為了進一步提高工作效率，明確相關部門的責任，確保裝置安全穩定長週期執行，做到及時檢修，安全檢修，使各級管理部門和領導都能夠及時了解生產情況，做到資訊共享，根據生產管理會要求對各類資訊排程分類管理。具體分類如下：
1、安全資訊、隱患、安全、環保裝置和裝置出現問題。第一時間通知排程中心和主管車間。排程中心根據問題嚴重性及時向相關領導反饋。
2、主要動裝置和主要靜裝置（附表所列裝置）缺陷、隱患和開備機時間、狀態要隨時跟蹤，隨時向排程中心反饋，主要裝置的檢修聯絡電氣、儀表、分析未在10-15分鐘內到位的要及時與排程取得聯絡。排程中心根據情況合理安排聯絡相關部門檢查、檢修和整改，並將處理過程和檢修整改結果向上級領導詳細說明。
3、工藝資訊，例如點火、熄火、開機、烘爐、公升溫、公升壓、降溫、置換、開車、停車、跳車、倒車、現場洩露、著火、**、斷電、斷水、斷儀表空氣、斷物料、等問題資訊出現以後要第一時間通知排程中心，排程中心根據情況妥善處理，並按《排程請示彙報制度》執行。
4、生產平衡資訊，主要是涉及到水、電、氣、汽的使用，對主要物料流量、溫度、壓力的調整各車間必須在使用前或調整前先向排程請示，待得到答覆後方可使用，並在開始使用後及時向排程匯報；在使用完後也要先向排程請示同意後方可停止使用，並在停止使用後及時向排程中心匯報。
5、系統操作資訊，凡涉及到界區閥的開度調整，系統負荷調整，對前後工序有影響的工藝調整，都要通過排程中心，對於調整幅度較大的，排程中心要想相關上級領導請示和匯報。
6、電氣、儀表資訊，附表中所列裝置的電氣、儀表附件出現故障如電機燒毀、過流、低電壓、無絕緣、電機定子或軸承超溫、電纜挖斷或**；重要儀表指示或動作失靈、dcs宕機、假訊號、主要裝置調節閥卡、洩漏或損壞等工藝車間和電氣儀表車間都要及時向排程中心匯報，並配合電氣、儀表檢修。排程中心將檢修情況隨時向上級領導匯報。
7、一般資訊，工藝指標範圍內的正常工藝調整，不影響工藝狀態的正常操作不需要向排程中心請示，一般裝置（附表中所列裝置以外的裝置）的使用、日常檢修維護和聯絡電氣、儀表、分析由所屬責任車間自己聯絡或根據作業票進行。
8、生產原料（兩煤）和化工原料出現嚴重質量問題或數量問題，要及時向排程中心和安質環部匯報，由兩部門落實後向上級領導匯報。
9、人員思想動態，本班組內部人員思想不穩定要經常和排程中心溝通，和本車間領導溝通。
10、公司排程會議精神，重大決策資訊要通過排程中心、車間、安環部、行政部等職能部門及時向班組和員工傳達，讓員工能夠安心工作，避免謠言四起影響公司的安定團結。
11、技改技措資訊，技術開發中心和相關部門要及時與排程中心和相關車間聯絡，以便盡快熟悉改造後的工藝。
(重要裝置是指附表中所列裝置,一般裝置指附表所列以外的裝置)
生產排程中心
二〇一〇年十二月九日
內蒙古易高煤化科技****
編制:審核：
審批：日期：2023年12月10日
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