焦煤公司廣泛開展「五講」形勢任務教育活動，確保實現全年工作高起步
為積極應對當前嚴峻的經濟形勢，引導公司廣大幹部職工認清形勢、振奮精神、凝心聚力、共克時艱，焦煤公司廣泛開展「五講」形勢任務教育活動，確保實現全年工作高起步。
一是講形勢。新的一年，國內經濟回公升的基礎依然不夠堅實，結構失衡、資產泡沫、通脹壓力加重等問題相互交織，發展動力薄弱。主要用煤行業能源需求減少，國家、省市大規模開展治汙攻堅行動，加之行業自身產能過剩，整個煤炭行業的發展仍有許多不確定因素，企業經營發展的外部環境十分嚴峻。
這公司通過會議、陣地宣傳等形式，充分宣講公司當前所面臨的嚴峻形勢，引導廣大幹部職工立足崗位，各盡其職，全力打好這場攻堅戰。
二是講責任。這公司依託幹部學習日、黨團員活動、道德講堂和專題培訓等形式和載體，組織管技人員和員工重溫各崗位責任制、《管技人員崗位說明書》、《全面學習貫徹十八大精神，進一步提高各級管技人員執行力》講話等內容，並以《高效執行》、《責任鏈管理》等書籍為輔助教材，採取集中培訓、個人自學、深度匯談等形式，開展專題學習活動，組織員工撰寫讀書心得，強化員工對責任內涵的理解，引導員工樹立正確的價值觀，形成與企業同呼吸、共患難的「心靈契約」，進而形成愛崗敬業的良好風尚。
三是講作風。這公司結合張文學董事長提出的「十四種思想傾向、四個不強」和「五查五反五落實」活動要求，以座談交流的形式，深入引導廣大黨員幹部轉變思想，堅持黨的基本群眾路線，變「要我履職」為「我要履職」，始終堅持安全第一的理念，深入基層，盯在現場，靠前指揮，不講條件，不打折扣。堅持做到質量不達標不走，隱患不整改不走，任務不完成不走，工人不離開不走。
管理人員要以良好的工作態度和嚴謹的工作作風引領廣大職工積極的投入生產，充分發揮團結協作的精神，提高安全責任意識，確保全年工作高起步。
四是講創新。這公司號召各級領導班子成員必須解放思想、實事求是、與時俱進。在推進專業化重組深化等各項改革中，一切影響我們繼續發展的體制弊端都要堅決革除，使領導人員的思想同形勢發展、同客觀實際相適應。
解放思想、轉變觀念的理論指導在於學習新知識。要求各級領導人員都要學習與專業化管理相關的各種知識，提高在市場經濟下、在專業化管理過程中的謀劃能力、決策能力和執行能力。要增強靠市場化、集約化、利用中介等經濟手段組織生產經營活動的水平，提高資產重組、資本運營的能力，再造企業的業務流程，在管理體制變革的同時深化企業經營機制的變革。
五是講和諧。要實現企業效益的持續增長，首先要落實科學的發展觀，注重企業各方面協調發展，構建和諧企業。以和諧促效益，以效益促和諧，使企業向著良性迴圈的軌跡發展。
多年來的實踐證明，和諧是效益的基礎，效益是和諧的保證，兩者互為因果，互相促進。只有一手抓效益，一手抓和諧，職工的積極性才能得到充分發揮，職工在構建和諧企業中的主體作用才能充分顯現，和諧與效益才能同步發展。 因此，這公司要求各級領導要樹立科學的發展觀，用和諧理念統領企業發展，要適應新時期的改革與發展的環境，完善企業結構，建立和諧的勞動關係，大力實現和諧管理，健全企業誠信體系，不斷提高企業的核心競爭力，把企業做大、做強，不被改革大潮淹沒，在激烈的競爭中求生存、求發展。
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