一、 現場牌、圖標識文明標準：
⑴ 現場設定「六牌一圖」，即工程簡介牌、施工標牌、創優規劃牌、安全生產措施牌、消防保衛牌、文明施工措施牌、施工現場平面布置圖。
⑵ 工程簡介牌內容：主要內容包括工程概況，主要工程數量、建設單位名稱、設計單位名稱、監理單位名稱、施工單位名稱，開工日期、竣工日期等。
⑶ 施工標牌：主要內容是介紹專案經理部有關情況，專案部組織機構設定，包括各主要負責人姓名、質量檢查工程師、安全員、治安保衛負責人及應急聯絡**等。
⑷ 創優規劃牌：主要內容是創優目標，創優組織技術措施等。
⑸ 安全生產措施牌：主要內容是確保安全生產採取的措施，現場安全管理規定及要求等
⑹ 消防保衛牌：主要內容是施工現場消防管理、安全保衛、門衛管理等措施及規定和要求，消防緊急措施等。
⑺ 文明施工措施牌：主要內容包括施工現場生活設施、生產設施、衛生條件、環保措施、勞動競賽等方面的布置要求及採取的措施等。
⑻ 施工現場平面布置圖：主要內容是展示施工現場總體布置情況，標明專案部和各施工隊駐地位置，主要建築物的位置及名稱，施工道路及消防保衛設施位置等。
⑼ 以上圖牌內容書寫字型美觀、正規、排放整齊有序。工程簡介牌、創優規劃牌、安全措施牌、施工標牌、施工現場平面示意圖、施工形象進度圖排成一列，位於施工現場醒目位置。建設單位有特殊要求的，要遵守其相關規定。
二、文明工地標準：
⑴、班子堅強。專案班子堅持兩個文明一起抓的方針，重視建立文明工地工作，講學習，講政治，講正氣，工作勤奮，團結協作，廉潔奉公，作風民主，群眾威信高，組織能力強。黨組織的核心、堡壘作用發揮好，執行上級各項規定、制度認真，落實措施有力。
⑵、隊伍過硬。思想過硬，日常學習教育落實，施工人員愛工地、講道德、吃苦奉獻思想樹得牢;技術過硬，結合施工狠抓業務技術培訓，施工人員能夠熟練掌握本崗位的操作技能;作風紀律過硬，管理規章制度健全，施工人員服從命令，聽從指揮，能打硬仗，無違法犯罪。
⑶、現場整潔。生活現場布置合理，設施齊全，伙房、澡堂、廁所乾淨衛生，宿舍整齊劃一，會議室、圖書室和娛樂體育活動場所布置有序;施工現場管理規範，標牌齊全，規格統一，機械裝置、物資材料管理符合貫標要求，場地經常整理，保持清潔。
⑷、鼓動有力。施工動員教育及時，標語口號響亮，勞動競賽成效明顯，黨團員帶頭作用突出，施工人員生產積極性高，現場大幹氣氛濃烈。
⑸、工期保證。能優化施工組織設計，合理配置生產要素，完成實物工作量超計劃，工程進度在參戰單位中名列前茅，滿足工期要求，業主滿意。
⑹、產品優質。工程有明確的質量目標，有具體的分階段規劃，有健全的質量體系和嚴格的控制措施，認真落實iso9002質量標準，單位工程一次驗評合格率100%，單位工程優良率鐵路綜合工程達85%以上，公路工程達80%以上，房建工程達40%以上，其它工程達行業(合同)規定水平。
⑺、安全達標。工地安全組織健全，制度完善，責任到人，教育常抓，檢查認真，預防得力，安全防護符合施工規範標準，無因工死亡、重傷和重大機械裝置事故，無火災事故，無嚴重汙染和擾民，無食物中毒和傳染疾病。
⑻、效益顯著。強化合同管理，嚴格成本控制，處處精打細算，勤儉節約，工程無超撥款，職工工資按時發放，能夠超額完成承包利潤指標。
三、 文明工地樣板標準：
參照文明工地標準執行，爭創文明工地稱號，使文明工地建設又上新台階。
四、 建立文明工地先進單位標準：
⑴、領導重視，措施得力。單位領導班子有強烈的「建立」意識，能把建立工作納入工作規劃，經常進行研究布置，捨得投入，有負責建立工作的組織和人員，有詳細的建立規劃和具體步驟措施，有檢查評比。
⑵、教育紮實，活動深入。強化思想政治工作，通過有的放矢地開展各種教育，職工有較強的建立意識。建立目標、措施和要求深入人心，建立活動既轟轟烈烈，又扎扎實實，全員參與熱情高，「創一流，爭第一」意識強。
