本學期,我們學習了一項新的課程----物流沙盤實訓,通過半個學期的學習,我們從中體會到了現實社會中的經驗與技巧. 下面是我們通過學習與了解,總結出得一些心得體會:
我從中學到了很多的東西，銷售策略的採取，廣告投入的經濟性，以及與會計計算相關的行政管理費用，裝置折舊費用，各種開發費用，利息費用，貼現費用等。這些知識也許書本上也有，但是，沒有我們通過實踐獲得的更加好。通過這樣的仿真實訓來獲得知識，不僅讓我們熟悉了乙個企業的所有業務流程，而且讓我們對枯燥無味的理論充滿了求知慾，同時對我們的創新思維，協作工作能力都是乙個很好的考驗。
甚至這對我們以後的工作有很大的幫助。
在實訓過程中,我們的實驗市場狀況非常好，但由於企業總體戰略過於保守穩健，貸款數額少，生產線少且慢，生產能力提不上去，導致訂單少，銷量不多，總資產就增加不多．在現金不足的情況下，我們在投廣告費時過於保守，加上對其他公司的市場操作估計錯誤，導致拿到的單少且不利。如果我們能做到第二年，我們都會對我們的廣告進行慎重的考慮，我們一般都會投入一些廣告費 ，到第二年我們一般都可以長貸，那是資金都會比充裕，且競爭力一般都會減少。但是我們卻只能看著訂單讓我們選，我們的產能不允許我們再拿，那個時候的感覺真的很痛苦，因為我們生產的少.
但是我們還做這樣我們以後的出路就有了，有時候感覺是一著不慎滿盤皆。開始的幾年講的是戰略，但是到最後幾年講究的是戰術，因為乙個不好的戰略，再好的戰術也用不上的.
在那前段時間裡,沒有任何戰略，沒有任何想法，沒有乙個人統籌，我們經營得很困難，幾乎每次到第三年都是面臨破產，投錯了廣告，開錯了城市，到最後我們都是以破產結束。因此,為了了解競爭對手的戰略，我停止我公司的運營，看他們操作。當我看到他們投的廣告都是北京、上海、天津這些大城市的時候，我才知道，以為每個人都會去跑大城市，於是我們都去開小城市，就這樣我們的競爭力大，而且一直都處於虧損狀態.
於是我們改變策略，開乙個大城市及乙個小城市，還要考慮我們的競爭對手主要開什麼城市，我們要避開很大的競爭力，在投標的時候要選擇一條路線的，投的廣告費也要慎重考慮，就這樣，我們開始贏利，分數也達到上百，我們越做越有激情。
在物流沙盤模擬這個過程之中，短短幾天我們學以致用，把理論運用到「實踐」，再從「實踐」當中尋找規律，然後獲得啟發。這樣，所學到的東西才會真正變成是我們自己的。整個過程中，我們雖然出了不少的問題，但是我們正是在這些問題中慢慢成長起來，慢慢對真正的企業的了解真實起來，我們才慢慢積累了經驗。
可以說正是這些暴露出來的問題才讓我們對理論知識有了更加深刻和真切的體會，同時也縮短了理論與實際在我們意識中的距離。
最後,我們要感謝老師的辛勤教導!
梁翠華09485002
09國流1班
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