各位領導、同志們：
大家好，xx年，我隊按照礦黨發3號檔案要求，結合本隊實際，按照「屬地管理」的原則，認真紮實地抓好本單位的社會治安綜合治理工作，做到了「看好自己門，管好自己人」的目標要求，為全礦生產經營、基本建設工作順利進行提供了有力的保證，確保了礦區穩定。以下我就針對本隊xx年「綜合治理」工作做以回顧和xx年「綜治」工作規劃做出具體安排，不妥之處，請各位領導同志們對我隊提出批評和建議。
xx年「綜合治理」工作回顧：
一、全力維護礦區穩定
我隊是乙個農民工佔較大比例的部門，由於職工知識層次參差不齊、人員素質低下、員工流動量大等原因，「綜治」工作和員工教育等方面遇到的問題和困難較多，由此引發的不穩定因素明顯增多，維護穩定工作的任務重、壓力大。為此，我們著重抓了以下幾方面的工作：
（一）切實加強了對維護穩定工作的組織領導。隊黨政從全礦工作大局出發，始終堅持把維護穩定工作擺上重要議事日程，定期研究部署穩定工作。要求各班組、各作業人員層層建立和落實維護穩定領導責任制，明確了黨政主要領導是維護穩定工作的第一責任人，各班組通過層層簽訂責任狀，實行了領導包乾責任制和領導責任查究制。
明確了全隊維護穩定工作的指導思想、主要任務、工作目標、工作措施和具體要求。針對一些不穩定因素，主要領導在充分聽取各方意見的基礎上，拿主意、拿思路，果斷決策，使很多棘手的疑難問題迎刃而解。在各班組齊抓共管的同時，我們也注意調動全隊一切可以調動的力量，全力做好穩定工作。
（二）堅持把矛盾糾紛排查調處作為一項基礎性工作來抓緊抓好。全隊成立了矛盾糾紛歸口排查調處小組，由隊工會負責人直接參與管轄，堅持逐月排查制度，全面掌握和梳理各種矛盾糾紛，及時進行妥善處理。從今年開始，實行一月一排查，一月一碰頭，一月一例會，一月一交辦制度，對排查出來的問題，按照「屬地管理」和「誰主管，誰負責」的原則，採取乙個問題、一名領導、乙個班子、一套方案、一抓到底的辦法，把調處的責任落實到人。
隊黨政領導經常深入職工家庭調查研究，對那些關係群眾切身利益，可能引發****件，影響礦區穩定的傾向性、苗頭性問題及時掌握，找出原因，研究制定預案，防止不穩定因素的發展，防止區域性性問題擴大為全域性性問題。
（三）大力加強資訊情報工作，堅持「小題大做」，提前預警。我隊黨政負責人始終高度重視對上訪事件苗頭的預防和處置，堅持抓早、抓小、抓苗頭，做到防患於未然。目前全隊已分級建立健全了資訊網路體系，在問題較多的班組物建了資訊員，隨時發現和掌握不穩定因素，嚴格資訊報送制度，嚴明報送程式，嚴格報送紀律，為礦黨政領導決策提供了準確的資訊，基本做到了發現得早，控制得住，處置得好。
二、落實安全責任，加強現場安全管理
全隊將生產安全管理做為「綜治」工作的重中之重來抓緊抓好，圍繞現場抓管理，圍繞責任抓落實，各級人員逐級層層簽定了安全生產目標責任書，嚴格落實管理層、執行層、操作層人員的責任，明確職責。每月由管理層的第一責任者主持召開一次安全生產會議，及時解決生產中出現的疑難問題，嚴格考核重點工作的完成情況，提出下個月安全工作重點；對在生產過程中因管理責任造成的責任人，按照事故責任追究制，對責任人進行經濟處罰、停工學習、撤消職務等處理。每季度對班組管理人員落實責任情況進行一次全面考核，對工作有差距的及時進行誡勉談話；對安全責任落實不到位的給予警告，按制度進行處罰；對抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。
