各位領導：
在涼風送爽日、碩果累累時，歡迎各位領導在百忙之中到我礦檢查指導安全質量標準化工作。在此，我首先代表趙樓煤礦全體幹部職工向安全質量標準化檢查團各位領導蒞臨我礦檢查指導工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！
下面，我把我礦生產完成情況和安全質量標準化工作的開展情況向各位領導作一簡要匯報：
在煤業公司和能化公司黨政的正確領導下，在有關部室的大力支援幫助下，礦緊緊圍繞礦井生產奮鬥目標，精心組織，三季度圓滿地完成公司下達的各項生產指標。
一、三季度總進尺、開拓進尺完成情況
掘進進尺：三季度考核計畫3235m，7月完成985m，8月完成1136m，9月預計完成1225m。預計三季度累計完成3346m，與考核計畫相比超111m，與去年同期2613m相比增加了622m，同比增長23.
8％。開拓進尺：三季度考核計畫1330m，7月完成535m，8月份完成480m，9月份預計完成445m，預計三季度累計完成1460m，與考核計畫相比超130m，與去年同期767公尺相比增加了563m，同比增長73.4％。
二、礦開展煤礦安全質量標準化工作的基本情況
自安全質量標準化工作開展以來，我礦認真貫徹落實省局、集團公司關於開展煤礦安全質量標準化建設的檔案、指示精神，以建立一級煤礦安全質量標準化礦井為目標，按照安全質量標準化的標準，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創新，全員發動，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場工程質量提高，有力推動了我礦安全生產形勢的穩定發展。
（一）、提高思想認識，深入宣傳發動，強化組織領導，保證了煤礦安全質量標準工作的順利開展。煤礦安全質量標準化是在多年質量標準化工作實踐基礎上不斷創新，逐步發展完善形成的一套行之有效的安全質量管理體系和方法，是促進煤炭企業持續發展的有效途徑，是煤礦安全生產的基礎，是建立煤礦安全生產長效機制和構建本質安全型礦井的主要內容和根本措施。我礦在思想上高度重視，多次召開專題會議，反覆學習質量標準化檔案精神，研究制定貫徹措施，為使我礦在三季度檢查中能夠達到一級水平,專門下發了《趙樓煤礦2023年下半年安全質量標準化建設實施意見》《趙樓煤礦巖巷掘進光面爆破施工管理方法》《趙樓煤礦流動紅旗評比辦法》等一系列檔案，編寫了宣傳提綱，細化了標準，落實了責任。
為切實保證煤礦安全質量標準化工作的順利達標，礦成立了以礦長、黨委書記為組長的「安全質量標準化達標規劃」工作領導小組，並定期召開會議，對照標準，從制度建設、現場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。在全礦進行了廣泛的宣傳發動，讓每一名職工都熟知安全質量標準化工作的總體規劃、工作目標、工作重點、工作措施，從而為我礦安全質量標準化工作能夠順利達標打下了堅實的基礎。
（二）、強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為煤礦安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎。在安全質量標準化活動建立過程中，我們不斷強化標準學習，尤其是在抓責任制落實上狠下功夫。堅持每月一考考試制度,同時，我們制定了嚴格的學習效果檢查考核辦法，從而大大增強了全礦幹部職工學習標準的積極性，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、幹標準活的濃厚氛圍。
在制定完善各項制度的基礎上，我們狠抓了安全責任的現場落實，依法規範了安全生產行為，各崗位的安全質量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。為確保責任制落到實處，我們以推行層次管理，健全責任體系為重點，明確各專業副總對本專業的安全生產全面負責，生產科室專業人員分工負責。對上級檢查發現的重大問題，從生產班子逐級追究責任,礦領導在現場發現的重大問題自副總往下逐級追究責任，生產科室管理幹部在現場發現的重大問題，追究區隊幹部，現場工長、安監人員的責任。
通過不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質量標準化活動的深入開展。
（三）、突出超前預防，著眼創新發展，築牢了安全生產的基礎。
第一，穩固基礎，不斷提公升礦井的安全質量標準化水平。質量標準化建設是煤礦安全生產的基礎工作。我們在建立安全質量標準化礦井中，開拓思路，務實創新，做到在借鑑中創新，在鞏固中提高，使我礦質量標準化水平有了顯著提高。
首先我們不斷加大安全投入，彌補歷史遺留的安全欠帳，對照標準進行集中整治；另一方面，對安全質量標準化規定的新內容，始終堅持高起點，高標準，求真務實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質量、從面貌，大到乙個工作面，一條巷道，乙個迎頭，小到一台開關、乙個螺絲都按標準來施工。在外出學習、借鑑兄弟單位先進經驗的基礎上，搞會戰，加班延點，創出了多項「亮點」工程。
特別是特別制定了一集軌道下山整體規劃，大巷風水管路刷漆，新製作2900多個電纜鉤對井下大巷及各迎頭的電纜進行高標準吊掛，清挖整理大巷水溝2000多公尺，硬化地面1900公尺，整理機電峒室10多個。同時，我們還將質量標準化工作重點落實到採掘頭面的管理，對採掘頭面全部實施「精品工程」管理，通過「流動紅旗評比」、「安全質量月」「光爆管理規定」等活動，促進了礦井質量標準化建設水平整體提高。
井下各區域全部實施責任區留名掛牌管理，從而使礦井工程質量、衛生面貌短期內又上了乙個新台階。在爭創精品頭面的基礎上，把安全質量標準化工作延伸到採區，提出了爭創精品採區的更高目標。各地點必須達到現場沒有薄弱崗點，沒有薄弱區隊、沒有管理死角、消滅薄弱人物的要求。
第二，加大投入，提高安全裝備技術水平，為安全生產創造條件。我們以爭創一級煤礦安全質量標準化礦井為契機，立足加大安全投入和「科技興安」戰略相結合，努力建立本質安全型礦井。掘進方面優化斷面設計，優化支護引數，提高斷面利用率。
