一、檢查方式
質量管理檢查分一般專案檢查和信譽評價檢查兩種，兩種檢查均採取平時檢查和集中檢查兩種方式。
二、檢查評分標準制定
⒈一般專案檢查
專案部各部室負責人針對本部門的業務特點及信譽評價的要求，制定總額100分的檢查評分標準；其中平時檢查佔70分，集中檢查佔30分。
⒉信譽評價檢查
信譽評價檢查標準執行鐵道部質量信譽評價檢查標準；其中平時檢查佔30%，集中檢查佔70%。
三、受檢點的確定
⒈一般專案檢查
檢查覆蓋面100%。
⒉信譽評價檢查
①自查：上月業主組織的信譽評價結束後，工區總工上報下月本工區內參加信譽評價自查的專案，其中橋、隧、路基、涵洞工程各乙個。
②業主抽查：服從業主安排
四、檢查小組組成
⒈一般專案檢查小組由工區總工（組長）、專案部及工區部室負責人（組員）組成。
⒉信譽評價檢查小組成員由專案總工（組長）、工區總工及專案部部室負責人（組員）組成。
五、檢查方法
⒈平時檢查
⑴組員應把檢查工作納入每天的工作議程，作好每天記錄；
⑵組長應把組員的檢查工作納入每天的工作議程，作好每天記錄；
⒉集中檢查
⑴集中檢查前3天，組長應將一般專案的檢查行程安排告知組員及受檢人；
⑵小組成員採取集中看現場、查內業的辦法，對照檢查標準對被檢查人作出合理公正的評價。
⑶組員確因工作繁忙無法參加檢查時，應提前告知並委託組長代替檢查。
六、質量問題處理
㈠一般質量問題
⒈。⒉一般質量問題的仲裁權歸屬於工區領導或專案部安質部；
⒊仲裁人根據責任劃分，可對當事人處以總額20元~500元的罰款；
㈡較大質量問題
⒈。⒉較大質量問題的仲裁權歸屬於局專案部或公司專案部總工；
⒊仲裁人根據責任劃分，可對當事人處以總額100元~2000元的罰款；
㈢重大質量問題
⒈上級領導或業主在檢查過程中發現的質量問題或經濟損失大於20000元的列入重大質量問題。
⒉重大質量問題的仲裁權歸屬於公司專案部總工或專案經理；
⒊仲裁人根據責任劃分，可對當事人處以總額500元~4000元的罰款。
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