企業物流綜合解決方案
實訓報告
專業班級： 09物流管理本科1班
姓名： 何雪萍
學號： 0905600126
小組組號： e組
指導教師：汪義軍、饒慧、朱振光
物流沙盤實訓周個人心得
關於物流沙盤的知識在以前都有了解過，可惜都沒有深入了解，藉此機會，我想要更加了解這個沙盤的實踐流程。物流沙盤是一種以資訊科技為主，以物流實體模型為輔，對物流企業的實際運作進行模擬的實戰演練。這一周，我們班進行為期乙個星期物流沙盤的實訓，通過理論與實踐相結合，給予了我們一次深刻的教學課堂，其中我收益良多。
物流沙盤作為一種顛覆傳統的教學和培訓模式，最近正在廣大高校和物流企業的教學及培訓中被廣泛採用。學校通過安排此次實訓課程，為的是讓我們更加親身的體會到作為一名決策者、管理者如何把自己的職責做好，為自己的公司謀利，在實踐中的學習中給自己有乙個好的定位。
首先是饒老師向我們介紹了物流沙盤是什麼和其經營規則，我們基本了解其市場規則的情況下進行了分組，每8 人為乙個小組。然後，根據每位組員不同的特徵來進行崗位的設定，人得其位，適才適所，從而合理的安排各組員的任務，發揮其最大的作用。經過我們的一番討論，擔任我們公司的ceo是我們大家一致認同的粱建烽，他能事事為大局著想，對整個市場規則具有獨到的見解，所以在這個實踐的過程中，我們也看到了他的能力。
而擔任倉儲及庫存經理的分別是劉濱和周政君，掌管整個經營過程中倉庫的管理，協調工作，減少貨物的積壓成本的任務；負責整個貨物運輸及配送，熟知運輸路線，降低其運輸成本的則是陳志文和林啟智；溫書瀅對公司的整個財務狀況進行彙總、整理，計算成本的最低價。而我很容愷環則是擔任這計畫和協調的職責，我們要對公司的服務費率進行**，同時要參加整個流程的分析討論。在這個過程中，每個崗位的工作都是相通的，一環緊扣一環，才能完成整個公司運作的物流鏈，使得公司正常經營，讓我們都體會到了團結的力量。
在分好組之後，我們組取名為ufo，伴隨著每家公司的ceo振振有詞的演講，物流沙盤運作正式開始，我們都顯得很活躍。一開始，每家公司都各擁有100萬的固定資產、40萬的現金，在擁有的資產中我們要按照我們的訂單來分配資金的使用，各消費地的需求量來完成任務。接著根據自家公司的實際情況，估算其物流服務率來進行競標，從而決定出需要完成的貨物量。
選出f1產品單之後，就正式開始設計整個公司的運營模式了。考慮到貨物不能提前或延遲送到消費地，否則會作罰款處理。於是開始計算從自有的中心倉庫出發，到b地去搬運所需要的貨物，再考慮把相應的貨物運送到相應的消費地。
在這考慮的過程當中，要想到的是把成本降到最低，就要從運輸和庫存方面出發， 具體到貨物的多少，需要多少輛車才能完成整個運營，什麼時候需要租用車輛，租用什麼車隊，運費的多少等等，這一系列的問題都由運輸及配送經理去負責，要選擇一條最合適的路線出發，減少成本的支出才是最重要的。看似簡單的地圖，卻蘊含著許多不同的路線，不同的思考方法，綜合整個貨物的多少才能選出最佳的交易路線，這讓我慢慢的意識到，在現實生活中，不是簡簡單單地就能完成一項任務，要多方面去思考，只有經過深思熟慮，為企業的利益著想，才能得到自己想要的東西。在倉庫及庫存方面，也跟運輸緊密相接在一起，如果貨物在路途上，滯留時間過長，則會增加運費的壓力，這時候，就要發揮倉庫的作用，採取租用乙個倉庫來使用，但同時不能使貨物出現積壓的狀況，不然的話則又需要支付積壓成本。
於是我們盡量從時間和運輸貨品的多少去考慮，充分安排好車輛的運輸工作，當到達目的地的時候，就馬上租用乙個倉庫，然後再按照規定時間去發貨，來滿足客戶的需求，以此來計算出此時所需要支付的運輸費用有多少和倉庫的費用，這樣從而完成整個**鏈。可以說，要完成整個公司的運營，需要的是團隊的合作，把每項流程綜合起來，進行優化選擇，才能達到自己理想目標。
通過線路的分配完善，倉庫的管理適用，把完成整個運作所需要的線路費用通過計算全部整合出來進行彙總，之後我則統計記錄好整個流程當中所花的費用，對財務進行核算，擴大產值，提公升企業利潤的最大化，這才算是完成乙個訂單。在核算過程當中，如果運輸一方出現錯誤的話，那麼就會導致整個資料發生變化，從而會影響財物這工作的真實性。所以，擔任這個財物管理工作，必須要十分細心的去對待，每乙個步驟都需要仔細的去完成，不能出現半點作假的現象。
否則會發生財務的出錯，影響到公司的資金流，嚴重的話會造成損失破產，這教會我對待工作的時候，必須要細心認真去負責。
在原計畫這個實訓中，我們總共需要完成4期的訂單，但由於時間的問題，我們只有時間去完成3期。而且每期的市場公布資訊不同，則需要考慮的路線不同，在這過程當中，我們遇到了許多困難，有時一下子出現資訊的丟失，考慮得不全，路線剛開始規劃的時候出現矛盾等等，這時候我們會徵求大家的意見，採取最適當的解決方法去完成任務。最終三期任務完成下來，我們做到合理安排，準時把貨物交到消費地，這些都是我們大家努力的成果。
要想完成每項工作，就必須做好相應的計畫，計算好每個要素，設計好相關的流程，同時要做好突發情況的應對措施，考慮的東西必須周全，此外也要保證公司的資金運轉正常，計算方面，財務方面都不能出現錯誤，應加強公司的財務管理，充分發揮潛力，提高抵禦風險的能力，預防發生突發情況。另一方面，要充分發揮人的潛力，公司要重要人才，發揮人的最大作用，內部職能合理化，共同完善經營好公司。要深知一家經營完善的公司都離不開乙個宗旨，就是降低成本，謀取最大利潤。
回想這五天的實訓，讓我深刻的體會到乙份工作，乙個團隊的合作是多麼的重要。作為乙個團隊，最需要的是合作團結性，有共同目標，共同去爭取，共同去奮鬥，沒有凝聚力很難完成任何一項任務，當團隊出現分歧的時候，更不應該態度過硬，善於聽取別人的意見，吸收別人好的建議，通過不斷溝通、不斷進行分析，去選擇乙個最合適的解決方法，沒有困難是解決不了的。在這次實踐，讓我明白了很多東西，例如平常的我們單單靠書本上的知識難以在這個社會立足，社會的競爭之大，必須增強自身的實踐能力、思考能力，才能讓自己走得越遠，飛得越高，成為乙個優秀的「千里馬」。
如今社會上的大學生那麼多，我們沒有自己比較突出的優勢是很難的立足，有時候體現的不一定是乙個人的能力，而是乙個人的態度，給自己乙個合適的定位，會讓自己走得更遠。
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