⑶、成效顯著，業績突出。各工區必須開展建立文明工地活動，沒有死角，專案管理制度嚴格，管理水平較高，必須在公司內外創出良好信譽，使管理處於領先水平。(
安全管理工作中的「三識六制」
「三識」是指：提高全員的安全意識；完善現場作業環境標識；對危險源需要進行辨識。
提高全員的安全意識，是減少人的不安全行為而造**身傷害的主要途徑，現場可根據實際情況開展靈活多樣的安全教育或安全活動，通過吸取直接或間接的安全經驗或教訓，以便不斷提高全員的安全意識和作業觀念，防控人的失誤行為引發事故的發生。
完善現場作業環境標識，包括完善物的標識和環境的標識等，物的使用、貯存和保管應形成相應的管理標準和相應的標識，對物的狀態進行動態跟蹤與評價，及時消除物的隱患和作業環境的不安全狀態，防止物的能量不受控逸散而造成傷害事故；現場作業環境標識應醒目清晰，隔離與防護措施可靠實用，不斷改善物的本質安全。
對危險源需要進行辨識，危險源是指可能造成傷害或損失的根源或狀態，應對危險源不定期進行辨識與評價，按abc法對危險源進行分類與排序，集中優勢資源對主要危險源進行治理與控制。以系統工程的觀點優化系統安全方案，實現全過程、全方位、全員控制危險源的現場狀態，消除安全管理工作中的誤區和死角，提公升系統安全工作的質量。
「六制」是指：安全提醒制；安全互保制；資訊確認制；考核連帶制；資質亮牌制；事故應急救援制。
安全提醒制指在分配工作或任務時，務必對安全工作和現場危險源進行交底，對安全防護措施和操作實踐技能進行交待，對人員配置的安全可靠性進行綜合分析；安全提醒制應層層分解落實，並應有相應的可追溯記錄，以形成良好的安全工作氛圍，相互提公升員工的安全素質和安全實踐技能；實施安全提醒制應進行監督檢查、分析評價和責任追究。
安全互保制是指通過安全互保、聯保、結對子的方式來實現共同抵禦事故風險的能力；現場可通過簽訂師徒安全保證合同，班組可通過簽訂安全承包合同，作業時可通過合理配置安全互保人員的方式，來實現安全互保制的具體落實與實施；對出現的問題應追究互保人員的相應責任。
資訊確認制是指資訊溝通與交流必須進行現場確認後才能傳遞，以保證資訊流有序無誤進行轉移，確保其處於受控狀態；現場作業時，由於資訊失誤引發一些意外傷害事故，電器檢修操作，裝置檢修、作業過程等資訊必須進行專人、專項確認，建立和完善相應的資訊管理控制細則，經確保資訊通路暢通無阻，為安全工作提供有利的遮蔽效應。
考核連帶制指在安全管理工作中應進行責任追溯剖析，考核時不講客觀條件全部實施連帶制，以便提高各層級與安全有關人員的責任意識；當然，在匹配管理職責時應本著責、權、利相統一的原則，以便調動與安全有關責任人的積極性，挖掘其智力潛能，通過開展專項檢查與系統抽查相結合的方式反三違防事故。
資質亮牌制是指與安全工作有關的人員都必須具有相應的資質，與安全工作有關的人員從一定層面上來說是指全員，員工入廠應具備相應的操作技能和安全素質，班組長應具有相應的安全任職資格證，特種操作人員應具有特種行業操作證，安全管理工作者應具有相應的安全考核任職資格證；對於沒有資質的人員應亮紅牌不能上崗作業，對於考核不合格或考試不合格的人員應亮黃牌進行待崗培訓，以此來保證員工的安全技能和安全工作者的安全素質，不斷提高安全工作的管理和操作水平。
事故應急救援制是指未出事前應制定應急救援預案，做到發生事故時都夠有序地組織應急救援；企業應不定期組織專項事故應急救援演練活動；組織對危險源的危害後果進行模式評價分析，強化日常性的事故預防響應工作的監督與檢查，將危險源控制在可控狀態總之，企業在進行安全生產工作時，應牢牢地抓住「安全第一，預防為主」的方針，以人為本，領導重視、全員參與來管安全、防事故，長期實現事故為零的目標。
