華世丹公司第二代單缸柴油機技術認定會企業領導發言稿

2021-08-21 13:00:29 字數 3764 閱讀 4370

第一章公司整體介紹

一、目標與理念

引領行業同步世界

打造一流機械製造王國

堅持創新努力超越

二、企業歷程

20年前,企業成立,經過8年的發展,成為了一家有電單車配件、農機配件和汽車配件三個製造部的機械製造企業,在市場上牢牢地站穩了腳跟,並進入到了高速發展期,到2023年,公司更名為重慶華世丹機械製造****,投資2.2億,建成占地面積13萬平方公尺的華世丹產業園,形成農業機械、通用機械、變速箱、箱體機加等核心零部件製造,達到年生產50萬台農業機械、50萬台通用機械、50萬套變速箱等關重零部件的生產規模。

三、產品構成

20年來,華世丹始終堅持構建產品體系,最終形成農業機械、發電機組、水幫浦機組、園林機械和通用機械五大產品系列,112款產品的產品生產體系,2023年出口0.8億,力爭2023年達1.8億;內銷2.

4億,力爭2023年達成3.4億;年銷售3.2億,並將在2023年飛速突破5.

2億元的銷售規模。

四、不懈追求

20年來,華世丹以激情與堅持,潛心打造機械製造王國

20年來,華世丹不斷超越自我,創造奇蹟。

20年來,華世丹始終保持「引領行業,同步世界」。

努力,超越理想

創新,成就卓越

五、管理創新

輝煌的業績源自華世丹在管理上創新,在技術上創造,不斷進行團隊鍛造的努力,華世丹始終堅持生產裝置不斷提公升,技術力量全面充實,組織機構全面再造,超前打造適應市場需求,產品製造規模管理體系、市場體系,也為未來的高速成長奠定了良好的組織基礎、生產基礎和管理基礎

六、人本理念

華世丹始終堅持品質至上,誠實經營,以人為本,團結協作的經營理念。

用事業吸引人,用管理打造人

珍惜每乙個夥伴的價值,也為每乙個員工、合作夥伴創造價值!

七、營銷網路

華世丹立足中國,在全球打造銷售網路和售後服務體系,在國內銷售網路遍及全國28個省.市.自治區,已發展400多個區級**經銷商,在國際華世丹遠銷88個國家和地區,與多個國家科研機構進行農機專案合作,是多個國際知名品牌的加工基地,為華世丹打造一流企業和一流產品,建立了堅實的網路基礎,

八、展望未來

華世丹在未來三年,將加大農機新品研發及產能投入,全力打造華世丹產業板塊,相繼完成186畝西彭-通機產業園、200畝金鳳-農機產業園、206畝合川-核心部件產業園的規劃和建設,力爭5年內實現20億產銷值,形成年產農業機械50萬台、通用機械100萬台、箱體及關重部件70萬套的規模,加強海外出口力度,重點培育華世丹農機品牌,逐步形成農業機械,通用機械一體化產品結構。以高起點、專業化、規模化、全球化的要求,不斷超越自我,實現更大的輝煌!

第二章第二代單缸柴油機專案介紹

一、 第二代單缸柴油機專案的立項理由

1、 市場需求:自2023年以來,隨著公司在通機專案、農機專案的長足發展,全國及世界各地的客戶與日俱增,伴隨而來的是客戶對華世丹柴油機產品的需求提出和市場展現;

2、 自身需求:華世丹公司(含分公司——五穀公司)農機專案每年需要大量柴油機動力,現有主要集中在單缸風冷柴油機產品上。近兩年來,已開始採用雙缸柴油機產品,用於收穫機械等專案。

2023年,華世丹外購單缸風冷柴油機近3.5萬台;2023年至今,已外購單缸風冷柴油機近4萬台,全年預計需求5萬台;2023年及以後每年,估計將以135%的速度遞增;通過近年的實踐,外購動力無論是在交期、**、質量上,均無法支撐華世丹的需求,甚至已形成拖累之勢,影響華世丹整機專案的發展;

3、 華世丹產業發展需求:公司現已形成通機農機同步發展態勢,產業布局上,即將實現鋁合金壓鑄、精密加工、關重件自製產業鏈。這種產業態勢,能與單缸柴油機專案有效結合,充分整合資源,實現良性發展。

預計3年之後,華世丹公司第二代單缸柴油機專案將實現10萬台/年以上的產能。

二、 第二代單缸柴油機專案經濟效益**

1、 動力成本節約:自製與外購相比,每台可節約成本大於80元,按平均10萬台/年計,可產生效益800萬元/年;

