畢節市第四實驗高中教育教學工作匯報材料

2021-09-03 04:54:03 字數 3616 閱讀 4491

(二〇一二年七月五日)

一、基本情況

畢節市第四實驗高中創辦於2023年,是畢節市第一所實施「基礎教育+特色教育」的實驗學校。我校師資力量雄厚,現有教職工95人,教師學歷達標100%。其中中學高階教師31人,中學一級教師30人;有地區級骨幹教師15人。

全校教師多次在國家級、省級各種技能大賽、優質課大賽中獲獎。

「以愛育美」作為學校的校訓,時刻督促我們教師用愛來教育,在愛的教育中收穫成功。著名的教育家蘇霍姆林斯基說過,教師只有熱愛學生,才能開啟學生的心扉,學生才會向你傾吐心裡話,教育才會成功。乙個對學生缺乏愛的教師,他的收穫將是零。

畢節市第四實驗高中努力營造「求實、團結、奉獻、創新」的校園文化,以「挖掘潛力、特長育才」為辦學特色,以「篤教樂學、德藝雙馨」為辦學理念,爭創特色高階中學。學校領導在深思熟慮、廣泛徵求意見的基礎上,找到了一條適合我校發展的特色辦學之路:我校擁有完善的美術、**、播音與主持、體育專業設施;有經驗豐富的專業藝術教育教師;多年來藝術學科考試成績名列全市前茅。

綜合上述各方面的有利條件,我校於2023年向貴州省教育廳申辦藝術特色高中班,依據《貴州省教育廳對畢節地區第四實驗高階中學招收特長班的批覆》黔教基發【2011】99號檔案,我校正式成為畢節試驗區第一所開辦藝術特長班的高階中學。

藝術教育是學校最為鮮明的辦學特色。2023年2月,學校開始招收**特長班、美術特長班、體育特長班以及播音與主持特長班,確立了「基礎教育+特色教育」的辦學模式。經過老師們的不斷探索,勤勉追求,學校的藝術教育已是自有格局,自成體系。

2023年3月中旬,畢節地區(現畢節市)中學**課堂優質課比賽在我校成功舉辦;2023年6月,畢節地區(現畢節市)教育學會美術教育研究會首屆年會也在這裡圓滿地落下帷幕;2023年4月中旬,貴州省中小學美術教研活動暨美術學會工作會議也由我校承辦,我們得到了來自全省各縣參加會議的專家及老師的好評。教育系統幾次重要活動的成功承辦,為畢節市第四實驗高中在全省上下贏得了廣泛的讚譽。

學校採用開放辦學的思路,全力拓展教學資源。充分利用地區優勢,廣泛聘請省內大學和專業藝術團體專家教授為學生上課。與此同時,學校還積極探索與初級中學的合作辦學方式,聯絡了近十所初級中學作為生源基地,與這些學校一起探索藝術課的上課模式,達到素質教育與文化教育雙豐收的可喜局面。

敬業的專業教師隊伍、高水平的外聘教師以及教育局領導的全方位支援,是畢節市第四實驗高中的可持續發展的強大動力。

二、主要工作

(一)、努力改善辦學條件

1、改變校園面貌,優化學習環境。

學生是學校的主體,他們以學習為天職,要想搞好學習,必須優化學習環境。因此,我校自2023年8月成立以來的第一件事,就是更新教學環境,為教師創造乙個舒適的工作環境、學生創造乙個良好的學習氛圍。在局領導的支援下,我校改變了學校原有的面貌,一改陰霾的氛圍。

2、添置體育設施,強化學生陽光體育活動。

我們本著讓學生進得來,留得住,學有所樂。在學校經濟條件極其困窘的情況下,安裝了一些籃球架,新添了幾副桌球臺,以及其它的球類設施,徹底改變了原來體育設施一無所有的落後面貌。

由於學校環境較以前有了較大改觀,學生家長送孩子來校也感到欣慰,對學校的新面貌稱讚不已,也心甘情願的把孩子安心地放在這裡就讀。然而,遺憾的是還有諸多不盡人意的因素對我校造成了重大衝擊,我們也正在歷盡所能地改善,但有些我們的確無能為力改善(例如校中村、校中路存在的現象),在這裡我們衷心地懇請上級領導對我校多一些理解、支援和關照。

3、新建一所學生廁所。

學校以前的老廁所由於位置太少,給師生的基本生活帶來極大的不便。於是我校為了解決全校師生上廁所難的問題,於2023年秋有效利用閒置舊房,改建成廁所並正式使用。新建的廁所採用了方便、美觀的設計,並請專人打掃,解決了師生上廁所難的問題。