為全礦的安全生產工作奠定了堅實的基礎，確保了我礦連續安全生產十一週年奮鬥目標的順利實現。
三、加強「四五」普法，提**部職工的法律意識
利用班前會、二五學習日等時間，有針對性地組織幹部、職工學習各種法律法規；並結合本隊實際情況制定了全年的普法計畫，定期舉辦學習班，明確學習內容，為了更好地提高宣傳學習質量，把宣傳和學習緊密地相結合，我隊成立了「四五」普法宣講小組，利用班前會時間和板報、考試等有效的宣傳學習形式，在全隊營造了良好的學法氛圍，通過一系列的學習教育後，使幹部職工的法律素質、法律觀念得到了進一步的增強，職工依***意識和治安防範意識得到了進一步提高，樹立了一種遵紀守法、健康向上的文化生活氛圍；加大了對「黃、賭、毒」等醜惡現象和xx組織活動的打擊力度，為全礦「綜治」工作的順利開展做出了積極的貢獻。
雖然我隊在xx年做了較紮實的工作，但在現場管理中還是存在很多不足，如10·2放炮重大未遂事故和10·4丟電纜導致停產事件暴露出了我隊管理中存在的漏洞，對我礦企業形象影響極其惡劣，認真分析，主要是職工思想教育不到位，良好的企業文化和相應的法律、法規還沒有在職工心目中根深蒂固，事件發生後，經過隊內管理人員、職工開展的討論、反思活動，廣泛徵求意見、採納合理化建議、讓職工對管理中存在的問題進行批評、指正等方式來調動職工的積極性，並對職工進行優化組合，使之具有內合力、互補性，以此產生良好的整體效應，增強本隊的凝聚力是順利開展各項工作的前提條件。
xx年「綜治」工作規劃：
xx年「綜治」工作奮鬥目標：
1、杜絕群體上訪或越級上訪事件發生
2、杜絕員工及家屬參與「xx」及其他非法xx組織活動
3、實現「無毒社群」建立目標
4、杜絕易燃易爆、劇毒及其他礦產品物資被盜或流失
5、杜絕火災事故
6、刑事案件發生率不超過員工總數的1%，員工犯罪率不超過員工總數的0.5%，治安案件發生率不超過員工總數的2%，員工受行政處罰不超過員工總數的2%。
xx年，我隊針對「綜治」工作的具體做法有以下幾點：
一、堅持「打防結合，預防為主」的方針，健全完善綜治防範體系，建立健全維護社會治安綜合治理長效機制
xx年，我隊將始終貫徹「打防結合，預防為主」的方針，努力實現我隊綜治工作重心從以「嚴打」為主，向打防結合，預防為主轉變，讓「防範」坐正席的目標。為進一步建立健全維護社會治安的長效機制，建立健全維護社會治安綜合治理長效機制的總體工作思路是：確立「乙個奮鬥目標」，即努力提高全隊整體打防控能力，從根本上預防、控制和減少各類違法犯罪案件和治安事故的發生，達到秩序好，人員穩定，群眾滿意，社會治安持續進步的目標，為全礦生產建設和創造良好的社會治安環境，力爭使全礦的「綜治」水平在自治區居於先進行列。
做到「兩個堅持」，即努力構築全隊綜治工作以預防為主的工作格局，堅持讓「預防為主」在巨集觀上覆蓋本隊各個領域，各個方面，動員全隊職工積極參與；堅持讓「預防為主」在微觀上滲透到每一項工作的每乙個環節，每乙個班組，每乙個家庭和每一位職工的自覺行動上。實現「三個轉變」，即努力實現「綜合治理」工作由以打為主向「打防結合，預防為主」的轉變；由以開展集中整治鬥爭為主向強化打防控日常工作規範為主的轉變；由以專為主向「專群結合，以群為主」的轉變。組織實施「