2、 配件自製效益:由於鋁合金等關重件自製,可產生大於30元/臺效益,折合300萬元/年;

3、 間接效益:在交期、質量上的優勢,可擴大我司整機銷售量,增加整機利潤,約100萬元/年。因此,合計,至少可產生1200萬元/年收益;

4、 投入方面,在主要的自製件上基本借用了重慶地區的成熟資源。

三、 第二代單缸柴油機hsd186fa的研發程序

2023年7月,公司立項柴油機專案,開始研發製造第二代單缸柴油機

2023年8月,擴招技術人才,並著手市場調研;

2023年11月,完成產品整體設計;

2023年3月,完成產品全套零部件圖紙設計及零部件開模驗證;

2023年5月,進行零部件擇優並鎖定合格**商,同時開始配置各職能部門人員;

2023年6月,完成3臺樣機試製並除錯;

2023年7-12月,調整、完善技術質量資料,著手硬體採購和生產準備;

2023年1月,改進後完成10臺樣機試製、試驗及效能摸底,並提供樣機進行定型試驗和使用者試用;

2023年2月,開始試生產30臺,開始計畫申報生產許可。

四、 第二代單缸柴油機專案的產品設想

1、 第一步,通過研發創新和借鑑國內外成熟技術,形成自主的hsd186fa機型,並獲得第二代機的技術認定與生產許可;

2、 第二步,在186fa基礎上,向下輻射178f、170f,以滿足目前的現實需要;並讓該項目的供方體系、技術與質量、生產製造等環節為大規模穩品質生產打好基礎;

3、 第三步,充分吸收國外先進技術,研發類似隆巴迪單缸、雙缸風冷電噴型柴油機。此類產品我司已採購使用在我司的農業機械產品上,效果非常好。在此基礎上,我們做了部份技術調研和市場調查,了解到此類產品的先進性和技術含量。

這類產品質量更輕、功率更高、排放更好,對推動產品技術公升級和提公升產品質量水平有重要作用,希望藉此充分參與國內外競爭,向使用者提供更經濟更環保的產品。同時,也進一步推動我司運用柴油機的終端產品技術公升級,擴大市場銷售。

五、 第二代單缸柴油機專案的投入規劃

1、 現狀:

1.1、 人員構成。目前,參與該項目的專業技術人員有14人,實驗室測功人員3人,品質檢測人員8人,其中專職除錯人員4人,生產裝配人員16人,物資、採購、輔助等內部製造人員,共計58人;

1.2、 場地面積:現目前在公司二號廠房,生產裝配車間占地約1200平方公尺,庫房占地約800平方公尺,檢測與除錯占地約400平方公尺。

1.3、 硬體準備:有**流水線46.

8公尺,包裝流水線30公尺,有部裝裝置若干。有成品出廠檢測臺7臺(已簽合同18臺,後續11臺預計8月中下旬到)。在技研中心,設有專用11kw交流電力測功機一台。

同時配置有相應生產與檢測工裝、工具、量具。

1.4、 目前產能:2000臺/月。

2、 近期規劃:預計今年11月公司三期廠房俊工後,第二代單缸柴油機專案遷入三期廠房,以及再增加一條**流水線、一條打包流水線,及相應部裝裝置、工裝、夾具、檢測設施裝置等,實現兩條流水線均衡生產,達到50000臺/年的產能。

3、 公司戰略目標:

3.1、 滿足我司整機對第二代單缸柴油機的需求,3年內達到10萬台/年;

3.2、 實現第二代單缸柴油機專案全面參與市場推廣和競爭,5-8年內實現20萬台/年以上的產銷;

3.3、 加大研發和實驗投入,對產品進行全面技術質量公升級,使華世丹柴油機產品更環保,更經濟,打造一流的柴油機品牌。

六、 華世丹公司對申報材料的整改情況匯報

請見《專家對《申報材料》意見分類彙總及整改情況》表。

感謝機械工業聯合會及審查組各位專家付出的努力,對我司提交的資料進行了深入細緻和專業嚴謹的審核,讓我們不斷學習、完善和提高。

在各位領導的關心、支援和幫助下,我們一定不負希望,認真紮實做好每一項工作

再次感謝各位領導不辭辛勞的工作,這個過程中,我們一定配合好,也請各位領導不吝指導!謝謝!

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