4、營造校園文化氛圍。

為進一步推進素質教育的實施,拓展學校文化氛圍建設,營造良好的育人環境,提公升學校辦學水平,建立人民滿意的和諧校園。我校的美術教師創造了不少的作品並掛在教學樓的走廊上,同時還新建乙個展示窗,每週展示學生的作品,豐富了師生的校園文化生活,營造了學校的藝術氛圍。

(二)建立與完善教學制度

學校一切工作的中心就是教學,其他工作,必須服從並服務於教學這個中心工作。一是學校領導的精力集中在教學和教學管理上。學校黨政班子成員6人,除校長外,其餘5人都擔任相應的課程,校長隨時推門聽課、隨時到學生中抽查了解教師的上課情況,做到深入教學,深入學生,深入教師。

二是不斷建立與完善教學工作制度,做到了有章可循,有據可依,有量可考,用制度管理。具體體現在以下幾個方面:

1、教學常規常抓不懈。一是學校制定了《教學工作管理制度》並配套制定了《教學常規檢查的操作細則》,對教師的教學計畫,總結,質量分析及教學的備、教、輔、改考、研等各環節進行量化考核,每月檢查一次。二是對常規教學檢查情況及時通報。

三是將教師的教學常規落實的量化結果,作為評先錶模和年度考核的重要條件和內容。

2、抓住常規教學的關鍵環節——課堂教學。教師的素質,學生知識的獲取,只有通過課堂教學,才能充分地表現出來。⑴根據學校要求,每個教師要在一年內完成一節優質錄影課,參加本年度的中考或高考測試;⑵學校制定教師課堂教學評價標準,由學生對授課教師進行無記名測評,每學期兩次,學校根據測評結果檢視教學情況,對學生不滿意的教師進行談話,限期整改;⑶提出教學要求,如課堂教學必須用普通話教學,必須用一至二種現代化教學手段,年輕教師必須寫詳案,必須聽課達到20節等。

3、培養良好的教風和學風。

在課堂上,每個教師合理分配每一節課的時間,做到在學生最佳思維狀態時間內把知識講深講透。適當給學生新增輔助資料,每學科一本,要求教師講解資料四分之三內容,做到不浪費;另外學生資料書的徵訂,做到學生可以到各大書店去比較**後付款,教師做到為心無愧。由於教師堅持省時、高效的嚴謹執教,一切為了學生著想,學生也就形成了主動、勤奮的良好學風,大面積提高了教學質量同時也更尊重和信任自己的老師。

4、加強藝術教育,培養審美情趣。——

學校對體育、**、美術、播音與主持等藝術課配有專兼職教師,同時還成立了課外興趣小組,每學年各舉行一次體育運動會,藝術節,豐富了師生的課餘生活。

5、教研制度完善。一是學校制定有《常規教研工作制度》以指導全校的教研工作。二是把教研工作納入常規教學,定時進行檢查,實行量化考核。

三是學校按照《教研成果獎勵方案》對教研成績突出的進行精神鼓勵和物質獎勵,以弘揚「教研興校」意識。四是每週各科教研活動時間落實。

三、在成績面前找差距

儘管我校在上級部門熱情關懷下開創了新局面,取得了一些成績,但同家長的要求和形勢發展的要求還存在很大的差距,主要有四大問題:

1、教育投入力度不大,尤其是教育技術裝備、圖書室、實驗室、體育場地裝置幾乎為零,導致在教學過程之中仍然是粉筆加黑板的原始工具,學生的課外活動不豐富,現代化教育無法實施和體現。

2、新課程改革的深度和廣度還不夠。我校教師很少被派到外地參加新課程改革的學習,導致學生的知識面窄,學生的思想、智力難以開發,這些有待於進一步**和提高。

3、「小班化」的教學有利於學生的創造思維,提高學生的學習成績,而我校學生雖然少,班額不算大,但教師在「小班化」的教學還仍然不知所措,懇請專家指點。

4、後勤的整改還沒有徹底到位。這是老百姓非常關心的問題。提高生活質量,改善就餐環境,改變校園閒雜人員聚居的現狀是我校著手整改的關鍵。

5、學生住宿緊張,今年招生勢頭良好,不少學生爭相到我校諮詢報名,由於學生宿舍缺乏,我們不敢多收學生,現急需修建一幢能容納1000名學生的公寓樓。

我們學校雖還處於建設當中,需要面對許多無法預料的難題,但我們秉承「團結協作,敢為人先,銳意改革,與時俱進,科學發展」的精神,秉承「以學生成長為本,為學生的終身發展奠基」,開拓創新,團結奮進,為實驗四中的生存和發展而不懈努力!

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