（一）、安全生產方針
安全生產是國家一項重要政策，是社會主義企業管理的一項重要原則。必須堅持「安全第一，預防為主」的安全生產方針，認真貫徹黨和國家政策、法令。結合本專案工程實際，進一步明確專案工地領導和職能部門的崗位職責，不斷健全和完善管理規章制度，加強本專案工地的安全生產和勞動保護工作，保障員工在生產中安全與健康，為專案工程的施工建設服務。
（二）安全生產管理目標
堅持「安全第一，預防為主」的方針，建立健全安全生產組織機構，規範落實各項安全管理規章制度，加強勞動保護，消除工程安全隱患，確保安全生產管理目標實現。
（三）安全責任目標分解
一、專案部設立安全生產組織機構，各施工現場配備1名專職安全員，建立健全各項安全管理規章制度及安全生產保證體系。
二、嚴格按照安全生產的管理目標和安全生產責任制的要求，制定並落實安全措施，在施工中，有效的控制人的不安全行為和機械裝置的不安全狀態，把安全隱患消滅在萌芽狀態中，避免安全事故發生。
三、制定安全生產目標管理計畫，專案部與各施工單位負責人簽訂責任書，將安全生產目標管理納入各項目的生產目標管理計畫中去，單位主要領導人應對安全生產目標管理計畫的制定與實施負第一責任。
四、根據安全目標的要求，制訂實施辦法，做到有具體的保證措施，力求量化，以便於實施和考核，包括組織技術措施、安全技術交底，明確完成程式和時間、具體責任人，並簽訂承諾書。
五、在策劃布置、檢查、總結、評價安全生產的時候，同時策劃布置、檢查、總結、評價安全生產工作，落實到每乙個生產組織管理環節中去。
六、規定具體的考核標準和獎懲辦法，認真貫徹執行《安全生產目標管理考核標準》規定目標值，目標值分解為若干具體要求進行考核，考核記錄作為專案部對施工單位、管理人員、班組長進行安全文明責任目標考核的依據。
七、安全生產目標管理必須與安全生產責任制掛鉤，層層分解，逐級負責，專案部與施工單位簽訂責任狀，各單位與各施工班組簽訂責任狀，充分調動各級組織和全體員工的積極性，保證安全生產管理目標的實現。
八、安全生產目標的實現與施工單位承包責任制掛鉤，與經濟和榮譽掛鉤，嚴格考核，對實現安全生產目標管理達標的單位，給予表彰及一定的獎金。
四：專案部建立建全了安全生產規章制度，制度上牆，安全生產責任落實，專案部於各施工單位鑑定了安全生產責任制，施工單位與各班組進行了安全生產責任制和鑑定，責任層層落實。
五：遵守《中華
安全生產檢查匯報材料
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