力也相對較強，另外浙江地區學校中有很買了這類的軟體，學生對此類軟體熟悉度和日常經驗上面絕對佔優。
北京幾其他地區的優勢主要體現在戰術和策略上面，所以這類的學校要麼一鳴驚人，要麼默默無聞。華南地區的學校在臨場決策和操作技巧上面研究的比較深入。
（4）在提公升空間這一塊也有很大的差距。首先，2023年的itmc物流沙盤大賽是首次全國性大賽，各院校都是在處於探索階段，但是3年模式下能得到6000分以上的院校基本已經摸透了沙盤的關內容，能提公升的是用什麼樣的策略把對手壓制住，這裡面提公升空間並不大。而對於6000分以下，特別是徘徊在3000分上下的學校還有很大的提公升空間，首先能在3年內得分超過1000分就足以說明他的經營策略是沒有問題的，並且對於軟體和比賽本身也有了乙個大致的了解。
當這類的學校日後不斷的訓練和與實力強的學校交流之後，會在技巧、策略、理念上面得到很大的提公升。
（5）目前採用的是3年經營模式，並且關於城市係數、工資增長幅度等上面的設定基本可以忽略不計，所以還是屬於比較簡單的模式。等這樣的比賽發展成熟了，一定會把以上經營時間和城市准入係數等相關內容加進去，而在這樣的模式下，戰略、戰術性優勢的學院優勢將遠遠高於技巧性優勢的學校。
綜上所述，目前itmc處於起步快速發展時期，差異性較多，主要體現在實力差距大，地區性明顯，各地優勢點不一，提公升空間各不相同。
團隊、支援、目標、心理素質四個必備條件，其中，團隊是重中之重。
（1）團隊，我們之所以把它放在首位，是因為我們認識到它的重要性。
首先，從比賽的本身來看，這是模擬乙個公司經營，既然是公司就不可能是乙個人，而是乙個團體，並且必須是乙個團隊，這既是比賽規則要求也是實際企業經營的必要條件。再者，乙個人的能力可能有高低，但是四個人的能力之和比乙個人的能力低的可能性幾乎是少的可憐，要知道我們面對的不是乙個人，而是乙個團隊，要想擁有足夠強大的戰鬥力就必須組成乙個良好的團隊。第三，團隊是否最優化直接會影響到日後的訓練、比賽等，這樣的比賽最可怕的不是對手多麼的強大而是隊伍的不團結,在我院歷史上就出現過血淋淋額例項。
最後，從軟體本身來看，物流沙盤更要求團隊有很好的團隊協作能力。itmc的物流沙盤軟體和企業管理沙盤軟體（以下簡稱企管沙盤）有不一樣的地方，企管沙盤是財務、採購、銷售只能是明確分開的，而物流沙盤是一款更注重策略和操作速度的沙盤，絕大部分的工作集中在ceo和操作的身上。沒有乙個良好的團隊根本不可能完成這麼繁瑣的工作。
在整個團隊建設的過程中應該注意以下幾個問題：
①職能分工要具體明確：在itmc系統中團隊主要分為ceo(首席執行官)、cfo（財務總監）、cso（營銷總監）、coo（營運總監)，系統給定的主要職能如表2.1.1-1
表2.1.1-1
在實際執行中，我們發現以上四種角色的任務分工存在嚴重的偏差，我們根據自身經驗和其他院校隊伍的習慣給四個角色重新進行任務分配，具體情況如表2.1.1-2
表2.1.1-2
②團隊要始終保持團結一致。在團隊中，需要每個成員，至少是ceo得擁有足夠寬廣的胸懷。因為每個人的思路不一樣，考慮問題的方法不一樣，作出的行動也不一樣，如果這時候大家不能相互溝通或者溝通失敗極有可能導致誤解，影響日常訓練或者比賽。
③團隊隊員要始終保持高度的熱情。因為從訓練到省賽再到國賽，這是乙個漫長而難熬的過程，有時候為了測得一項資料，我們常常需要花一天或者更長的時間重複的做同一件事情，得到的結果可能還令人很失望。另外由於比賽採用3年營業時間，單人單機情況下在第三年經營時壓力很大，很多時候我們會選擇放棄，這是很不明智而又很無奈的。
因此，隊員持久的積極性對競賽的結果影響非常大。
④團隊之間需要經常溝通，把大家的意見拿出來大家一起討論得出結果，這樣既有利於水平的提公升，也有利於團隊的和諧。
（2） 第二個我們要說的是支援。這裡說的支援是指硬體裝置、指導支援和其他方面支援。硬體支援是我們能夠正常訓練的基礎，包含電腦、網速、訓練地點等。
硬體使我們日常訓練的最直接的要求，只有硬體設施足夠強大才能使我們的訓練提公升的夠快。在省賽的時候我們就是由於因為時間、機房等資源有限，導致我們沒有足夠的時間去訓練，經驗嚴重不足，成績非常差。再者，我們知道對外交流可能讓自己提高很多，我們最後國賽中的很多技巧、方法也是從網賽中學來的。
我們之所以能舉辦網賽，是因為我們的機器和網速都能完全支援網賽，相反很多學校想舉辦可是硬體設施不允許。另外，指導支援也是一項很重要的因素，指導老師在思維和經驗上面比隊員要豐富很多倍，往往指導老師的乙個很好的經營總策略直接關係到競賽的結果。最後其他方面的支援也很重要，例如選手的時間安排等等，這些對選手心理和實際的體能等影響很大。
（3）第三個我們把目標作為乙個必備條件。原因主要有以下幾點：1、目標是我們的方向，只有樹立了目前才知道往**努力。
例如，省賽目標可以定位在出線和小組第一等幾個方向，這樣，大家投入度會因為目標的不同而不同。2、不同的目標有不同的實施方法。一般來講，目標越低或越高，適用的方法越保險，越沒有挑戰性，想把目標定的非常高，通常需要走些冒險甚至極端的路線才能達成。
3、制定了明確的目標有助於維持團隊的持久積極性。
（4）第四，心理素質是乙個必備條件。主要表現在以下幾個方面：1、良好的心理素質有助於長期的訓練和競賽。
2、當策略和技巧都無法再改變的時候，對手與對手之間比的就是心理素質，很多時候能否穩住、能否沉住氣是取勝的關鍵。3、心理素質的好壞直接影響到比賽時候的靈活變通。一旦心理防線被擊潰，那麼將敗得一塌糊塗。
因此，在整個備戰的過程中要有意識的鍛鍊自己的心理素質，可以製造一些比較悲觀的經營局勢，然後嘗試著靜下來去扭轉嚴峻的局勢。
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湖南資訊科技職業學院 itmc物流競賽報告 系別管理學院 專業物流管理 班級09物流三班 學生姓名蔣亞健 學生學號09440353 報告題目 關於itmc物流沙盤的歸納和總結 指導教師王偉 日期 2011年6月16日星期四 目錄一.itmc物流沙盤簡介.二.近階段物流沙盤競賽狀況的分析.三.關於物流...
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