安全環保階段性工作總結
一、 各項指標完成情況
（一）責任指標
1、無生產責任事故；
2、無輕傷事故；
3、無火災事故；
4、無交通**事故；
5、無壓力容器事故；
6、無一次性經濟損失300元以上環境汙染事故；
7、無有毒有害氣體人員中毒事故和群體食物中毒事故；
8、職業發病率為零。
（二）工作指標
1、 外排中水達標；
2、 經濟損失500元以上裝置事故為零；
3、 隱患整改措施防範落
4、 實率100%；
5、 特種作業人員持證上崗率100%；
6、 站級、崗位（班組）員工教育培訓率100%；
二、 完成的主要工作
（一）集團公司「十八字方針」和「九項原則」的貫徹和落實
1、 深入開展「安全經驗分享」活動。利用安全環保例會、班前會、
交**會、承包商安全教育會等，開展安全經驗分享活動，學習事故案例，增強操作者的安全環保技能，督促落實各項防範措施，1-5月份，全站共計開展經驗分享活動180餘次，取得了積極的成效。
2、 積極貫徹「直線責任、屬地管理、有感領導」方針，
班子帶頭嚴格執行各項規章制度，深入落實安全環保責任，對各自管轄的工作領域嚴格履行職責，1-5月份，對5支承包商嚴格管理，執行統一的安全環保管理標準， 規範了施工中的安全行為，為完成安全環保工作目標奠定了基礎。
3、認真學習、深入貫徹「九項原則」。在2月份，我站重點對「九項原則」進行培訓，為了使員工入腦入心，我站採取班前會抽查的形式進行培訓，共計抽查20次，抽查員工60多人次，取得了良好的效果。另外，我們將「九項原則」與實際工作相結合，認真落實到工作中，落實到安全環保培訓、承包商管理、危害因素識別等工作領域，取得較好的效果。
（二）工作計畫的制定
1-5月份，共計制定8項安全環保工作規劃或方案。
1、制定全年的安全環保工作規劃；
2、制定全年的監督檢查工作規劃；
3、制定全年的員工培訓規劃；
4、制定全年的應急管理規劃；
5、制定全年的安全環保考核細則
6、在5月份，根據上級檔案要求，制定了月度安全環保獎及專項獎考核方案和細則）；
7、制定春季防火專項檢查方案；
8、制定了開展危害因素辨識、風險評價和風險控制方案；
（三）深入落實各項hse管理責任
嚴格落實與廠簽訂的安全環保責任書中的各項安全環保指標，落實站長、書記、安全員、技術員和各崗（班）長「誰主管，誰負責」安全環保責任制。強化員工操作過程中的責任意識；在1月份，站長與副職、崗長（班長）、崗長與本崗位員工簽訂2023年安全環保責任書，明確責任和責任共擔；在3月份，根據公司檔案要求，對安全環保責任書內容進行了豐富。
3、及時與承包商簽訂安全環保責任書；
4、落實廠三個「事故責任追究辦法」。
（五）貫徹落實各種檔案和會議精神
1、全面貫徹落實中油集團公司安全環保**會議精神、六條禁令及新的九條禁令，制訂站對應的落實措施，對存在的隱患和問題舉一反三的查詢和整改，從根本上提高全員的安全意識。
2、在4月份，全面貫徹落實油田公司消防專項檢查和春季安全生產檢查方案，及時地召開各種會議和專業會議進行傳達。同時制訂出站消防安全專項檢查方案，開展了防火安全的自檢自查。確保油氣處理一站不發生一**災事故，不發生一起責任事故。
3、在5月份，我站全面落實危害因素辨識、評價和控制活動的檔案精神，對有關員工進行危害因素辨識和評價的培訓，全站員工分別從裝置、場所、作業專案等方面開展危害因素辨識活動，共計辨識出各類風險1322項，全面落實了風險的防範措施，提高了全體員工的風險防控能力。
4、深入貫徹落實清潔生產大檢查工作，全站成立清潔檢查工作領導小組，分工明確，對計量崗與裝車崗使用的放射源進行檢查，對外來承包商的清潔生產進行檢查，提高了外來施工現場的管理水平。另外，我站對集輸工藝現場進行檢查，對個別的滴漏問題進行了處理，生產現場保持無汙染無排放。
（六）安全環保的檢查與考核
1、1—5月份站組織各類安全環保檢查抽查20次次，崗位（班組）自檢自查6次，共查出各類隱患問題200餘個，除站內不能整改的問題，其它問題得到了整改。
2、對照廠下發的檔案，組織專項的安全環保檢查6次，尤其是組織了春季防火安全專項的檢查和落實中油集團公司**會議精神的檢查，共查出問題60餘個，全部整改完畢。
3、制定了安全環保考核細則，並按照細則去考核，考核的結果落實到人頭。
4、1-5月份組織對「三違」現象的檢查，共查處18人次違章行為。
5、組織對外來施工隊伍檢查明天至少2次，檢查各類問題得到及時整改。
（六）現場管理和非常規作業
1、嚴格落實非常規作業制度，落實責任人，落實防範措施，現場專人監護。1—5月份共進行各種非常規作業、動火合計60多次，沒有發生任何大小事故。
2、站內和進入站內的承包商隊伍，嚴格履行合同管理制度，同站裡簽訂安全環保責任書5份，執行現場檢查表，嚴格非常規作業審批與監督，建立各種非常規記錄，並對承包專案進行嚴格的監督與檢查。
（七）消防管理
1、1月份，修改完善消防、防火檔案。
2、對各崗（班組）所轄的消防設施、裝置、地下消防栓、消防器材管理劃分管理區域，落實管理責任。
3、3月份，調整了義務消防組織機構，明確責任，完善各種防火職責。
4、舉行站內站隊級消防演練共計共計3次，使每名員工真正掌握應急常識，提高防範能力，提高撲救初期火災的能力。
5、開展消防、防火自檢自查4次，共查出問題20處所有問題得到了解決。
（八）環保管理
1、修改完善了環保基礎臺帳；
2、中水外排達標；
3、化驗殘液按指定地點傾倒；
4、各崗解決跑冒滴漏20處；
5、清理由於管線漏失造成外溢**和泥土20方，施工完後運送到指定地點並恢復原貌；
（九）安全環保工作的培訓
1-6月份，開展安全環保培訓5次，工作包括常規性培訓與重點性
培訓兩部分。
一是通過對事故案例分析等活動提高了員工的安全意識，能夠在施工前正確識別危害因素，施工中落實好各項防範措施，杜絕了施工中事故的發生。
二是通過對應急知識等培訓工作，使員工正確掌握了應急工作的程式，熟練地掌握應急工作中的注意事項，知道出現緊急情況如何處理，提高了應急反應能力。
三是優化安全環保考試方式，改以往長時間多人集中上大課為六個幹部兩人一組上崗位有針對性考試，力求提高員工的崗位實際操作能力和應急處理能力，效果明顯。
2023年5月29日
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