城軌專案總結

2021-09-04 11:45:52 字數 1392 閱讀 3622

2023年轉眼就過去了,為了在新的一年取得更好的成績,在此對2023年城軌專案的工作向學校領導和各部門做一下匯報:

1. 領導關心團結協作成績顯著

在校長和各位領導的關心和各部門的大力支援下,取得了較好的成績。

截止到2023年1月6日合計完成地鐵風道如下:

其中2023年度內完成孟買專案16輛;深圳專案(追加合同)16輛;蘇州專案28輛;杭州專案178輛;南京專案12輛;上海專案96輛;伊朗專案15輛.累計完成地鐵風道361輛。完成地鐵電加熱器杭州專案輛;上海專案輛,累計完成地鐵電加熱器輛。

2. 仔細核算精心投標擴大份額

2023年是市場競爭十分激烈的一年,參與城軌專案的廠家越來越多。針對這一現象,校長親自過問各項目的投標,並制定了多套應急方案。領導的關心和鼓勵給我們增添了信心,每乙個專案我們都做到了,事前掌握專案的技術要求和業主的要求,並盡可能了解對手的各種資訊。

認真仔細的做好每乙份標書。在本年度先後參與了南京3號線專案、南京10號線專案、伊朗專案、無錫專案、杭州2號線專案、東莞2號線專案地鐵風道和杭州2號線專案、伊朗專案地鐵電加熱器的投標。並中得了南京3號線專案、伊朗專案、杭州2號線專案、東莞2號線專案地鐵風道和杭州2號線專案、伊朗專案地鐵電加熱器的標。

中標總價壹仟伍佰多萬。在城軌風道和電加熱器專案中佔據了8成的份額,參與競爭的對手無不羨慕。

3. 大力宣傳多方溝通拓展市場

利用平時與動車設計部、城軌採購部的交流中,經常宣傳我校的技術研發能力和裝置的先進加工能力。在城軌設計和採購相關人員腦海裡留下了深刻的印象,為開拓市場打下了基礎。

2023年6月初,城軌公司在crh6專案司機室骨架生產研製過程中,遇到了多次試製失敗的問題,四方公司來的技術人員對司機室骨架的產品質量很不滿意,造成crh6專案進展緩慢。由於平時我們的宣傳,城軌公司想起了我們。主動找我們協商,讓我們試製幾樣較小的產品。

拿到圖紙後我們認真研究,並制定了完善的加工工藝。在學校裝置未安裝到位的情況下,校長迅速聯絡了相關廠家,及時完成了試製產品的生產。經四方公司來的技術人員和城軌公司質量部門檢查後,產品符合要求。

隨後將crh6專案司機室骨架的生產全部交給了我們。並將我們納入crh專案的合格供方。2023年我們完成了crh6專案司機室骨架生產3輛,最近又給我們下了訂單。

我們順利開啟了進入crh專案的大門,拓展了新的市場。

4. 精心設計態度嚴謹產品成熟

動設部有些工程技術人員對電器結構不是很熟悉,在地鐵電加熱器的設計中出現了一些問題。針對這些情況,我們積極和他們溝通,並提出了合理建議,在給出了介面尺寸後,及時拿出合理的設計方案和他們交流,特別在電器各項引數方面,做到細緻耐心解釋和說明。經過多次請他們來我們的實驗室做各項試驗採集資料給他們看,正是我們嚴謹的態度,取得了動設部工程技術人員信任。

現在很多專案電熱器的設計前,動設部工程技術人員都會和我們溝通,取得我們認可後才定方案,正是我們嚴謹的態度,使我們的產品趨於成熟。

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