四、四、四」工程，即：構築四個防範體系，夯實四個工作基礎，健全四種保障機制，建立健全維護社會治安綜合治理的長效機制。四個防範體系，即：
構築專業化、規範化打防控體系，完善管理教育體系，健全治安管理體系，嚴密「三防」體系；四個工作基礎，即：社會矛盾糾紛排查調處工作基礎，基層組織建設基礎，創安活動基礎，齊抓共管、協同作戰的工作基礎；四種保障機制，即：領導責任制、目標管理責任制、經費保障機制以及激勵和制約機制。
貫徹落實上述總體工作思路，組織實施「三個四」工程中，在普遍推進各項措施落實的同時，堅持突出重點，分步實施，抓好落實。
二、依法妥善處置職工上訪事件
在處置過程中堅持「不迴避、不拖延、不粗糙」的三項原則。「不迴避」即不迴避矛盾，每次出現問題，隊領導要及時趕赴現場，傾聽群眾的呼聲，面對面地做工作，積極主動地化解矛盾，認真研究相關的有效解決辦法和措施。「不拖延」即對群眾提出的一些合理要求，及時地予以
解決或作出承諾，對暫時解決不了的，也都向群眾作出解釋，說明原因並主動創造條件設法解決，盡量避免因為工作不負責任，推諉扯皮，久拖不決而錯過及時處置問題的有效時機。「不粗糙」即在處置職工上訪事件過程中堅持把工作做細，搞清事情的來龍去脈，耐心地疏導教育，做到以理服人，以情感人，努力做到每個環節上不出現偏差和疏漏，防止草率從事，使事態擴大。在處置較大規模的群體性上訪事件中，堅持「謹慎處理」的原則，盡量避免發生正面衝突，防止因工作方式方法簡單而使矛盾激化，釀成更大的事端。
三、加強綜合治理，維護礦區穩定
1、加強對職工進行「四五」普法教育，認真落實社會治安綜合治理責任制，把穩定工作列入主要議事日程，認真研究在新形勢下出現的新情況、新問題，及時化解各種矛盾，解決糾紛，理順職工情緒，確保全隊穩定團結。
2、抓好重點部位、要害部位的安全防範工作，特別是加強火工品的管理，認真落實炮組人員崗位責任制，對火工品的領用、存放、退庫等環節嚴加管理，杜絕火工品丟失現象。
3、提高職工的法制觀念，使職工自覺做到學法、懂法、守法，增強明辨是非的能力，自覺抵制封建迷信活動，堅決清除本隊轄區內「黃、賭、毒」現象，淨化社會環境。
青年座談會發言材料
這裡我向各位領導和同事們匯報一下自己在學習工作中的體會和收穫。一 立足崗位，將學習貫穿始終。從大學畢業走進社會從事的第乙份工作，就是在雲夢供電公司客服中心工作，可以說我十分熱愛這個行業，也十分珍惜這份工作。作為一名剛剛步入社會兩年多的青年人，學習是人生成長進步的前提，是生存之道，是人生永恆的主題。在...
站長座談會發言材料
尊敬的各位領導 各位同事 大家好！今天，能和這麼多優秀站長相聚，分享工作中的快樂並有此發言的機會，我倍感榮幸。首先，非常感謝公司領導能為我提供這次學習 交流的機會。我是乙個從事站長工作不滿周歲的新手，讓我在這裡談自己的經營之道和體會，深感汗顏。去年三 六月，柴油資源出現歷史罕見的緊缺，我站是全縣唯一...
調研座談會發言材料
尊敬的各位總隊領導 首先，我謹代表城區中隊全體幹部職工熱烈歡迎總隊領導 部門負責人來大隊檢查指導工作，同時藉此機會對各位領導歷年來對城區中隊的關心 支援與幫助表示衷心的感謝。下面，我就城區中隊在執法隊伍管理 門前三包 專項執法情況 市管 定崗點 工作開展情況以及對總隊工作的意見建議四個方面所做的主要...