中共諸城市委組織部
關於印發社群五項工作制度的通知
黨總支初議工作制度
一、初議事項：上級決策部署在本社群的貫徹落實意見；社群經濟、社會事業、黨的建設等方面的發展規劃和計畫；社群較大經濟社會發展專案的確立；集體資產和資源處置以及集體資金和集體經濟所得收益的使用分配；社群基礎設施及聚集融合區建設；社群困難救助、社會保障等服務事項的辦理；社會矛盾糾紛調處及社群民主法治建設；社群黨員發展、教育管理及幹部的選拔任用；其他事項。
二、初議程式：1、議題提出。以下組織或人員均可提出議題：
（1）社群黨總支委員個人或聯名；（2）社群村（居）委會或監委會；（3）社群黨總支所屬黨支部、社群群團組織或各種經濟社會組織；（4）社群十分之一以上村（居）**名或五分之一以上村（居）民代表聯名。2、議題受理。社群黨總支委員、各種組織或團體提出的議題均由社群黨總支統一受理。
3、組織議事。社群黨總支在廣泛聽取意見、認真調查論證的基礎上，3日內召開黨總支全體委員會議，對受理的議題進行商議。會議必須有三分之二以上委員到會，集體研究提出意見和建議。
三、初議結果的處理：各類議題經社群黨總支初議後，屬社群黨總支辦理的一般和常規性的事項，形成決議的，按照分工抓好落實。需進一步徵求意見的，召開社群聯席會議或決策聽證會議進一步討論；需提交社群黨員會議審議、村（居）民會議或村（居）民代表會議討論決定的，按程式提交。
聯席議事工作制度
一、參加聯席議事的人員：社群黨總支、村（居）委會、監委會成員。事情重大、涉及面較廣的，可邀請駐區單位及相關組織負責人、「兩代表一委員」參加。
二、聯席議事的事項:社群發展規劃；集體資產和資源處置以及集體資金和集體經濟所得收益的使用分配；社群較大經濟社會發展專案的確立；社群基礎設施及聚集融合區建設；社群內興辦公益事業等需「一事一議」的事項；社群黨總支初議事項需進一步徵求意見的；社群黨總支初議事項需提交社群村（居）民會議或村（居）民代表會議通過的事項等。
三、聯席議事的程式:聯席會議由社群黨總支書記主持。會前，社群黨總支書記要與村（居）委會主任及監委會主任通報、溝通初議情況，並提前通知與會人員做好準備。
會中，要認真聽取各方面的意見建議，共同商議解決問題的對策，按照少數服從多數的原則，研究提出解決問題的具體意見。
四、議事結果的處理：聯席會議研究確定的事項，及時向提報議題的組織或個人進行反饋後，由社群黨總支、村（居）委會或其他組織分別按職責分工公開辦理；需進一步徵求社群黨員群眾意見的，召開聽證會議；需提交社群黨員會議審議、村（居）民會議或村（居）民代表會議討論決定的，按程式提交。
決策聽證工作制度
一、聽證的事項：涉及社群村（居）民重大利益的社群發展規劃、較大經濟社會發展專案的確立、土地等集體資產的處置、基礎設施及聚集融合區建設、救濟救助物件及救助標準等。
二、聽證的程式：1、發布聽證公告。由社群監委會提前3天發布聽證公告，明確聽證的事項、時間、地點，參加聽證人員的範圍等。
2、確定聽證人員。由社群監委會根據報名情況具體確定參加聽證人員，並發出通知。參加聽證人員應具有廣泛性和代表性，可邀請駐區單位及相關組織負責人、「兩代表一委員」參加。
3、召開聽證會議。聽證會議由社群監委會具體組織。先由主持人說明聽證事項，宣布聽證程式和有關規定要求；與會人員就聽證事項發表意見，進行辯論。
4、形成聽證報告。根據聽證會議論證的情況，形成聽證報告，報社群黨總支和村（居）委會。
三、聽證結果的處理：聽證結束後，社群黨總支和村（居）委會要根據多數人的意見建議，進一步修訂完善事項辦理方案，由相關組織按照職責分工抓好落實；需提交社群黨員會議審議、村（居）民會議或村（居）民代表會議討論決定的，按程式提交。
公開辦理工作制度
一、公開辦理的事項：各社群要按照黨務、事務和財務及其它不同型別，由社群黨組織和自治組織制定公開辦理的目錄，並隨著形勢的發展及時調整充實。對目錄以外需要公開辦理的事項，也應公開辦理。
二、公開辦理的形式：對公開辦理的事項，首先制定辦理的方案，就辦理的目標任務、工作標準、基本過程對外公開；對每乙個具體環節的辦理方式、完成情況以及責任人等群眾關心的熱點問題，要及時公開；事項完成後，要將整個辦理結果系統全面地公開。社群事項公開辦理情況，要通過社群公開欄、明白紙、廣播、**等形式進行公開，公開不少於7個工作日。
