通風系統班現有7名員工，其中入黨積極分子1名，35歲以下青工1名，肩負著北礦井下「一通三防」各類設施的建造、安裝、日常維護、保養、更換，工作量大，任務繁重。
2023年系統班在公司職能部室和隊班子的正確領導下，認真貫徹落實公司黨政1#、11#、26#檔案精神，狠抓班組自主管理，把提高班組員工安全技能作為班組日常工作的一項重中之重，以公司提出的「建立學習型班組、爭做知識型員工」活動為載體，堅持「五個第一」「三嚴方針」不動搖，牢固樹立「一通三防」無小事和「成也一通三防、敗也一通三防」的觀念，把精神的實質體現在工作中，落實在行動上，積極開展了技術培訓、崗位練兵、團隊精神培養、班組自身建設等工作。充分發揮了班組人員的職能和作用，確保了全井「一通三防」各類設施的及時建造和完好，保證了全井通風設施的穩定可靠，質量標準化得到了進一步的鞏固和提公升，為杜絕「一通三防」各類事故創造了條件，實現了年初各項奮鬥目標。其事蹟如下：
一、 創新班組建設、提公升自主管理能力
一是認真領會落實了公司黨政1#、11#、26#檔案精神，全體員工統一思想，明確目標和任務，牢固樹立「生命是最**值」「安全是最大效益」的理念，不斷夯實基礎管理，進一步的建立完善了班組的各項制度辦法，先後制定了《班組管理制度》《班組長工作職責與管理辦法》《班組長選用辦法》《班前會制度》《交**資訊反饋制度》
《安全生產獎罰制度》《工資分配制度》《員工學習制度》《班組民主管理制度》《員工績效考核辦法》《工作日誌》等制度辦法，並鬥硬執行，做到了獎罰分明，執則有據。要求每位員工每天7：30分以前必須換號衣服到值班室召開班前會，接受當班的工作任務，出班後及時收集返回資訊，並詳細做好每班工作日誌。
通過各項辦法的實施，提高了員工的工作積極性，增強了責任心，確保了班組各項工作的平穩順利推進。同時，他們以提高員工思想道德質量和職能為核心，以增強員工的學習能力和創新能力為重點，以培養技能型人才和多面手為目標，以提公升班組自主創新能力和核心競爭力為著力點，狠抓班組自主管理，把提高組員安全技能作為班組日常管理的一項重要工作，明確了組員的責任分工，劃定了各自的業務範圍和職責，將質量標準化分區域落實到人頭，實行了管理分工，責任到人的工作體系，努力把班組的各項工作落實到實處。二是不斷完善班組人員安全生產措施，進一步明確班組的安全生產職責，配置班組安全員，督促各項措施和質量標準的現場落實，確保了各項工作和員工行為的規範化、標準化。
開展了形式多樣的安全生產意識宣傳教育培訓活動，如充分利用班前會進行事故案例講解，強調當天的重點工作，注意事項，並對工作中存在差距的員工進行點評等工作，技能技術全面的接對帶差的，營造了良好的安全生產氛圍，增強了班組成員的安全意識和自我防護能力。班組還利用班後的時間宣傳學習國家的安全方針、政策、安全業務知識和質量標準，組織員工開展班後工作小結，讓員工談當天的工作情況，對員工描述工作中不正確的地方及時予以糾正，避免員工出現錯誤，提高了員工整體素質，使各項工作認真落到實處，堅持開展班前安全技術交流、安全分析，根據本班組專業的特點，針對性地抓安全意識，安全知識，安全技術培訓教育、崗位練兵等活動。曾多次被公司和隊評為先進班組，提高了班組員工的榮譽感、責任感，增強了凝聚力、戰鬥力。
二、 強化現場管理、確保各項工作的順利完成
結合班組的工作特點，對全井各翼通風設施的維護和保養進行了落實專人劃片包乾制，並加大了設施的檢查、維護、保養、更換力度，對重點區域的設施進行日常重點監控，把薄弱環節控制在掌握之中，在工作中形成了一道防火牆，有效的杜絕了不安全事故的發生。在平時的工作中，他們充分發揮團隊作用，調動班組每位同志的生產積極性，使全班同志都能主動摸索到工作中的一些技術問題，遇到問題不放過，認真查詢原因，尋找解決辦法，提出合理化建議。今年由於工作量大，在人手少的情況下還要抽調人員協助瓦斯檢查、爆破工作，他們沒有洩氣，而是積極主動面對，通過大家的共同努力順利完成了1419、1245、0424工作面的封堵。
今年至今建造永久密閉26座，永久設施14組，臨時設施11道，更換設施40件。同時無論工作多麼瑣碎多麼辛苦，他們都牢固樹立以質量促安全，安全生產大如天的意識，盡心盡職，把好生產的每乙個環節，確保建造設施的每道工序合符標準。為了企業的發展，為了企業的興盛，他們都悄無聲息的犧牲著，兢兢業業的奉獻著。
三、 找準重點、切實抓好安全管理工作
班組針對全井設施，勞動安全和工作環境，安全管理辦法三個方面，根據班組實際工作情況，認真開展重點區域的分析和預控，使班組每位員工從主觀上克服了麻痺大意，安於現狀的不良傾向，從客觀上也充分認識到當前安全生產中存在的不安全因素，**可能發生的危險性，提出超前控制的反事故安全措施。同時班組人員通過學習各項規章制度、技術標準、組織崗位練兵等，提高了技術業務水平，轉變了作風，通過加大隱患排查整治力度，考核獎懲力度，使遵章守紀成為班組員工的自覺行為。為了確保全井各項通風措施的穩定可靠和質量標準達標，班組按照集團質量標準規定，堅持每項工作都規範化、程式化、標準化，不但確保了全井通風系統的穩定可靠，而且質量標準得到了相應提公升和鞏固。
系統班加強班組團結，生產上密切配合共同努力，遇事商量，不丟包袱，為安全生產同舟共濟，生活上互相關心，無論哪位員工遇到困難或生病住院，他們都要一起去看望，幫助員工克服困難，體現了班組的溫暖，團結就是力量，他們協作、有愛的班風，增強了班組活力。面對成績已經過去，面對新的工作奮鬥目標，班組全體員工決心在今後的工作中，精誠團結，繼續發揚特別能吃苦，能戰鬥的優良作風，力爭讓各項工作跨上乙個新的台階！
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