安全管理匯報材料

2021-09-03 04:40:32 字數 1986 閱讀 3339

蒲城70萬噸/年煤製烯烴專案

編制單位:陝西煤業化工建設集團****專案開發公司第二專案部

日期2023年10月12日

蒲城70萬噸/年煤製烯烴專案安全管理匯報材料

一、企業概況:

我公司現在已經通過iso9001:2008質量管理體系標準、iso14001:2004環境管理體系和gb/t28001-2001職業健康安全管理體系標準認證。

針對上述管理體系的要求,我公司樹立如下管理方針。

質量觀:過程精品,質量重於泰山;中國建築,服務跨越五洲

環境觀: 建築與綠色共生,發展和生態協調。

服務觀:業主第一,使用者至上,以誠取信,服務為榮。

安全觀:質量是企業的命脈,安全是生命的保障。

二、管理目標

1、職業健康安全目標:杜絕死亡、杜絕重大火災事故、杜絕重大機械事故,杜絕急性中毒事故,因工月負傷頻率在0.5%以內。

本工程爭創「陝西省安全管理先進專案

2、環境管理、文明施工目標:盡最大限度降低現場噪音,施工汙水排放前進行淨化沉澱,土方、材料外運無遺灑,廢棄物分類堆放,**可再利用的廢棄物,最大限度的節約能源資源。

三、目標管理

為確保各項目標的實現,開工初,公司與專案經理簽訂內部管理合同,內部合同明確規定考核標準、考核方式及獎罰。

為達到上述目標,專案經理與專案部相關管理人員簽訂責任書,將目標分解、落實到基層。專案部主要作業人員繳納一定數量的風險抵押金以增強全體管理人與去年的目標意識,確保目標實現。

施工目標專案內部責任劃分:

四、專案組織機構及安全管理體系

專案部成立由專案經理、專案專職安全員、專案兼職安全員、專案施工員、技術員、裝置員組成的安全管理小組,負責本工程的施工安全管理工作。專案專、兼職安全員在專案經理和公司安全監督部的領導下負責專案日常安全監督、檢查和管理工作。

施工現場安全管理保障體系:

五、專案部有關環境|職業健康安全管理制度

根據我公司對安全管理相關標準要求,專案部制定了如下主要管理制度:

1、安全檢查制度:專案部每月組織兩次全面的安全大檢查,根據專案部評分標準,以兩次檢查的平均分每月進行一次獎罰評定。重大問題下發隱患整改通知書,每檢查完乙個區段,向施工員通報檢查結果,隱患整改按三定原則,當面落實。

整改完成後由安全員複查簽字認可。

此外,我公司每月末要對專案進行一次綜合大檢查,公司安全監督部每週要對專案進行至少一次巡檢。

2、安全教育制度

由質安部安全員、勞資部、綜合辦,組成專案安全教育小組。凡進場新工人、勞務人員、實習生、合同工在進場三天內由綜合辦組織通知教育小組進行**安全教育。

針對行業特點:人員**廣、流動性大的特點,專案部安全員持花名冊不定期對班組作業人員進行抽查,嚴防未經專案安全教育人員上崗作業。

此外,專案部還採取安全知識競賽、安全標語上作業層、每棟樓入口設定安全提醒等方式、持續強化作業人員的安全意識。

3、安全技術交底制度

一般由施工員在作技術、質量交底的同時做好安全技術交底,交底分工種進行。

4、班前活動制度

各班組長每天上班作業前應根據本班的工作性質使用機具,作業點面的環境等情況,應向全班同志進行講解,提出所應注意的事項,嚴格操作規程和預防事故發生的措施。專案安全員每月24日檢查蒐集各班組班前活動情況和記錄。

每月終中安全評比時,翻唔安全活動記錄的班組(包括安全生產無事故的班組)在月考評時為安全不及格。

5、施工用電管理制度

我公司對本專案配備四名專職電工,負責自配電房至**箱的線路架設、日常維護,並監督作業人員的安全用電管理:各勞務作業隊至少配備一名專職電工,負責自**箱到用電裝置的接線、維護。

此外,專案部還制定了機械作業交**制度、現場文明施工環境保護措施、對分包方的管理制度等。

施工安全管理是乙個動態的過程,施工過程之中存在的不足之處,希望能得到各位專家的批評指導,以利於我們不斷提高:在今後的工作中,我們會一如既往的貫徹執行國家「安全第一,預防為主」的安全管理方針,為陝西的建築事業添光彩

陝西煤業化工建設集團****

專案開發公司第二專案部

2011—10—12

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