三、公開辦理的監督：社群群眾對公開的內容有疑問的，可以口頭或書面形式向社群監委會投訴，社群監委會對群眾反映的問題應及時進行調查，確有內容遺漏或公開不詳細的，應重新公開；也可以直接向社群黨總支和村（居）委會質詢，社群黨總支和村（居）委會應在5日內予以解釋和答覆。鎮（街道）黨（工）委要對社群事項公開辦理情況進行定期檢查，對未按要求實施公開的，嚴肅追究社群主要負責人和具體責任人的責任，並責令其限期整改。
民主評議工作制度
一、民主評議的分類及物件：民主評議分為定期評議和專項評議。定期評議主要是評議社群黨總支、村（居）委會、監委會領導班子及其成員，每年評議兩次，半年一次。
專項評議主要是對社群內一些重大工作事項完成情況的評議，實行「一事一評」，評議物件主要是社群領導班子，每年專項評議不少於4次。
二、民主評議的內容和等次：對社群領導班子的定期評議，主要是評議班子發揮職能作用情況，包括領導水平、工作實績、廉政建設等方面；對社群領導班子成員的定期評議，主要是評議每位成員的崗位履職、工作業績和廉潔自律等情況；對社群重大工作事項完成情況的專項評議，主要是評議社群領導班子推動工作、抓落實、取得的工作成效等情況。
對社群領導班子的定期評議，分為好、較好、一般、差四個等次；對領導班子成員的定期評議，分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次；對社群重大工作事項完成情況的專項評議，分為滿意、基本滿意、不滿意三個等次。領導班子總體評價好、較好、一般、差和領導班子成員總體評價優秀、稱職、基本稱職、不稱職，分別按100分、80分、60分、0分計算。專項評議總體評價滿意、基本滿意、不滿意，分別按100分、60分、0分計算。
三、民主評議的組織和與會人員範圍：定期評議和專項評議均由鎮（街道）黨（工）委統一組織，其中定期評議一般結合半年和年終考核進行，市委組織部考核組參與。參加定期評議的人員範圍，主要是社群領導班子成員、社群各種組織和駐區單位負責人、不是上述人員的黨員和村（居）民代表等。
參加專項評議的人員範圍，主要是鎮（街道）黨政領導班子成員、其他副科級以上幹部、鎮街直有關部門（單位）主要負責人（填a票），社群領導班子成員、社群各種組織和駐區單位負責人、不是上述人員的黨員和村（居）民代表（填b票）。
四、民主評議結果的反饋：社群領導班子的定期評議結果，由鎮（街道）黨（工）委向社群黨總支主要負責人或者領導班子集體反饋；社群領導班子成員的定期評議結果，一般由鎮（街道）黨（工）委通過社群黨總支主要負責人向領導班子成員反饋，特殊情況下也可以分別向領導班子成員反饋；社群重大工作事項完成情況的專項評議結果，由鎮（街道）黨（工）委向社群黨總支主要負責人或者領導班子集體反饋。
五、民主評議結果的運用：對社群領導班子的定期評議結果和專項評議結果，分別按70%和30%的比例量化成分數，計入社群工作年度考核總成績，參加全市先進社群的評選；對領導班子總體評價差票超過三分之一的，對班子進行誡勉談話，連續兩次差票超過三分之一的，對班子進行改選。對領導班子成員的評議結果，作為評選先進個人的重要依據，表現突出的給予表彰獎勵或優先提拔重用；對民主評議不稱職票超過三分之一的，進行誡勉談話，連續兩次不稱職票超過三分之
一、經考察確有問題的，終止職務或自動辭職。
五項教育,五項反思思想體會
五項教育，五項反思 心得體會報告 五項教育 指的是黨性觀念教育 價值觀念教育 組織觀念教育 法紀觀念教育 群眾觀念教育。五項反思 指的是深刻反思是否存在政治立場不堅定的問題，深刻反思是否存在人生觀 價值觀扭曲的問題，深刻反思是否存在黨紀法紀觀念淡薄的問題，深刻反思是否存在明哲保身 好人主義的問題，深...
社群綜治專門五項工作半年度工作小結
今年以來，我社群根據鎮綜治辦工作要求，從完善工作機制入手，加強了青少年法制教育，啟動青少年違法犯罪社群預防計畫，繼續鞏固完善 社群 學校 家庭 學生 四位一體的法制教育工作格局，圍繞預防和減少青少年違法犯罪進行了積極的探索，有力地推動預防工作的深入開展。一 建立健全工作機制，進一步鞏固齊抓共管的工作...
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績性能力日誌 簡裝版 五項管理國際集團版權所有 關於五項管理 五項管理是一套提公升績性能力的系統，它包括思維 方法和工具，於知名企業家李踐和他的團隊17年的企業實踐。在企業的經營過程中，李踐先生發現人的能力取決於五個方面 心態積極 目標明確 管理時間 持續學習和快速行動，世界上許多頂尖成功人士身上也...