2023年完成xx樣機1臺的研製，超短發動機批量生產，前驅變速器主要零部件均在製造過程中，xx變速器改進五檔型進入批量生產。
3． 技術準備工作和新產品結構的調整工作
技術準備工作先行於生產，技術準備工作要有預見
性，要有前瞻性，敏感地準確**市場的變化，做好前期的能力儲備，為生產量的提高留下一定的提前期。對發動機從零件到裝試線進行生產線和逐工序測評，並結合新產品結構調整和經濟性分析，對生產線進行補充完善，專項技術改造，涉及組織結構調整和新產品結構調整的生產線進行堅決的調整，對204車間齒輪線進行調整和專項技術改造，對207和212車間曲軸線進行合併調整，對211和213車間沖壓焊接線進行了合併調整，這些，均使資源進行了優化配置，發揮了資源的效益。
4． 技術改造工作
完成1.95億元xx二期雙加工和零部件生產的新產
品規劃工作，配合x研究院完成可行性研製報告，進行初步設計。對零部件的生產和生產線進行反覆的調研和設計，並與國內外廠家進行大量的交流，即將建成前驅變速器殼體線，齒輪線和xx發動機的毛坯生產線。
對超短機的專用零部件進行生產線的設計，建成缸體專用補充生產線，機油幫浦殼體生產柔性線和吸氣管柔性線，超短機的裝配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協調，廠內安裝和除錯。
5． 其他工作
2023年完成技術攻關項，質量攻關工作項，
對壓盤，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，分離軸承異響等項外場的重大質量故障攻關取得明顯的成效。
狠抓了售後服務工作，強調以人為本的服務，改善軟硬體服務狀態；與車廠建立了定期的售後服務走訪制度，溝通了和車廠的關係，為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。
牽頭與南韓兩家公司進行了合資的談判工作。
6． 不足之處
自身的能力和水平有一定的差距，在協助總經理主
管的工作方面沒有創新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。質量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位，成效不顯著。
技術進步工作還比較薄弱，技術進步給生產和經營帶來的貢獻不大。技術人材的培養，開發技術的掌握、新專案新技術的掌握還有較大的差距。
公司質量主管個人工作述職報告
在股份公司我主管技術和質量工作，年是股份公司市場占有率提高 銷量 產量不斷加的一年，是質量穩中有公升的一年，年我主要做了如下工作 在總產量不斷上公升的時候，狠抓了質量工作 歷史的經驗告訴我們，產量攀公升時最大的問題是與質量的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控，而質量監控又不能及時反映質量狀況，質量狀...
2023年個人述職報告公司質量主管
在股份公司我主管技術和質量工作，2003年是股份公司市場占有率提高 銷量 產量不斷加的一年，是質量穩中有公升的一年，2003年我主要做了如下工作 1 在總產量不斷上公升的時候，狠抓了質量工作 歷史的經驗告訴我們，產量攀公升時最大的問題是與質量的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控，而質量監控又不能及時...
公司主管述職報告
范文尊敬的各位領導，各位評委 第一部分 任職以來的工作總結 第二部分 下一步的工作思路。第一部分 任職以來的工作總結 10年7月通過競聘擔任了彩印一車間3 印刷機機台長，在這短短1年多中，我感到每天都過的那樣充實，使自己在各方面的素質得到一定的提高，下面我將就對我1年多的工作向領導做以下匯報 在工作...