電力生產中危險點的查詢與預控
危險點預控就是對電力生產中的每項工作，根據作業內容、工作方法、環境、人員狀況、裝置實際等去分析、查詢可能導致人為失誤事故的危險因素，再依據規程制度，制定防範措施的一種安全管理方法。它的基礎工作是危險點識別與查詢，控制的關鍵在於生產現場實施程式化、規範化作業。實踐證明，它是預防人為失誤事故的有效方法。
1危險點的查詢
1.1 危險點的定義
危險點是指易引發人為失誤事故的潛伏點。電力作業中的危險點包括以下三方面：一是有可能造**身傷害的作業環境中的危險點，如施工中特殊的地理環境、道路、交通、天氣等；二是有可能造**身傷害的裝置（線路）等物體，包括作業中使用的生產工器具；三是因作業人員在作業中違反安全規程或習慣性違章而構成的危險點。
根據危險程度可將危險點分為兩類，第一類為直接類危險點，指可能直接導致誤操作、誤排程、誤碰、誤動裝置事故及人身事故的危險點；第二類為間接類危險點，指通過第一類危險點起作用而可能構成事故的危險點。由於危險點的危險程度有大有小，有重有輕，危險點控制也應有所側重，對第一類危險點應重點實施控制。
1.2 危險點的查詢方法
1.2.1 現場踏勘法
此方法主要是用於裝置固有危險點的查詢。要求發動工區（車間）、班組職工，實地檢視每條線路、每個裝置的危險點，進行記錄和彙總。如用電管理所查詢每條10kv線路上交跨、誤登杆、倒送電、感應電、倒桿、道路交通等方面的危險點，彙編成冊，輸入微機；執行部門重點對防誤操作開展專項查詢（如開關、閘刀和執行方式變換的操作，繼電保護和投切，懸掛接地線時的接地端、導電端的選擇等），彙編成《倒閘操作危險點及控制措施》；修試部門通過繼保技術人員變電站蹲點核對、查詢，編輯出變電站保護裝置的繼電保護典型安全措施卡等。
1.2.2 歸納分析**法
此方法是從已知的事實中，分析推斷出將開始的作業中存在的危險點的一種方法。這些具體事實既可以是本單位、本班組，也可以是外單位在同類作業中曾經發生的事故。依據現有資料，整理出人身事故（包括死亡、重傷、輕傷和未遂）的情況，逐一加以分析，找出事故的致因和潛在的危險點，並有針對性地提出危險查詢的重點。
1.2.3 習慣性違章是指職工固守舊有不良作業傳統和工作習慣，違反安全工作規程的行為。
要想有效地控制危險點，就必須排摸職工中存在的習慣性違章行為，蒐集整理常見的習慣性違章行為及其危害，供職工對照檢查和在作業中加以控制。
文明工地標準
附件 市安全文明工地評審辦法 試行 第一章總則 第一條為貫徹落實 安全第一，預防為主 的安全生產方針，鼓勵施工企業加強施工現場安全生產和文明施工管理，促進建設工程施工現場管理科學化 規範化 標準化，推動我市建設安全管理水平的全面提高，特制定本辦法。第二條 市安全文明工地 以下簡稱安全文明工地 依據 ...
文明工地標準要求
文明工地標準要求 2007 01 17 14 04 05 一 現場牌 圖標識文明標準 現場設定 六牌一圖 即工程簡介牌 施工標牌 創優規劃牌 安全生產措施牌 消防保衛牌 文明施工措施牌 施工現場平面布置圖。工程簡介牌內容 主要內容包括工程概況，主要工程數量 建設單位名稱 設計單位名稱 監理單位名稱 ...
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一 現場牌 圖標識文明標準 現場設定 六牌一圖 即工程簡介牌 施工標牌 創優規劃牌 安全生產措施牌 消防保衛牌 文明施工措施牌 施工現場平面布置圖。工程簡介牌內容 主要內容包括工程概況，主要工程數量 建設單位名稱 設計單位名稱 監理單位名稱 施工單位名稱，開工日期 竣工日期等。施工標牌 主要內容是介...