安全生產管理工作匯報
目前，xx前期籌備工作基本完成，駐地建設及拌合站等場站建設初步完成。期間我專案始終將「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針作為各項工作的指導方針，將安全生產管理貫穿於施工生產的每乙個環節，將安全生產的思想灌輸給每一位員工。現就***x的安全生產管理工作匯報如下：
一、完善安全生產組織機構及管理體系
目前xx人員基本上進場完畢，各項安全生產管理工作得以正常開展。我專案安環部根據人員進場情況，完善了各項安全生產組織機構，並與進場管理人員及時簽訂了安全生產責任狀。目前，xx已成立的安全生產相關組織機構有：
安全生產領導小組、應急領導小組、消防領導小組、環境保護領導小組及防汛領導小組等。
目前，我專案已與管理人員及下屬勞務隊負責人簽訂安全生產責任狀58份。
我專案安環部正加緊進行xx安全部門內業資料的完善，已經編制了安全生產保證體系檔案、安全生產管理辦法、安全生產管理制度、操作規程及各分類台賬等（圖1）。
圖1：專案已建立的內業資料檔案
二、及時召開安全會議，確保安全生產有目的有計畫的進行
為了能對我專案的安全生產管理工作作出科學、合理的部署，全面確保安全生產管理工作有目的有計畫的進行，我專案及時召開了安全生產管理工作會議（圖2），在會上對專案領導及各部門人員、作業隊主要負責人的安全生產責任進行了詳細的交底，對專案安全生產管理工作的總體計畫進行了詳細的說明，提出相應的安全生產要求。
安全會議上，由我專案安全生產領導小組組織對我專案的安全生產管理辦法、制度和管理體系等進行深入的討論，並提出一系列的完善、修改意見，以求建立我專案科學、合理、精細的管理制度和辦法，使今後我專案的所有安全生產管理工作有據可依、有章可循。
圖2：專案召開的安全生產會議
三、積極落實安全生產專項費用投入和使用
我專案積極根據安全生產計畫及安全生產的實際需要，科學合理的進行安全生產費用投入，購買合格的勞保用品；合理配備安全辦公用品；購買、製作施工現場的各種安全生產標識標牌及橫幅標語及其他安全防護等。我專案累計已投入安全生產專項費用43萬餘元。
四、認真辨識危險源，堅持現場安全生產監督
目前，xx正在進行各場站建設，主要工作是進行拌合站安裝及鋼筋加工場的建設。施工現場起重吊裝作業、高處作業等比較頻繁，現場作業人員比較密集，交通情況比較複雜，所以安全部門堅持每天到施工現場進行安全生產監督、檢查，及時消除各種安全生產隱患。
對進場的吊車、挖掘機、自卸車、及拌合站等裝置安環部和專案機務部均進行驗收登記造冊，特種作業人員操作證件，我專案安環部均有資料存檔，保證所有的機械操作人員均持有有效操作證件；針對臨時用電，我專案安排有專職的電工在現場進行巡查，各種電路的敷設、接駁、維修等均按照有關安全操作規程進行。
目前，我專案重點進行監控的是拌和站和鋼筋加工場安裝建設中出現的高處作業。
我專案安環部針對高處作業主要採取了以下幾項措施：
1、對作業人員和管理人員進行了專門的安全教育培訓和交底，確保作業人員掌握高處作業安全操作規程。
2、為高處作業人員購買合格的勞保用品，如：安全帶、安全帽、登高鞋等，並在現場督促其正確佩戴和使用。
3、加強高處作業現場的安全生產監督和隱患排查工作。專案安環部堅持每天到高處作業現場進行檢查，發現有違章行為及時制止，發現安全隱患立即整改。
五、安全技術交底和教育培訓
我專案及時根據施工進度需要，結合進場作業人員的安全素質和工種，對相關作業人員進行針對性的教育和交底，提高其安全意識。
目前，我專案主要針對高處作業、臨時用電、起重作業等進行了安全技術交底和培訓，作業人員教育培訓46人次，現場施工管理人員教育培訓12人次，安全技術交底46人次（圖5、圖6）。
通過各種教育培訓及安全技術交底，全面提高了我專案各級人員的安全生產素質，為下一步安全工作的順利開展打下了堅實的基礎。
圖5：高處作業人員安全技術培訓**
圖6：高處作業安全技術交底及資料
六、加強施工現場的安全生產防護
我專案及時根據現場的變化設定各種防護措施及警示標誌標牌。在各施工路段和便道上設定醒目的安全告示牌、在主要的生產便道上安裝減速帶等，在各駐地設定消防用品、張掛安全生產宣傳橫幅標語，彰顯文明施工。
圖9：各駐地設定的消防器材
七、安全生產管理工作小結及下一步工作計畫
xx安全生產管理工作已進入正軌，各項安全管理工作得以正常的開展，安全生產管理工作初見成效，但是仍需進一步完善，目前我專案安全生產管理工作主要存在以下幾方面問題：
a、專案安全生產管理內業資料體系已形成，但是部分內業資料尚在編寫、收集和整理之中。
b、部分作業隊伍對安全生產管理工作不夠重視，不夠積極。
c、施工現場的安全防護和安全生產宣傳不及時。
針對以上問題，我專案定當進行更加合理的部署和更加精確的安排，更加科學合理的進行各項安全投入，盡快完成內業資料的完善工作；加強對作業隊的安全生產教育及作業現場的安全生產監督，引導其強化安全生產意識，提高安全生產管理水平。
1、根據監理和指揮部要求，完善所有內業資料，上報方案。
2、進一步加強員工的安全生產培訓和安全生產技術交底，深入進行安全宣傳。
3、全面開展「建立平安工地」活動。
4、加強施工現場的安全生產監督，及時對施工現場、便道進行安全維護。
在我專案的安全生產管理工作目標已明確，安全生產管理計畫已相對完善的情況下，我專案定當以嚴謹的態度、高昂的激情和堅定的信心做好專案的安全工作，為專案施工生產保駕護航。
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