服務保障中心「平安工程」五項重點工作
為響應公司總部號召，三年建立」平安工程」， 服務保障中心以強化全員hse能力培養為手段，強化危害辨識和風險控制為核心，加快hse體系建設為主線，hse專項活動的有效開展為抓手，突出狠反「三違」和安全隱患治理力度，突出培養各單位、各級人員hse執行力，實現控制風險、杜絕事故、安全清潔生產，實現全年施工安全和生產安全。服務保障部中心特制定2023年五項重點工作,
第一項：繼續強化全員危害辨識，切實控制崗位風險。
服務保障中心在結合以往各崗位工作風險識別的基礎上，進一步深入危害辨識。採用工作危害分析方法，層層分解各自承擔的工作任務和作業，並具體到若干個工作步驟。按照危險源辨識的思路：
即在每一步的作業中誰可能會受到傷害？傷害可能導致的後果是什麼？充分考慮人員、裝置、材料、環境、方法5個方面和正常、異常、緊急三種狀態，確定了每一工作步驟中的危險源及其危害程度，制定控制措施，將風險降低到可接受的範圍，確保崗位風險可控、在控。
我們將在4月份學習公司危害辨識再辨識活動實施方案，組織開展危害辨識基礎知識培訓。6月份組織員工尋找崗位危害因素、非常規作業及削減應對方法。
第二項：操作規程在修訂，規範崗位操作規程。
第三項：員工培訓在培訓，落實直線屬地責任。
第四項：全力推進公司目視化，打造高標準工作環境。
根據一期專案建設進度，及時制定、實施公司目視化推進方案，利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知資訊來組織現場生產活動，利用視覺進行科學管理,以提高勞動生產率。
以視覺訊號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，藉以推動看得見的管理、自主管理、自我控制。4月底將初步完成宿舍、食堂目視化，5月底將初步完成辦公樓及管加工分廠目視化，開展生產現場目視化推進工作試點，積累經驗，6月底將全面完成全公司目視化，3季度將整體推行各單位目視化。
第五項：強化全員的執行力，加大安全獎懲力度
加強承包商安全環保管理，實現專案平安建設。
今年上半年一期專案建設收尾，越是後期，越容易麻痺，承包商安全管理還需要進一步強化。上半年服務保障中心將強化直線責任和屬地管理，樹立培養合格承包商理念，要進一步細化承包商「五關」要素，嚴把承包商資質、合同、培訓、監管和評價關，嚴格施工方案審核和監督執行，嚴格執行作業許可制度，嚴抓細管，嚴格監督，重點控制高空作業、交叉作業、臨時用電等風險，爭取在上半年收尾過程中，杜絕承包商事故，確保施工安全，實現和諧、共贏發展。
第三項：加強食堂、宿舍管理，確保員工日常生活及財產安全。
產品質量是企業發展的生命，服務保障對產品質量的提高起著很大的促進作用。服務保障中心將在以後的工作中，加強宿舍、食堂管理，確保食品安全，員工財產安全，每月不定期的對宿舍、食堂進行檢查，對衛生較差的宿舍進行通報批評，性質惡劣的進行罰款，好的予以獎勵，對食堂檢查出的問題要求其當周必須整改完成。提高服務質量，不斷探索後勤管理的方法和途徑，堅持提公升後勤管理以實現企業發展的突破。
努力為大家營造乙個衛生、美觀、優雅舒適的用餐和生活環境，
第四項：強化門衛管理，確保全公司整體安全。
門衛管理的好與壞直接關係到公司及員工財產安全,門衛有權督促職工遵守門衛和考勤制度，制止各種違法行為，制止違反公司規章制度的言語和行為。白天主要管理人、物、車的進、出。夜晚要加強巡視，認真做好公司的防火、防盜、防破壞治安工作。
員工出、入憑工作卡(廠牌)進出工廠大門，非上、下班期間，鎖好工廠大小門。外來車輛或人員需要進廠的，需核實身份，經被找的聯絡人批准，並在《來客記錄》上登記後開門放行。對所有進、出的材料物資，驗證（憑通知）放行，認真把關，不漏失公司財物，不收不義之財或貪拿公物。
嚴守交**制度，**人未到、不得離開崗位，**時填寫交**記錄。門衛的最終目的是維護公司有乙個安全的生產與工作環境,確保全公司安全，服務保障中心將在4月底完成門衛管理制度、保安管理制度以及公司人員出入工作卡的製作，進而規範進出人員。我們還將不斷加強門衛、出入人員及物資的管理，確保公司及個人人身財產安全。
第五項：全力推進公司目視化，打造高標準工作環境。
2023年，是公司實現由專案建設轉為生產運營的關鍵之年，也是我們由工程組轉變為職能部門的關鍵一年。部門新成立，面臨問題還很多，許多體系、制度還不健全，還需要我們不斷摸索、創新。因此，在這一年裡，我們的工作任重而道遠。
由於我們承擔著專案建設和服務保障兩大艱鉅任務。所以我們一定要進一步提高對安全環保工作重要性、緊迫性的認識，嚴格落實hse責任，警鐘長鳴，聚精會神抓好hse管理工作，努力實現公司安全發展、清潔發展、和諧發展.
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三項重點工作 和 三項建設 典型經驗 6月26日至29日在廣東深圳和廣州召開的全國公安機關社會管理創新工作座談會，交流推廣了廣東和各地社會管理創新的經驗。11月4日至6日在山東濰坊和濟南召開的全國公安機關執法規範化建設工作座談會，總結了全國公安機關加強執法規範化建設取得的階段性成效和經驗。2009年...
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四是持續釋放問責訊號，強化幹部擔當意識。問責推諉扯皮不作為，消極懈怠 敷衍了事等失職行為。問責拖延應付慢作為，鬆鬆垮垮 大而化之等懶政行為。問責因噎廢食不擔當，瞻前顧後 怕出問題等庸政行為。以追責問責倒逼負責，傳遞和釋放有權必有責 失職必問責的強烈訊號 對違反黨的政治紀律和政治規矩 組織紀律和 四風...