公司安全生產標準化建立工作情況匯報
尊敬的各位領導、各位朋友：大家好！
我代表公司就安全生產標準化建立工作情況向各位匯報如下：
安全生產標準化是促進企業本質安全的重要手段，是提公升企業安全生產管理水平的根本保障。自今年2月份開始啟動企業安全生產標準化二級達標建立工作以來，我公司按照標準化的部署要求，開展了「安全生產標準化要進班組、進崗位」活動，全面推行安全生產標準化工作。經過公司上下的共同努力，今年5月份率先完成標準化建設各項準備工作，遞交了第一次專家診斷，全力準備各級審核驗收，力爭8月份完成達標任務。
一、推進安全生產標準化，提高全員安全意識是根本、領導是關鍵，嚴格標準，狠抓落實，全面推動安全標準化有效執行。
推行安全生產標準化是促進安全生產持續發展的有效途徑，是安全生產的基礎，是建立安全生產長效機制和構建本質安全型企業的主要內容和根本措施。安全生產標準化建設的核心是提高公司每一位員工的安全意識及安全技能，杜絕安全隱患，防止事故發生，為此，公司提出了「安全生產標準化要進班組、進崗位」活動。 為切實保證安全標準化工作的順利進行，公司成立了以總經理為組長，各部門負責人為成員的安全生產標準化領導小組，各專案部也成立了安全生產標準化領導小組，領導小組在安全生產科設立安全生產標準化辦公室，具體負責安全生產標準化建設的日常管理和督促工作，聘請有資質有實力的武漢博晟安全技術****為技術指導，全面開展安全生產標準化二級達標建立工作。
同時，公司對安全生產標準化進行了廣泛的宣傳發動，採用向公司員工發放安全生產標準化教育手冊，在施工現場製作安全宣傳板報、標語，在公司宣傳欄宣傳標準化評定標準等形式廣泛宣傳，並組織安全管理人員深入施工現場認真講解，讓每一名員工都熟知安全標準化工作的總體規劃、工作目標、工作重點、工作措施。為安全標準化工作地順利開展提供了有力保證。
二、健全制度，規範作業，完善安全標準化基礎工作。
搞好安全標準化工作的關鍵是建立健全科學合理的各項安全生產管理制度，規範人的行為與物的狀態。我們從安全生產標準、責任、措施、考核等環節入手，重新修訂了公司的安全管理制度和崗位操作規程，並嚴格監督做好制度和責任的落實。在實施過程中，對照標準，結合實際，對安全標準化規章制度和工作標準不斷進行補充完善，從而使生產管理協調有序，現場作業規範受控，為我公司的安全標準化建設提供了制度保障。
三、開展標準化宣傳培訓，提高員工的安全意識和技能。
安全標準化活動建立過程中，公司不斷強化全體員工對標準的學習。首先，公司安全生產科就什麼是安全生產標準化、為什麼要進行安全生產標準化、怎麼進行安全生產標準化為內容組織班組長以上管理人員進行多次培訓，讓管理幹部先熟知安全生產標準化。其次，公司針對員工的專業技能情況開展適崗培訓，到現場提問一線員工，要求能熟練講出其所在崗位的裝置執行引數、安全標準化評定標準、崗位規程、職業危害因素、危險點及控制措施等，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、幹標準活的濃厚氛圍。
四、對照標準，突出預防，全面開展隱患排查治理，嚴格責任追究。
第一、對照評定標準，進一步完善實施方案，細化評比標準，對連續三個月安全無事故單位進行獎勵。第
二、按照安全生產標準化評定標準，在全公司開展建立「安全標準崗」、「標準化專案部」活動，以點帶面，實現全面安全生產標準化。第
三、結合公司實際情況，突出防範重點，強化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標準化的評定標準去現場進行排查，把標準化運用到實際工作當中。通過採取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、不定期巡查等多種形勢，不斷創新安全檢查思路，實現月月有檢查重點、周周有檢查整改、天天有檢查內容。各部門依照標準要求做到「責任、措施、時間、資金、預案」五落實，並安排複查、驗收，直至消除隱患。
第四，穩固基礎，不斷提公升的安全標準化水平。我們在建立安全標準化建設中，開拓思路，務實創新，做到在借鑑中創新，在鞏固中提高，使公司安全標準化水平有了顯著提高。通過活動的開展，全員安全意識大大提高，遵章守紀、規範操作的自覺性得到加強，形成了人人講安全、時時講標準的良好局面。
五、發揮安全文化的軟實力，整體推進安全標準化工作。
為深入開展安全文化建設，公司制定了《2023年安全文化建設計畫》，編制了《安全文化建設手冊》，同時利用宣傳欄、條幅、標語、培訓班等形式向職工宣傳安全基礎知識、法律法規、職業健康、優秀管理案例等內容，不斷強化員工安全意識。
一是深化安全文化建設，提高全員安全意識，為安全標準化的順利實施提供思想保障。為了讓員工成為安全文化的參與者、建設者、受益者；二是彙編了《安全文化建設手冊》，組織員工積極進行宣貫學習；三是利用安全生產領導小組會、專案部安全生產例會、安全分析會、班組安全活動、全員答卷、「安全生產月」等多種形式，對全公司職工進行安全教育，營造濃厚的安全文化氛圍。安全文化建設，為安全標準化的順利實施提供了堅實保障。
六、齊抓共管，加強安全活動督查
對安全標準化實施過程進行有效監督。針對安全標準化實施過程中湧現出的先進部門、積極班組及個人，進行表揚，對逾期未完成者進行通報批評。並且總結推廣先進經驗。
七、安全生產標準化對我公司的促進作用
開展安全生產標準化工作對企業的促進作用主要有以下幾點：一是落實了企業的主體責任、規範了企業的安全生產管理工作。國家有關安全生產法律法規和規定明確要求，要嚴格企業安全管理，全面開展安全達標，企業是安全生產的責任主體，也是安全生產標準化建設的主體。
二是通過加強企業每個崗位和環節的安全生產標準化建設，充分調動了企業主要及各級負責人在內的全體人員的積極性和主動性。使其自覺承擔安全生產管理的各項工作和相應的責任，不斷提高安全管理水平。進一步明確了安全生產工作幹什麼和怎麼幹的問題。
三是通過安全生產標準化建設，使員工和管理人員吸收了安全管理先進思想及提公升企業安全管理水平的重要方法。安全生產標準化是在傳統的質量標準化基礎上，根據我國有關法律法規的要求、企業生產工藝特點和中國人文社會特性，借鑑國外現代先進安全管理思想，強化風險管理，注重過程控制，做到持續改進，比傳統的質量標準化具有更先進的理念和方法，比職業安全健康管理體系有更具體的實際內容，形成了一套系統的、規範的、科學的安全管理體系，是現代安全管理思想和科學方法的中國化，有利於形成和促進企業安全文化建設，促進安全管理水平的不斷提公升。四是強化了企業安全生產基礎工作的長效制度。
安全生產標準化建設涵蓋了增強人員安全素質、提高裝備設施水平、改善作業環境、強化崗位責任落實等各個方面，是一項長期的、基礎性的系統工程，有利於全面促進企業提高安全生產保障水平。五是有效的預防和控制了各類風險、事故的發生。深入開展安全生產標準化建設，能夠進一步規範從業人員的安全行為，提高機械化和資訊化水平，提公升了裝置設施的本質安全程度，促進現場各類隱患的排查治理，有效防範和控制了各類事故的發生。
以上是我們安全標準化工作建立的一些做法和切身感受，不妥不當之處敬請各位領導和專家批評指正！
謝謝大家！
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