職場人際經，你懂多少？
第一條必須有乙個圈子。
無論如何做都是畫地為牢；不加入乙個圈子，就成為所有人的敵人；加入乙個圈子，就成為另乙個圈子的敵人；加入兩個圈子，就等於沒有加入圈子。只有獨孤求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有乙個圈子，圈子裡只站著老闆乙個人。
第二條必須爭取成為第二名。
名次與幫助你的人數成正比——如果是第一名，將因缺乏幫助而成為第二名；第二名永遠是得道多助的位置，壞處是永遠不能成為第一名。
第三條必須理解職責的定義。
職責是你必須要做的工作，但辦公室的生存定律是，職責就是你必須要做的工作之外的所有工作。
第四條必須參加每一場飯局。
如果參加，你在飯局上的發言會變成流言；如果不參加你的流言會變成飯局上的發言。
第五條必須懂得八卦定理。
和一位以上的同事成為親密朋友，你的所有缺點與隱私將在辦公室內傳開；和一位以下的同事成為氣密朋友，所有人都會對你的缺點與隱私感興趣。
第六條必須明白加班是一種藝術。
如果你在上班時間做事，會因為沒有加班而被認為不夠勤奮；如果你不在上班時間做事，你會被認為工作效率地下而不得不加班。
第七條必須熟練接受批評的方法。
面對上司的判斷，認為你沒錯，你缺乏認識問題的能力——接受錯誤的最好方式就是對錯誤避而不談。最後一條，不准和老闆談公正。
第八條必須理解「難得糊塗」的詞義。
糊塗讓你被人認為沒有逐漸，不糊塗讓你被人認為難以相處——「難得糊塗」在於糊塗的時機，什麼時候糊塗取決於你不糊塗的程度。
第九條必須明白集體主義是一種選擇。
如果你不支援大部分人的決定，想法一定不會被通過；如果你支援大部分人的決定，將減少晉公升機會——有能力的人總是站在集體的反面。
第十條必須論資排輩。
如果不承認前輩，前輩不給你晉公升機會；如果承認前輩，則前輩晉公升之前，你沒晉公升機會——論資排輩的全部作用，是為有一天你排在前面而作準備。
第十一條必須禁止智力排行。
天才應避免得罪庸才，雖然天才一定會得罪庸才——庸才總不太喜歡和天才相處。
第十二條必須學會不談判的技巧。
利益之爭如果面對解決，它就變得無法解決；如果不面對解決，它就不會被真正解決。乙個最終原則是，利益之爭從來就不會被解決。
第十三條必須理解秘密的存在意義。
如果一件事成為秘密，它存在的目的就是被人知道。如果乙個秘密所有人都知道，你必須說不知道；同理，如果乙個秘密所有人都說不知道，則可以推斷，所有人都知道。
第十四條必須理解開會是一種道。
道可道，非常道；名可名，非常名。開會不能不發言，發言不能有內容，最好選擇不發言——開會的目的是尋找乙個解決問題的方法，在大部分情況下，這個方法就是開會。
第十五條必須讓婚姻狀況成為秘密。
隱婚人士在辦公室談情是一場喜劇，單身人士在辦公室談情是一場悲劇。最好的結果是，已婚人士獲得一場辦公室愛情；最壞的結果是，未婚人士獲得一場辦公室婚姻。最後一條，不到萬不得已，永遠不要打老闆女秘書的主意。
第十六條必須掌握一種以上高階語言。
高階語言包括在中文中夾雜外語、在怒罵之中附送奉承、在表達保密原則同時揭露別人秘密、在黃段子中表達合同意向。語言技巧高是下乘，發言時機好是上乘。使用高階語言但時機不對，不如使用低階語言但時機正確。
第十七條必須將理財作為日常生活的一部分。
主管在身邊的時候，要將手機當公司**；主管不在身邊的時候，要將公司**當私人手機；向同事借錢，不借錢給同事；陌生人見面要第乙個埋單，成為熟人後永遠不要埋單。最後一條，捐錢永遠不要超過你的上級。
第十八條必須明白參加培訓班的意義。
培訓班不是輕鬆的春遊，它的目的是學習你工作職責之外的知識；由於學習的知識在你的工作職責之外，培訓班可以當作一次輕鬆的春遊。
第十九條必須學會擺譜。
如果你很靠譜但不擺譜，大部分人都認為你不靠譜。如果你不靠譜但經常擺譜，所有人都認為你很靠譜。
第二十條必須懂得表面文章的建設性。
能做會議幻燈片的，不能私下討論；可寫報告的，不能口頭請示。如果一件事情你已經完成，但沒有交計畫書，你可以當它已經完成——畢竟所有學過工商管理的老闆都固執地認為，看計畫書是他的事，執行是下面的事。
第二十一條必須與集體分享個人的成功。
所有人都是蠟燭——要點燃自己並且照亮別人，如果你只照亮自己，你的前途將一片黑暗；如果你只照亮別人，你將成為灰燼。
第二十二條必須遵守規則。
要成為遵守規則的人，請按顯規則辦事；要被人認為是遵守規則的人，請按潛規則辦事。顯規則和潛規則往往相反，故當二者發生衝突時，按顯規則說，按潛規則做，是為最高原則。
白領混職場必懂得的「人際經
2010年05月28日07 45 我來說兩句 複製鏈結 大中小 第一條 必須有乙個圈子。無論如何做都是畫地為牢。不加入乙個圈子，就成為所有人的敵人 加入乙個圈子，就成為另乙個圈子的敵人 加入兩個圈子，就等於沒有加入圈子。只有獨孤求敗的精英才可完全避免圈子的困擾 這種人通常只有乙個圈子，圈子裡只站著老...
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