2023年上半年工作總結

2021-09-04 19:42:42 字數 1986 閱讀 9217

永寧脫水站半年工作總結

強化預防落實責任

為全面完成**生產任務提供安全保障

(2023年6月30日)

2023年是永寧採油大隊生產區域繼續擴大,各項生產任務更加繁重的一年,永寧脫水站將認真貫徹落實採油廠二屆一次職代會精神,圍繞永寧採油大隊的工作部署,以永寧脫水站為工作中心,以運油車輛管理為重點,以安全環保為基礎,以六個採油區隊服務為己任,依採油廠條規治站,以「務實發展為基礎、打造綠色環境、建立美好家園」的工作主題為行動指南,堅持「安全第

一、環保優先、以人為本」的管理方針,努力建立和諧、安全、學習、節約、清潔型單位,穩步推進各項管理,營造輕鬆的工作氛圍,深入開展員工責任教育,精心組織車輛執行工作,大力強化站內安全管理,重點抓好注水井、鍋爐管理和日常措施的落實,積極配合技術部門做好各項作業的跟蹤工作,確保了永脫各項工作的圓滿完成。下面就永寧脫水站上半年的工作總結如下:

(一)半年各項指標的完成

永寧脫水站堅持「安全為了生產,生產確保安全」的原則,加強管理水平,緊盯目標責任,確保生產任務順利完成。

大隊下達我站2023年全年生產任務:處理淨化油179914噸,上半年共收含水油115752.23噸,發出純油93963.

87噸。完成全年計畫的52.2%;下達汙水回灌14700方,上半年共回灌60150方, 完成全年計畫的40.

9%。(二)落實科學發展觀,全面完成脫水站各項工作任務

1、加強裝置的檢查、保養

永寧脫水站現有蒸汽鍋爐一台,三塞注水幫浦三颱,儲油罐11具,注水罐4具,主要設有司爐崗、注水崗、收油髮油崗,根據採油大隊給各崗制定的崗位職責,並簽定目標責任書,明確了目標任務,要求相關人員對所管轄的裝置勤檢查、勤保養,確保了裝置的正常運轉。

2、合理安排排程車輛,確保**運輸

車輛運輸是永寧區單井**到站的唯一途徑,車輛排程安排是否合理,直接關係到永寧區隊產量的完成情況,也是脫水站重要工作之一,所以我站對現有倒油車輛做了統一要求:車輛必須整潔,配戴消防器材,駕駛人員必需經過培訓持證上崗;並建立檔案資訊卡。車輛保證的同時必須做出合理的排程安排,首先:

核准單井罐餘,確保車輛順利裝油返站。其次:根據油井分布,路況的好壞,合理選派車輛,最後實行「三先三后」的派車原則,即:

先遠後近、先高產井,後低產井、先純油井,後含水井。

(三)注重安全管理,做到零損失、零傷害、零汙染的目標

脫水站堅持把安全環保工作放在首位,指定專人負責,並分設站內,站外安全員和環境保護監督員,加大安全環保的監管。首先,加強員工安全教育培訓。其次,加強對進出站內人員、車輛的檢查,必需登記方可進站。

使廣大員工豎立起了「安全第

一、環保優先、以人為本」的管理思想。

1、從小事做起,以小見大

隱患治理,永寧脫水站豎立了「小而為之」的觀念,每次安全檢查,不放過一處滴、漏、缺、松的現象,小到閘門缺乙個手輪、每一處的禁示標誌的缺失、壓力表的安裝方位等,都要一一的仔細查對;隨時發現問題隨時處理,給員工養成良好的工作習慣。

2、最大限度的排查隱患

每次隱患治理,不光滿足於整改自己站內被上級查出的問題,而是看是否存在哪些問題;需要解決那些問題,真正做到「安全為了生產,生產確保安全」的生產原則。

半年來,脫水站取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,許多任務作乾起來都不能游刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

總之,2023年的工作任務重、困難多、要求嚴、標準高、難度大,我脫水站全站工作人員將進一步增強責任感,本著「團結協作、齊心協力、圍繞中心、服務大局」的原則為2023年永寧脫水站各項目標任務的完成,為永寧採油大隊工作創造更**值,力爭取得更大的工作成績。

(四)下半年工作打算:

1、以科學發展觀的態度進一步貫徹執行上級領導的指示精神;

2、以**生產運輸為中心,堅持安全第一;

3、做好入冬前的裝置換季保養工作、冬防保溫工作;

4、加強巡查工作,防止環境汙染事故的發生;

5、隱患治理全員參與,做持久戰,力爭全年先進單位;

6、進一完善管理制度,提高基層管理水平。

永寧脫水站

二〇一一年六月三十日

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