一、強調院感防控的意義：
1、院感防控就是所有醫務人員和患者共同與細菌病毒打的無聲的戰役，長期以來許多人認為不能有院感，有院感就是醫院、科室的責任，從某種意義來講院感不是不能有，減少了，避免了，可控了就是我們目前要做的。醫療安全中感控做的好不好佔據了一大部分內容，做好感控工作，患者的醫療費用減少了，痛苦減少了，緩和了因催繳住院費用帶來的糾結，杜絕大量使用抗生素帶來的多重耐藥菌的產生。
2、我們科多為腫瘤患者，雖說腫瘤不是免疫缺陷病，但化療、放療後出現的骨髓抑制，粒細胞缺乏卻是標準的獲得性免疫缺陷，抗病能力下降，這時多會出現感染症狀。說到這還需要強調一下病區的衛生，一定要求保潔員仔細清理，而且每位醫務人員都是保潔員，你的辦公室，休息間，不是你的私人空間。不要成為感控的死角，醫院是標準的公共場所，有的陪護、病人隨處吐痰、甩鼻涕，汙染了環境，你一會兒穿梭於病房、一會兒會見親朋，一會做個穿刺等等，細菌、病毒就跟著你來回旅遊，它就會伺機汙染你、汙染他，汙染我們身邊的人，小心啊，所以一定要有紀律，所以就是你呆的地方都要整潔，為你、為我、為大家，必須行動。
3、感控要求這些低免疫力的病人需要進行隔離，避免交叉感染。隔離不僅有效的保護了病人，減少感染機會，因為這時的感染多為院感，院感往往是醫院內寄生菌、條件致病菌、多重耐藥菌（易致菌血症（額xx、張xx就是典型例子），易傳播，在患患之間，醫患之間、醫醫之間，換句話，你保護了他也就等於保護了我們自己，有那麼多醫務人員發生了院感、甚至犧牲了生命，我們還不引以為戒嗎？
4、應控制抗生素的使用，加強病室清潔，器物消毒、患者個人衛生以及合理安置病人等。目前我們科這些問題還存在，導致預防性應用抗生素的比例增加，所以，我們要熟知院感的概念、防控措施、診斷標準。
二、宣讀感控小組職責及醫務人員職責（略）。
做到有制度、有執行、有監管。在我科，抗生素使用率達到65%，可能患者自身基礎疾病有關。患者潛在感染，住院啟用也算院感，結核注意，我科賈xx是活動性結核，應該隔離。
三、手衛生的監管。（二前三后，洗手方法，時間,提問），要落實在日常工作中，而不是為了迎檢，院感科是要查手衛生用品支取量的。
四、職業暴露（學習愛滋病防控）我們每位醫務人員都生活在危險當中，傳染疾病病源、針刺、切割傷。多需要我們小心謹慎，別危險就在身邊也全然不知，出了狀況還不知如何是好。
五、置管相關感染，我科置管病人較多，目前腹腔置管外接引流管不符合院感要求。
六、根據公布的院感資料，請大家提出整改意見。
七、建議科里必須預留隔離病房和搶救室。對多重耐藥菌的隔離措施必須到位，（以對患者，對醫院，對科室高度負責的態度）。防控措施：
隔離（或同類致病菌感染者隔離、與化療後、深靜脈置管者分開）、無菌操作、合理應用抗生素、清潔消毒、手衛生、戴手套、穿隔離衣、物品專用、環境消毒、會診管理、限探視。（須有標識）
八、上報（院感、傳染病、腫瘤）要及時。
九、監控醫生必須有執行力和權力，號召病人及家屬共同配合才能完成（換床頻繁，增加醫務人員勞動，帶來的負面影響較多：如交叉機會增多，不便管理，易出錯（如打針、輸液），多向患者講解此類知識，取得配合，比強硬指派更好，不用太多的浪費唇舌解釋考慮你這考慮你那。院感於他們惜惜相關，病室衛生實際上是他們在幫我們維護，他可勁造，你再收拾也白扯，環境清潔感染減少。
病人必須換病號服，洗腳、洗澡。院長都說了咱們的環境不合格，進病區都能聞到腳丫子味）。
最後希望領導和各位同仁積極配合，沒有你們的支援感控工作將無法開展，就算為了自己、同事甚至是患者及我們自己家人的健康吧。
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