一、專案部組織機構框圖：
神河高速公路lj4專案部組織機構框圖
二、進場主要人員資訊及職責範圍：
1、進場主要人員資訊一覽表
進場主要人員資訊一覽表
2、專案部管理人員主要職責範圍：
（1）、專案經理：
專案經理是公司在該工程專案的**人，代表公司對工程專案全面負責，是安全生產和工程質量的第一責任人。
1）負責制定專案管理流程及制度體系，並監督執行。
2）負責協調專案所涉及的各方及各成員。
3）負責專案管理培訓，
4）負責專案檔案管理。
5）參與專案團隊建設，包括績效考核和人員選拔等工作；
（2）、專案書記：
1）制定支部工作計畫並組織實施。
2）做好經常性的思想政治工作，了解掌握專案職工的思想、工作和學習情況，發現問題及時解決，充分調動職工的積極性。
3）經常與專案行繪圖儀領導交流情況，保持密切聯絡，支援他們的工作。
4）組織檢查支部工作計畫執情況，解決出現的問題。
（3）、專案副經理：
1）協助專案經理負責專案的生產經營工作。
2）協助專案經理抓好專案成本管理工作。
3）參與制定生產計畫並監督實施。
4）抓好安全生產，搞好環境保護，做到文明施工，爭創「安全文明標準工地」。
5）經常深入工地，檢查、督促工區工程質量和技術安全環保措施的落實，掌握了解工程進度。
6）參加安全、質量、環保事故和重大不合格品的調查、分析和處理。
（4）、專案總工程師：
1）全面負責專案的施工技術管理工作。
2）負責工程施工的質量、環境和職業健康安全的過程控制。
3）負責工程的內業資料、竣工資料和科技資料的管理。
4）負責專案的概預算編制、變更設計、調概索賠、驗工計價的審定呈報工作。
5）負責專案工程合同的管理，合同變更評審工作。
6）負責組織專案施工技術培訓工作。
7）負責重大施工技術方案的制定、評審、實施工作。
（5）、工程管理部部長：
1）負責工程部規程、施工規範、質量標準的組織實施，對專案總工負責。
2）負責組織圖紙會審及技術交底、施工測量和儀器的管理。
3）參與編制實施性施工組織設計，並負責在施工中具體實施。
4）負責工程竣工驗交及工程日誌、內業資料收集、科技檔案的管理。
5）參與專案有索賠、變更設計的資料收集、報批執行工作。
（6）、安質環保部部長：
1）督促指導本專案部安全、質量、環保制度、實施細則的建立。
2）負責全經理部安全生產，施工質量的監察工作，制定必要措施，確保工地施工生產安全。
3）負責行車事故、人員**事故，質量事故的調查處理。
4）執行安全、防火、防汛等制度，經常開展安全生產的各項活動。
5）檢查勞動保護用品管理、使用、執**況。
（7）、機械物資部部長：
1）在專案經理的領導下，負責專案機械、物資管理工作，組織實施物資計畫、訂貨、採購、運輸、驗收、倉儲、發放及節約等業務。
2）負責公司物資、機械各項管理辦法的有效實施。
3）負責收集市場資訊，搞好市場調查、**工作。
4）深入現場，了解施工中物資、機械管理存在的問題，提出降低物資成本、機械使用成本的建議和措施。
5）負責組織機物人員政治思想和業務知識的學習，加強自身廉政建設，努力提高機物人員的整體素質。
（8）、試驗室主任：
1）在總工程師領導下,負責本專案工程的有關試驗檢測工作。
2）負責檢查、鑑定和試驗工程專案使用的材料是否符合規範和設計的要求，並及時提出報告。
3）負責做好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設計，並及時提供試驗報告
4）檢查、指導試驗人員的工作。
5）制定試驗儀器裝置的維修保養等管理制度及操作規程，做到嚴格管理、規範操作。
（9）、綜合辦公室主任：
1）協助專案領導組織召開專案工作會議，了解督辦會議決定事項的執**況，協調各部門的工作關係。
2）負責經理部相關檔案、演示文稿的起草及檔案管理工作。
3）負責專案經理部對外宣傳報道及文明工地建設工作。
4）負責專案經理部生產、生活用車的日常管理工作。
5）負責對外置待和會議的準備、記錄工作。
（10）、財務部負責人：
1）在單位領導和上級主管部門指導下完成專案財務工作。
2）認真貫徹執行會計法，財務會計制度和會計達標規範以及上級機構的指令和命令。
3）對日常報銷認真審核，嚴格把關，確認無誤後由報銷人送交經理審批。
4）認真審核會計憑證，正確運用會計科目做好總帳的登記工作。
三、專項安全方案的編制與報批情況：
目前縣河大橋的專項安全方案已編制審核完畢，已報送至神河高速公路
ljj3總監辦四駐地組李組長處審批。
四、保證體系的建立與運轉情況：
質量保證體系、安全生產體系 、環境保護體系、文明施工體系均已建立健全，已採取一系列的規章制度及控制措施保證其正常運轉，歡迎各級領導及監察單位檢查指正。
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