物流沙盤實訓報告 企劃總監

2022-06-14 20:54:04 字數 1895 閱讀 3103

本次沙盤模擬一共兩天的時間,模擬經營公司的六年,我們接手的是乙個運營不善的公司。本次實訓中本人作為一名企劃總監,作為一名企劃總監,主要負責準確投放廣告,要對公司的規劃事宜負責,特別是在公司的啟動階段。同時也要對公司的未來發展做規劃。

erp仿真實訓剛開始時,指導老師讓我們每個小組給自己的公司命名,因為這關係到乙個公司的形象,所以我們認為必須要取乙個有響亮的名字,起碼在氣勢就要壓倒其他小組,認真斟酌後,我們團隊一致贊成取名為:嘉諦股份****,秉著「服務第一,質量第一」的經營理念大膽決策與創新。

兩天的erp沙盤仿真實訓,在不知不覺中畫上了完美的句號。我們小組取得了第二名,雖然有點遺憾,但通過學校安排我們的這次實訓:體會了解了現代企業運作、經營過程;認知市場、產品的定位財務管理的內容及經營核算等。

通過這次實訓,了解真實企業的運營過程,身臨其境的進行操作,真正感受乙個企業經營者直面市場競爭的精彩與殘酷,承擔經營風險與責任,也學會了很多書本上學不到的東西,深切體會到團隊的精神以及商業中的合作關係,認知了企業各個管理經營人的不易與艱辛。

一、經營感受:

戰略意識:作為一名ceo,首先必須有戰略意識,其中包括敏銳的眼光和洞察力,對公司的生存和發展必須要有明確的方向和目標,ceo的決策很大程度上決定了公司以後的經營業績。比如:

在開始年就必須規劃好整個六年的戰略部署,要在哪一年生產什麼產品,哪一年占領哪個市場。erp沙盤仿真實訓是乙個競爭性很強的比賽,每乙個戰略的錯誤都影響著整個公司局勢的走向。所以作為總經理一定要認真仔細地做好戰略規劃。

管理者素質:首先,企業之間充滿了激烈的競爭,它是面向市場的,而市場是多變的,有些時候甚至是不可**的。所以企業很有可能會陷入進退維谷的困境,這就要求管理者要有良好的素質,具體包括危機意識、責任心和抗壓能力。

在企業的運營過程中,難免會出現錯誤,作為公司的企劃總監,勇於面對,敢於改正,力爭挽回,如果一味地追究責任,反而引起下屬的反感,造成團隊不和諧,最終不利於企業自身的發展。

團隊合作精神:我認為這一點在我們這一組體現得淋漓盡致,我們公司共有7個成員,大家各有所長。我們經常會一起商量,總結經驗和討論一步計畫,和諧的團隊,是確保我們成功的關鍵。

所以乙個好的公司必須要有團隊合作的精神。獨斷專行是危險的,是公司絕不可取的。

二、總結:

管理乙個公司是一件困難的事情,從資本、資產、損益的**、企業資產與負債和權益的結構,企業經營的利潤和成本關係。如果我們做錯了其中的乙個程式,很容易讓公司損失,所以要很認真地去做好每乙個程式,盡量避免出現差錯。

在這次實習裡,我們不僅很好地運用了所學的專業知識與實踐相結合,而且還學到了很多的待人處世之道,擴大了知識面,也豐富了自己的實踐經歷,為踏入社會奠定了良好的基礎。這次實習,得到的最寶貴的東西就是了解到什麼叫團隊精神,在實習中既要注重發揮個人才能,又要發揚團隊精神。erp實習給了我們施展才能的平台,教會了我們如何正確的做事以及做什麼事是正確的。

在這裡我不僅深切地感受到經營環境的複雜性和多變性。決策的科學性與靈活性。經營管理的整體性、協同性和有效性,認識體驗到企業經營管理活動過程和主要業務流程及其相互之間的關聯關係,促進到知識的整合與融會貫通,真切地感受到成功與失敗,體驗到競爭意識,團隊精神,職業素養的意義。

企業運作模擬實習可以提高我們的綜合素質,培養提高學生的動手能力,解決實際問題的能力,溝通能力和協調能力,使我們積累間接的工作經驗,為畢業後的實際工作打下堅實的基礎。 這次的實習讓我受益良多,在整個過程中,我們不僅模擬真實公司的整個業務流程,包括與外部企業的交流,這讓我把專業理論知識運用到實踐結合過程的同時更學會了與人交際的各種技能。通過指導老師的悉心指導與同事們的協助以及自己的努力,我們這次實習取得了一定的成績,我對管理企業的看法也有了更深一步的認識.

要顧大局,樹立整體觀念,準確了解市場的變化,爭取最大的市場份額,還要加強專業知識的學習,提高自己的業務素質和業務能力,同時還需要乙個高績效的管理團隊相配合,才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

最後,感謝老師和學校領導給我們這次機會,同時感謝指導我們完成實訓的老師!

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