安全生產檢查匯報材料

下溝煤礦安全生產管理工作匯報

尊敬的各位領導:

大家好，我代表下溝煤礦全體員工，就本礦近期安全生產管理工作作以匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、不斷完善礦井安全避險「六大系統」，為安全生產保駕護航

按照國辦發（23號）檔案要求，建設完善六大系統。目前，安全監控系統，實現了對礦井井下瓦斯、一氧化碳、風速等實時動態監控，能夠迅速採取斷電、撤人、停工等應急處置措施；人員定位系統，能夠實時掌握井下各個作業區域人員的動態分布及變化情況，為應急救援提供保障；壓風自救系統，空氣壓縮機安設在地面，井下壓風管路安排專職人員保護維修，防止破壞，能夠為所有採掘作業地點在災變期間提供壓風供氣；供水施救系統，在所有採掘工作面和其他人員較集中的地點設定供水閥門，保證在緊急情況下為各採掘作業地點提**急供水、輸送營養液；通訊聯絡系統，在主要機電裝置硐室和採掘工作面以及採區、水平最高點，安設有直通礦排程室的**，保證在災變期間能夠及時通知人員撤離和實現與避險人員通話的要求；安全緊急避險系統，已與北京中稅天網科技****達成協議，形成初步技術方案，並委派生產礦長出外學習考察，將於2023年6月底前建成投入使用。

二、礦井安全質量標準化建設工作開展情況

按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》要求，始終把安全質量標準化建設作為安全生產最重要的基礎工作常抓不懈。1、加強組織領導，高度重視，精心部署，逐項對照落實整改措施。結合我礦實際，成立以總工程師為組長的質量標準化建設工作領導小組，下設生產組、安全組、通風組，機電組、排程指揮組五個小組，落實責任。

召開質量標準化工作會議，制定了下溝礦安全質量標準化考評辦法。 2、加強培訓，分工負責，加強管理，細化量化考核指標。組織全礦幹職工進行培訓，詳細講解安全質量標準化工作的總體規劃、目標要求、工作重點、整改措施。

3、積極學習引進新的管理經驗和理念，結合我礦實際，研究制定了班組建設方法，促進班組建設向規範化、標準化邁進。

三、加大安全投入，提高裝備水平，強化一通三防管理工作

認真貫徹落實「先抽後採，監測監控，以風定產」的瓦斯治理方針，在4404工作面安裝了瓦斯抽放系統，進行煤體預抽，在掘進工作面實施了雙風機、雙電源，自動切換和「三專兩閉鎖」，監測監控系統對井下的各個工作場所進行實時監控，實現了遠距離控制及斷電。先後投資5293.2萬元，為綜放工作面購置瓦斯抽放幫浦、大修注氮機，採購封堵材料，施工洩水巷等，大大增強了礦井放水、防火、防瓦斯能力。

四、加大硬體基礎設施建設，改善機電、運輸裝置管理情況。

在行人斜井安裝了固定抱索器架空乘人裝置，方便、安全職工上下班；更換401軌道下山二級絞車提公升為無極繩提公升，簡化了運輸環節；對401軌道下山、404軌道下山進行了起底擴幫，更換副斜井西側、401軌道下山、404軌道下山軌道為30kg軌道，改善了運輸條件，增強了運輸環節的安全性；製作標準的裝置標誌牌，規範礦用裝置，依照國家標準，推陳置新，目前所有機電裝置均符合國家礦用裝置標準。

五、嚴格執行領導下井帶班制度。

嚴格執行領導24小時值班、隊幹跟班、班組長盯班、安檢員監班、群監員巡班制度，確保井下現場隨時有管理人員監督工作。特別遵照國家33號令，進一步落實領導幹部下井帶班制度，礦級領導、科室幹部必須與職工同上同下，並認真填寫領導下井帶班記錄，做到職工三班倒，班班見領導。

總之，下溝礦始終堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的安全生產方針，正確處理安全與生產之間的關係，不斷探索煤礦安全管理工作的新思路和新方法，切實履行煤礦安全生產主體責任，努力為縣域經濟的健康和諧發展作出更大的貢獻。最後，真誠歡迎各級領導對我們工作的不足之處提出寶貴意見，並祝願大家工作順利，萬事如意！

謝謝大家

二○一二年四月十四日

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