煤礦形勢任務教育活動匯報

2021-09-04 05:30:09 字數 1496 閱讀 4824

形式任務教育典型

通過形勢任務教育,幹部職工大都認識到,作業單位要想實現持續穩定發展,必須做到不折不扣地執行qhse管理體系,多創"精品工程",用一流的作業質量,優質的服務,塑造出良好的外部形象。基層樣板隊大修二隊隊長趙文革通過形式任務教育說:要想帶出一支思想上、技術上、作風上都過硬的作業隊伍,幹部的表率作用很重要,關鍵時刻你衝得上去,指揮就靈。

****認為,要把全部精力投入到工作當中,用自身良好的形象去影響和帶動員工為企業的發展出謀劃策,只有這樣,才能不斷地促進小隊工作質量上檔次、上水平。***在發言材料中寫道:作為一名基層技術幹部,首先要做到刻苦學習和鑽研業務知識,做一名懂業務、技術精的行家裡手,其次要帶動職工學技術、練本領,另外還要敢於攻克難關,善於進行技術創新,為實現公司由勞務型向技術服務型的轉變多做一些實實在在的工作。

作業一隊二班班長韓冰談到:在大討論中我進一步認識到,員工的文明程度也代表著企業形象,因此我決心從自己做起,要把職工行為規範和員工禮儀運用到實際生產當中去,因為很有可能由於我們說了一些賭氣的話,就破壞了我們自身的形象,甚至會逐步失去甲方對我們的信賴,丟掉市場。作業四隊職工張慶國說:

我要積極響應公司和小隊開展內部挖潛活動的號召,從幹好本崗位工作做起,把能夠再利用的管杆變扣、管鉗、下井配件、塑料布等**起來,為小隊降低成本做出自己的貢獻。也許我做不出大的貢獻,但一定要盡力把自己能做到和應該做到的事做好。等等,通過紮實開展討論活動,在公司範圍內形成了人人思考問題、人人獻計策的好風氣。

形式任務教育活動效果

此次活動職工參與面達100%,活動中我們採取了邊動員、邊學習、邊宣講、邊獻策、邊實踐的方式,有效地調動了員工參與大討論和幹好工作的積極性,收到了良好成效。幹部職工達到了五個明確:即明確了局處的內外部形勢,從而得知外部市場環境不是很好,明確了"發展是第一要務,改革是根本出路,安全是頭等大事,穩定壓倒一切"的精神要義,基本上樹立了科學發展觀的"六個必須堅持"、做好"四篇文章"、講好"三個故事"、做到"四個共同"的深刻內涵;明確了在這難得的歷史發展機遇中個人應當擔負的職責和重任,知道了如何在工作中弘揚"五種精神",繼承和發揚"三老四嚴"的優良傳統和作風,始終保持良好的精神狀態;明確了實現創新管理、加快企業發展的步伐;明確了本公司下一步的

發展思路、工作任務及奮鬥目標。

通過這次的形式任務教育,層層傳遞壓力,層層落實責任,激發了廣大幹部職工的積極性和創造力,形成了"貢獻不在大小,盡力了就好"這樣乙個人人講奉獻、人人為企業發展盡心盡力的良好氛圍。

三、下步工作打算

1、繼續開展好形勢任務主題教育活動,使之真正成為員工認清形勢、明確任

務、落實責任、實現創新管理的催化劑、發動機。

2、紮實搞好春季生產,保證作業施工安全、高效、有序的進行,確保今年各項工作目標圓滿完成,年初工作起好步。

3、在拓寬創新管理渠道上下工夫,比如在考核完井進度、現場管理、施工質量、安全生產等方面。吸納和借鑑好的做法,促進公司管理工作全面公升級。

4、發揮好黨組織的保證作用和黨員幹部的帶頭作用,帶動和引導職工在技術創新、管理創新以及優質施工、滿意服務、在公司發展方面,當先鋒、做先進。

***公司黨總支

2023年3月28日

形勢任務教育活動匯報

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「形勢目標任務責任」主題教育活動總結

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焦煤公司廣泛開展形勢任務教育活動

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