繼續推進全斷面一次掘進的施工工藝，發揮大斷面的空間優勢，也更便於多工序平行交叉作業，實現快速高效掘進。繼續推行中深孔爆破，提高巷道一次爆破進尺，從技術角度提公升巷道單進水平。我礦為其更換了一批新式風鑽，全部淘汰了落後裝備。
後來，礦陸續購置租用了一批電瓶車，基本做到每個迎頭配備一台電瓶車，減少了人工推車，提高了出矸效率。部分隊伍還配備了扒渣機、梭式礦車，這些裝備的使用，提高了掘進裝備水平。在防沖方面我們新上了微震監測系統,機電方面完成了一採軌道下山變電所、幫浦房所有裝置的安裝、除錯，順利實現了幫浦房、變電所的裝置驗收,保證了1304工作面能夠正常生產。
完成了南部膠帶的安裝收尾工作，**巷道排水、供風管路，形成了永久照明系統，對所有剩餘地面進行固化。安裝完成了1301放煤閘板、3301放煤閘板並進行了驗收交接。開展了一採軌道下山電纜專項治理、一採幫浦房變電所專項治理，按照標準整理了通訊、訊號、監控和動力電纜、制度、牌闆、供電系統圖及電纜掛鉤。
完成了南部輔助運輸大巷風水管路延伸,完成對供水壓力、供水水位、供水質量的改造優化，保證礦井正常生產。
在運輸方面, 安全無事故，截止今日消滅了輕傷和輕傷以上的非人身事故，杜絕了運輸提公升重大責任事故。一集膠帶延伸段，迎頭矸石改用皮帶運輸進入煤流，提高了出矸效率，加快了施工速度，緩解了安面期間的副井提公升壓力。對副井底操車系統進行了更換改造，並安設了調車機，減少了事故率，增加了提公升量。
各採掘單位根據礦下達的月度生產計畫和現場施工條件，每月底召開隊委會和班組長會，落實生產計畫，搞好宣傳發動，提前做好相關裝置、材料、機具、設施的計畫準備，重點做好隊伍的穩定工作，並專人負責生產準備，做好後勤**保障工作。井下大巷按照質量標準化要求敷設照明電纜600公尺, 順利完成了一集軌道下山猴車安裝除錯工作，原來的道岔逐步更換成風動遠控,基本完成了平巷人車延伸工作,電機車年審工作已按期完成。
第三，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發生。根據上級一系列檔案精神，礦及時制定和完善了趙樓煤礦隱患排查責任追究制度，並加大安全監督檢查力度，從礦黨政領導到分管副總和業務部門，及時排查分析管理範圍內的重大隱患和薄弱環節，並對排查出的各類隱患實行分級管理。礦總工程師組織每月排查一次，各專業副總每旬排查一次，各生產科室每天排查一次，各生產區隊每班排查一次。
三季度以來，我們共排查b級事故隱患8起，c級事故隱患16起，對排查出的隱患做到措施、人員、時間、獎罰「四落實」，並安排複查、驗收，直至消除隱患。
在隱患排查方面，我們重點突出了一通三防這個關鍵。儘管我礦瓦斯等級為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，嚴格落實「先抽後採，監測監控，以風定產」的瓦斯治理十二字方針。
安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動態安全的重要措施。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及勞動紀律大檢查等多種有效檢查的基礎上，不斷創新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、複查、考核「閉合」管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質量標準化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標準，逐項檢查，對井下各種管理實施了責任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現場安全質量標準化水平的提高，從而使井下現場時時處於動態達標。
第四，堅持以人為本，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和依法操作的能力。我們始終把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，我們還充分發揮了安全培訓基地的陣地作用，組織職工進行工種培訓和特殊工種輪訓。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。
通過開展安全質量標準化活動，有力推動了安全生產形勢的穩定發展，全礦連續杜絕了重傷以上人身事故和較大僥倖事故。
各位領導，以上是我礦安全質量標準化工作的開展情況。我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次達標檢查為動力，在今後的安全工作中，繼續認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步採取措施，加大安全管理工作力度，全面提公升安全質量標準化管理水平，向精細化的管理模式推進，使我礦的各項工作再上乙個新台階。
特別是對這次檢查團查出的問題，立即落實責任、落實人員、落實時間，逐條整改。
安全質量標準化檢查
安全質量標準化檢查 考核管理辦法 簽發 一 組織機構 1 安全礦長全面負責礦井的安全質量標準化工作，組織各專業的檢查 驗收 評級和考核。把握安全質量標準化工作的進展情況。制定安全質量標準化工作規劃，及時制定修改管理辦法，全面提高礦井安全質量標準化水平，提公升礦井形象。2 礦井安全質量標準化共分六個專...
安全質量標準化企業匯報材料
國營七一三廠 我廠於2009年5月份起組織開展了 質量標準化二級企業 建立工作，整個過程歷時半年。在建立活動中，工廠上下專心致志 全力以赴，嚴格按照安全質量標準化要求，先後在管理 技術 裝置 環境 作業等五個方面進行了隱患排查，對數百項不符合項進行了全方位 大規模的整改。使工廠的安全管理制度得到了進...
煤業安全質量標準化檢查
存在問題整改方案 一 兩堂一舍 1 澡堂整體環境衛生差。責任人及責任單位 xx整改日期 10月19日 整改措施 對澡堂整體環境衛生加強管理，專人打掃，不定時抽查。2 職工宿舍衛生差。責任人及責任單位 xx整改時間 10月19日 整改措施 對存在問題及時整改，設專人定期打掃樓道衛生。二 工業廣場 1 ...